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纳税筹划十八法与税务风险防范、化解与控制暨财务人员沟通技巧

内训讲师:章从大 需要此内训课程请联系中华企管培训网
纳税筹划十八法与税务风险防范、化解与控制暨财务人员沟通技巧内训基本信息:
章从大
章从大
(擅长:财务管理 纳税筹划 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1)了解纳税筹划的相关知识和技术手段、平台;
2)掌握企业日常经营管理活动以及常见税种的纳税筹划方法;
3)了解最新的税收法规政策的重大变化;
4)掌握税务风险自我检测的思路与方法;
5)掌握不同税种纳税自查的方法与技巧;
6)通过案例分析掌握现行中国复杂的税收法规及企业可以享受运用的法规条例;
7)了解不同税种的企业纳税筹划方法;
8)全面提升财务人员的沟通能力,改善企业面临的财务环境。


内训课程大纲
第一部分  纳税筹划基础

(一)纳税筹划兴起的背景
1)几乎100%的企业偷逃税             
2)几乎100%的企业多缴税

(二)纳税筹划的概念
1)纳税筹划的概念
2)纳税筹划与偷税、漏税、骗税、抗税、避税的区别

(三)纳税筹划的基本类型
1)优惠型税收筹划                    
2)节约型税收筹划

(四)纳税筹划的原则—成本效益原则

(五)纳税筹划的特点

1)事前性        
2)合法性         
3)综合性
4)目的性       
5)操作性

(六)纳税筹划的五大环节
1)企业组建过程中的纳税筹划        
2)企业筹资过程中的纳税筹划
3)企业投资过程中的纳税筹划        
4)生产经营过程中的纳税筹划
5)财务会计核算与成果分配中的纳税筹划

(七)纳税筹划的限定因素
1)政策的限定                    
2)目标的限定

(八)纳税筹划的程序
1)节税目标确定                
2)模型构建与测算
3)方案比较与选优              
4)方案实施
5)反馈与提高

第二部分  纳税筹划平台及其技术手段

(一)纳税筹划平台
1)价格平台             
2)优惠平台          
3)漏洞平台
4)空白平台             
5)弹性平台          
6)规避平台

(二)纳税筹划技术手段
1)免税技术手段          
2)减税技术手段        
3)税率差异技术手段    
4)分劈技术手段         
5)扣除技术手段        
6)抵免技术手段
7)延期纳税技术手段

第三部分纳税筹划实务(纳税筹划十八法)

(一)纳税筹划实务的讲解思路

(二)纳税筹划主要方法与实战案例分享

1)组织形式筹划法       
2)价格筹划法           
3)销售方式筹划法       
4)扣除项目筹划法       
5)投资收益筹划法       
6)形式转化筹划法
7)化整为零筹划法       
8)二点一线筹划法       
9)合并筹划筹划法       
10)分立筹划筹划法      
11)优惠技巧筹划法      
12)核算技巧筹划法
13)多步交易筹划法      
14)临界点筹划法        
15)合法挂靠筹划法      
16)申报技巧筹划法       
17)打包出售筹划法      
18)游离空间筹划法

第四部分  税务风险防范、化解与控制之知己篇

(一)纳税风险自测与风险评估
1)税负异常与否分析      
2)收入完整与否分析     
3)收入确认时间分析      
4)视同销售情况分析      
5)成本合理性分析       
6)费用合理性分析
7)扣除项目合理性分析    
8)非经常性损益合理性分析
9)关联方定价合理性分析 
10)非关联方串谋分析

(二)分税种纳税自查技巧
1)流转税自查技巧          
2)所得税自查技巧        
3)财产税自查技巧    
4)行为税自查技巧          
5)地方性基金自查技巧

第五部分  税务风险防范、化解与控制之知彼篇

(一)税务稽查形势分析
1)面对税务稽查,企业的复杂心态分析  
2)税法改革与稽查总体形势
3)最近几年税务稽查工作结果的回顾     
4)2014年税务稽查任务及稽查重点领域

(二)税务稽查的流程与方法
1)企业被稽查原因的分析;         
2)税务稽查工作基本流程及稽查部门内部职能划分;
3)税务稽查基本方法及稽查案例分析;
4)税务稽查证据搜集

(三)纳税评估剖析
1)纳税评估的构成要素               
2)纳税评估的基本流程
3)纳税评估的工作方法               
4)纳税评估的原则
5)纳税评估的发展                    
6)选案的方法

第六部分  财务人员的沟通技巧

(一)从性格色彩分析人的差异
1)红色性格类型人群的特征与沟通技巧  
2)黄色性格类型人群的特征与沟通技巧
3)蓝色性格类型人群的特征与沟通技巧  
4)绿色性格类型人群的特征与沟通技巧

(二)不同类型利益群体的有效沟通
1)税务主管部门的有效沟通             
2)税务稽查部门的有效沟通
3)工商行政部门的有效沟通             
4)银行等投资机构的有效沟通
5)与上级管理层的有效沟通            
6)平行部门的有效沟通
7)财务主管与下属的有效沟通          
8)其他部门与人员的有效沟通

讲师 章从大 介绍
  中华企管培训网特聘训师,世界华人讲师500强,中国人民大学工商管理硕士(MBA),中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财税管理、人力资源、战略管理”三大领域的“三栖”实战派管理专家与著名培训师,中国财税课程生动化、形象化第一人,国富经济研究院特聘教授。清华大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学等著名高校EMBA、总裁班特聘讲师。

任职经历:
  历任江苏油田江都油脂油品厂财务主管、江苏油田化工公司副总经理、扬州大公会计师事务所首席注册会计师、中美合资上海美通生物科技有限公司首席财务官(CFO)兼泰州美通药业有限公司财务总监。

实战经验:
  章老师精通财务管理咨询及纳税筹划、资本运作、企业内部控制制度设计、项目可行性分析及项目融资、人力资源管理与开发技术等,先后为全国数十家企业提供深度咨询服务,为数百家企业提供企业内训服务,此外成功举办过百余次大型公开课,章老师的主讲课程深受业内人士好评。

授课风格:
  旁征博引,诙谐幽默,深入浅出。实战、实用、实效。

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