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品牌塑造与强化

内训讲师：雷波需要此内训课程请联系中华企管培训网

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品牌塑造与强化内训基本信息:

雷波

(擅长：市场营销品牌管理 )

内训时长：2天

邀请雷波给雷波留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

课程以世界著名的品牌管理企业如宝洁、可口可乐、麦当劳等的实践管理方法为蓝本，介绍了一整套系统且量化的品牌管理流程。以行为学的思想对品牌进行了深刻而准确的诠释，阐述了近是个品牌管理的量化模型，全面的市场调研分析方法。同时系统地介绍了建立品牌管理体系的步骤、流程与模型，对市场、销售、人力资源、生产等各个部门的品牌管理导入提出了系统的解决方案。是品牌管理领域唯一的完整、系统、科学的实践工作方法。针对中国企业，提出了渐进式的品牌管理系统导入方案。

内训课程大纲

课程对象：
行业：快速消费品行业、以终端为主要销售手段的一切行业、耐用消费品。
学员：营销高级管理人员、市场部人员、企业营销策划人员、市场营销部门负责人。

第一章品牌基本概念与核心原理
1.1品牌思想诞生与发展
1.2品牌概念与内涵
1.3品牌的结构
1.4品牌运作机理与意义
1.5品牌与产品分析

第二章品牌战略管理
2.1使命愿景价值观
2.2品牌定位
2.3品牌发展规划

第三章品牌战术管理
        3.1品牌测量
           3.1.1品牌资产
           3.1.2品牌指数
           3.1.3品牌联想
3.2策略分析
3.3年度品牌营销计划制定
3.4监控执行
           3.4.1架构
           3.4.2职责
           3.4.3流程

讲师雷波介绍

中华企管培训网特聘讲师
专业：以营销拉动全面公司治理
      战略规划与公司治理
    品牌定位、管理与运营
    营销策略与体系发育
    个人/ 企业/ 政府形象策划传播
　　在宝洁公司任资深品牌经理，带领了5个品牌的超常规发展，多次获得宝洁“中国最佳10个商业创新”“中国最佳10个产品创新”和“最佳天分品牌人” 等奖励，擅长从业务到组织全面提升
　　曾担任多家大型民企的营销副总裁，承担多家知名企业的营销部门托管。不拘泥于理论框架和外企经验，擅长手起刀落速成销售目标。
　　营销策划方案高度重视与实际条件结合和可操作性，“能挣钱的方案才是好方案”。同时，亲自操刀，实现设计的方案，真正做到“言出必行，用结果证明能力”，带领团队以灵活实际的营销为客户企业创造价值。

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