培训搜索引擎

古今用人之道

内训讲师:孙健 需要此内训课程请联系中华企管培训网
古今用人之道内训基本信息:
孙健
孙健
(擅长:企业战略 领导艺术 传统文化 )

内训时长:2天

邀请孙健 给孙健留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
1、人才的判断准则:学识、才识、见识、胆识。
有学识而无才识,百无一用;
有学识、才识无见识,才无大用;
有学识、才识、胆识无见识,必处于危局;
有学识、才识、见识而无胆识,坐失良机。

2.人才的分类:不学有术、学而有义、不学无术、学而无术。

不学有术:领袖人物;
学而有术:谋士之才,可以为相;
不学无术:群众大多数。仗义每从屠狗辈,负心多是读书人;
学而无术:百无一用是书生。

3、用人之道
政治上的用人之道:刘邦、李世民、毛泽东。
军事上的用人之道:韩信、戚继光、曾国藩。
企业的用人之道:如何让人说真话,如何让人卖力气干活。

讲师 孙健 介绍
中国科学技术大学国际经济研究所所长、教授、博士生导师。 1986-至今:中国科学技术大学管理学院研究中心主任、管理工程系副主任、副教授(1986年),中国科学院(中国科技大学)教授(研究员)(1993年),博士生导师(2003年) 1994-1998:中国华人共和国电子工业部部长顾问组顾问,政策法规指导委员会委员,人教司研究员。并派驻香港工作三年,为“三金工程”进行国际融资。 1994-至今:曾任山东省人民政府、济南市人民政府、东营市人民政府、山东省电力局经济顾问、山东省交通厅经济顾问、“海尔集团”顾问。 1996-至今:中国科学技术大学国际经济研究所所长、教授、博导。 2001-2007:“天同基金”、“万家基金”等上市公司独立董事。 1999-至今:被国家教育部聘为“全国重点建设师资职教基地工作小组成员”,参加教育部“中国职业与成人教育网总体方案设计”及国家职教基地师资评审。 2005-至今:中国绿色农业课题组全国副组长、中国绿色农业科研及基地建设工作组副组长、顾问、中国绿色食品协会顾问、理事。 2006-2020:《国家中长期科学和技术发展规划纲要》重大专项实施方案论证委员会成员。 2008-至今:中国太平洋经济合作全国委员会委员。 2010-2012:国家税务总局金税三期工程咨询专家。

上一篇:国学在企业管理中的应用
下一篇:信用制度建设

培训现场