民法典下的人力资源管理与应对策略

民法典下的人力资源管理与应对策略
                                                                                  
----讲师  徐栋梁
课程背景：
  我国首部《民法典》于2020年5月28日经全国人大三次会议审议通过，自2021年1月1日起正式施行。《民法典》共7编，1260条，涵盖面之广，所具有的意义不言而喻。其中不少规定，与实务中的劳动用工问题产生了交集，存在着千丝万缕的联系。
《民法典》对劳动法/劳动合同法等有何影响？
《民法典》对企业合规用工提出哪些要求？
《民法典》中企业应当重点关注哪些用工管理相关规定？
《民法典》中涉及用工管理实务操作如何正确理解？
《民法典》在劳动法律领域的适用及风险如何防控？
本课程结合《民法典》、《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规及司法实务，帮助学员梳理《民法典》中与劳动用工有关的问题
培训对象：企业人力资源从业者、各级管理人员
授课方式：
     讲授+案例、视频
课程时间：
       1-2天（6-12小时）
 
课程大纲：
一、 《民法典》对企业人力资源的影响概述
1.《民法典》的重要意义及主要亮点
2. 正确认识民法与劳动法的关系
3.对用人单位劳动用工合规管理提出新的要求
4.劳动争议是否可以适用民事规定？
 
二、《民法典》对劳动关系建立的影响
1.劳动者的就业年龄问题
 法定劳动年龄
2.用工主体资格
3.患精神疾病员工的管理
 如何与患有精神病类员工解除劳动关系？
4.《民法典》涉及劳动者死亡、失踪问题
 
三、《民法典》人格权编——人力资源从业者须知
1.人格权是什么？
2.公司管理权与员工个人权利如何平衡？
3.用人单位的奇葩体罚将受限制
 体罚员工，法律后果很严重
【案例】员工未完成业绩被侮辱体罚，警方：负责人被拘留！
4.劳动者的个人隐私和个人信息
 公司是否有权搜集员工信息？
 背景调查需要征得员工的同意吗？
 采集员工的指纹信息会否违法？
 哪些行为会侵犯员工的“隐私权”？
 哪些属于员工的个人信息？
 企业处理员工个人信息需要注意哪些事项？
 
四、《民法典》明确电子合同法律地位等于纸质合同
1. 《民法典》首次明确规定电子合同的订立、履行规则
2.电子邮件是电子合同吗？
3.电子合同可规避哪些用工风险？
4.用人单位如何签订电子劳动合同？
5.关于电子合同签订的法律细节，怎样签才有效？
6.人社部：劳资双方协商一致可以采用电子形式订立劳动合同
 
五、《民法典》界定职场性骚扰，明确雇主责任
1.用人单位有义务预防和制止职场性骚扰
2.如何认定性骚扰行为？
3.对实施性骚扰的员工，能否解除劳动合同？
4.被骚扰的员工能否以用人单位不能提供劳动保护为由辞职并主张经济补偿金？
5.如何在规章制度中对员工行为进行有效约束？
6.企业如何应对性骚扰带来的法律风险
 
六、《民法典》中员工职务侵权行为的赔偿问题
1.《民法典》第1191条增加了用人单位的追偿权
2.劳动者履职造成损害，单位担责后有权依法追偿
3.用人单位可以对员工进行经济处罚吗？
4.使用劳务派遣形式用工，责任如何明确？
5.劳动者造成重大损失，“损失”应如何认定？
6.劳动者承担“赔偿责任”的范围应如何认定？
7.司法实践中，用人单位要求劳动者赔偿损失，如何判定？
 
七、《民法典》对劳动合同履行、解除、终止的相关影响
1.劳动合同的撤销
2.劳动合同的终止时间计算
3.法人变更对劳动合同履行的影响
4.法人终止解散对劳动合同履行的影响
5.如何把公序良俗、诚信等原则写进规章制度？
 
