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《高技能人才智能制造培训》

内训讲师:李勇 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《高技能人才智能制造培训》内训基本信息:
李勇
李勇
(擅长:管理技能 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
讲授专家:李勇
 
培训对象:1、AI时代,希望学习智慧工业项目的人士;
      2、企业内与产品、采购、运营接触的管理、营销、服务人士;
 
课程时间:2天(12小时)
 
课程背景:
Ø  移动互联网让网络迎来了新的机会,独立的产业互联网蓬勃发展,如何抓住产业互联网的机会,做好产业互联的采购,运营及其他电商进行有效对接,而产业互联的未来又是物联网,这由此成为了崭新的探索领域。
Ø  本课程从产业互联、物联、大数据、云计算结合等角度深度解构了工业云智能。
 
课程收益:
培训完结后,学员能够:
²  了解工业互联网的背景,独特的商业模式思路和创建方法;
²  掌握工业互联下自身企业的在智慧转型的机遇和优势;
²  掌握并了解产业互联及大数据,物联网背后的解读和解决办法;
 
课程大纲:
单元 大纲 内容
单元一 工业制造的智慧革命 1.    回到制造的基本问题
2.    云制造的服务化
3.    制造业+云计算
4.    虚拟化制造资源
5.    云端适配与资源配置
6.    运营与交易
7.    云端商业之路
单元二 5G+AICDE对工业行业的影响 1.    工业行业为什么需要AICDE
2.    工业行业对于5G的诉求
3.    AICDE于CT的融合将会带来什么
4.    AICDE之间的逻辑关系是什么
单元三 了解工业行业:工业企业的智能化需求分析 1、良品优化
2、工业AI质检
3、能耗优化
4、预测性维护
5、销售预测
6、远程运维
7、智能排产
8、精益管理
单元四 传统制造业如何向智慧制造转型 1.    人工智能与智能制造
2.    人工智能特征分析
3.    工业机器人与智能制造
4.     物联网与智能制造中的应用
5.    大数据与智能制造中的应用
6.    制造业向智慧服务业的转型
7.    雷军如何用“互联网+”制造业?
【小组讨论】小米模式可以复制吗?
【案例分析】海尔的互联网工厂与智能制造创新实务分析
【群策群力】智能制造如何在我们公司落地生根?
1.     
单元五 智慧化转型过程中会遇到哪些挑战 1.    短期收益和长期价值的抉择之痛
2.    业务与技术认知不同
3.    缺少拥有相关技能的人才
4.    组织能否适应变革
5.    放弃传统的管理模式不容易
6.    有限的预算如何支持智慧化转型

讲师 李勇 介绍
中华企管培训网特聘讲师
资深企业管理专家                  
国家高级企业培训师                  
2011年全国饭店业优秀企业家
锦禾酒店管理培训学院首席培训导师
中国饭店协会客座教授
中南财经政法大学兼职教授
《酒店视野》杂志创办人兼总编

【实战经验】
国家高级企业培训师,中高层管理系统提升和管理创新培训专家,拥有500多场次3000小时以上公开授课与内训授课经历,学员满意度95%以上。成功咨询辅导30多家大中型酒店和社会企业的经营管理诊断、服务质量访查、薪酬绩效制度改善、酒店筹建合理化优化专案。
 
【主要课程领域】
企业中高层管理、领导力与执行力、员工管理、个性化服务、酒店筹备管理

【培训使命】
1.李勇讲师对培训客户有强烈的责任感。深刻认知培训师在为客户“传道、授业、解惑”方面所负的神圣责任,对每一场培训都抱着百分百负责的精神全力投入,对每一个课程理念和观点演绎都缜密分析、深入求证,准确讲授,生动呈现,以期成为客户在经营管理健康发展之路上的指路明灯和良师益友。2.李勇讲师对培训行业有强烈的使命感。在培训师队伍素质良莠不齐、培训行业无序发展和公信力缺失的当今社会,希望以自身良好的综合素质、优秀的品格和不断进取的敬业精神,为培训行业和广大培训师,树立一面闪亮的旗帜和积极进取的榜样,共同推进培训行业的健康发展!

【授课风格】
通俗易懂,风趣幽默的语言和古今中外,生动翔实的事例深入浅出,诙谐幽默,激情生动,案例实战、实用、实效。 

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