八、《民法典》对劳动争议处理规则的影响
1.有关规则如何影响劳动争议处理？
2.劳动争议仲裁诉讼的程序会有变化吗？
 
九、民法典下的22个人力资源问题与应对
问题1：员工持有患有精神类疾病的材料，企业认为员工没有精神方面没有任何问题，如何进行处理应对？
问题2：员工确诊患有精神类疾病或者丧失意识了，我们企业找谁协商处理员工的事情？
问题3：如何妥善处理失踪员工的劳动关系？
问题4：企业采集员工个人信息有法律风险吗？
问题5：企业对哪些事项享有知识产权？
问题6：患有精神类疾病的员工提交辞职申请或者签署协商解除协议之后怎么办？
问题7：员工提供虚假信息入职是否必然导致劳动合同无效？
问题8：员工是否可以主张撤销提交的辞职申请或者签订协商解除（补偿）协议？
问题9：员工以欺诈方式订立的劳动合同是否有效？
问题10：员工以自杀自残、跳楼威胁企业如何处理？
问题11：员工以欺诈方式订立的劳动合同是否有效？
问题12：与员工签署的合同、协议开始、结束时间如何计算？
问题13：电子劳动合同、通过邮件签署的劳动合同属于书面形式吗？
问题14：如何界定“性骚扰”？
问题15：企业是否可以通过管理制度对性骚扰行为进行处罚？
问题16：如何界定“隐私权”？
问题17：哪些行为会侵犯员工的“隐私权”？
问题18：哪些属于员工的个人信息？
问题19：企业处理员工个人信息需要注意哪些事项？
问题20：企业处理员工个人信息有哪些义务？
问题21：企业处理员工死亡事宜，哪些属于员工的继承人？
问题22：我们和人员之间是承揽关系，造成第三方损失有谁承担？
 
现场问答

中国人民大学硕士研究生
壳牌中国人力资源经理&组织发展总监
马石油CHO
上海鲸工网HRVP
RAST驿站（互联网社群o2o）创始人
华为生态大学高级讲师、高级咨询师
青岛大学总裁班人力资源讲师
中国海洋大学EMBA班管理实战专家
高级人力资源管理、二级心理咨询师
18年人力资源、企业运营管理经验
10年培训经验
国际职业培训师行业协会认证高级讲师

讲师经历：
徐栋梁老师曾任职于壳牌中国、马石油、上海鲸工网工业品领域B2B平台、山东拉思特驿站社区O2O公司、中智、经邦股权等知名企业人力资源高管、合伙人、高级项目经理等职务。
有近二十年的管理实战经验，十五年人力资源总经理、HRVP、高级咨询师从业经历，精通人力资源体系的各个环节，具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。十五年的外资企业、互联网企业、国内大型民营企业的实战经历，管理过20000人的规模的企业集团人力资源全面工作，有着丰富的企业变革、创新、从0到1的管理实战经验。
擅长人力资源体系建立，OD、TD与LD体系建设，组织诊断与战略变革梳理，差异化薪酬定位与管理、绩效管理技术、三支柱变革等；企业管理方面擅长团队管理、企业变革与创新管理、管理者思维与工具提升、国有企业变革管理、团队执行力打造等多方位的课程、咨询辅导并落地实施。

核心研究：企业人力资源管理、中基层管理

授课风格：
1、授课内容：徐老师曾就职于世界500强外企、大型民营企业、互联网企业，并有互联网企业创业经历，在15年的职业发展和创业历程中，对人力资源管理有着自己独特的管理思想和管理技巧，具有全球化眼界与思维，对中国民营企业人力资源管理现状有着深刻的理解，并能有实际解决方案。在企业管理和股权设计方面有着丰富的实战经验，授课内容以实战干货为主，针对企业客户与学员的实际状况，诊断培训的实际需求，定制化设计独特的培训方案，以“深入浅出、学以致用、逻辑清晰、超强的亲和力”著称，采用视频观赏、小组讨论、案例分析、团队共创、角色扮演、相互点评等丰富的授课形式，有效调动课堂的气氛和把控现场学员状态，帮助企业创造最大绩效。
2、注重实效：实效性、可萃取是徐老师授课的灵魂，也是徐老师授课的基本原则，所有课程中均会提供相应的工具 和方法，相关案例解读及现场实操演练。注重现场与学员互动，根据所讲知识点解决学员实际工作中存在问题。
3、课堂气氛：徐老师授课集幽默、趣味、故事与一体，让学员在欢声笑语中感觉道理，体悟管理真谛，在课程中学员可以轻松愉快的与徐老师进行沟通、互动讨论，快乐中学习，学习中成长。
4、课后辅导：学员在实际工作中有授课相关问题，可以随时找到徐老师进行实际工作的辅导，保证学员可以真正做到学以致用。