PPT的设计与制作训练

课程导入：
研讨：PPT的用途和应用情景有哪些?
1. 用途：
1) 制作课件
2) 微课
3) 相册
4) VCR
2. 应用情景：
1) 授课
2) 述职
3) 商演
4) 汇报
 
第一讲：设计理念篇
一、PPT新手的九宗罪
1. 逻辑不清
2. Word搬家
3. 堆积图表
4. 五颜六色
5. 风格杂乱
6. 低劣图片
7. 滥用动画
8. 用错模板
9. 排版混乱

二、研讨：PPT缺乏逻辑的原因是什么?
1. PPT的四大逻辑结构
1) 时间逻辑
2) 空间逻辑
3) 关系逻辑
4) 心智逻辑
课堂练习：确定自己课件的逻辑结构

三、优质课件四要素模型
1. 结构化思考
2. 图表化表达
3. 色彩化突出
4. 动态化呈现
四、结构化思维
1. 结构化思维的概念和形式
2. 结构化思维的特点和用途
五、思维导图的应用
1. 水平思维
2. 垂直思维
3. 如何画图
4. 如何读图
5. MindManager软件应用简介
六、PPT风格的定位
1. 营销风格：浓妆艳抹
2. 商务风格：质朴简约
3. 艺术风格：天马行空
4. 极简风格：只言片语
七、PPT高手的三大修炼
1. 1.0版PPT：内容为王
2. 2.0版PPT：精美设计
3. 3.0版PPT：互动呈现
 
第二讲：制作实战篇
案例：苹果发布会PPT作品分析
一、PPT1.0版：内容为首
1. 母版设计
1) 公司LOGO排版
2) 标题字体字号设计
3) 正文字体字号设计
4) 主题颜色设计
2. 版面设计
1) 版面设计要求
2) 网格线的应用
3) 标尺的应用
3. 内容的处理技巧
1) Smartart的应用
2) 结构化模板的应用
3) 5±2法则
4) 超链接文档附件
4. 文字处理技巧
1) 关键词提炼：文不如句、句不如词
2) 10/20/30法则
3) 关键词突出

二、2.0版PPT：精美设计
1. 图表使用技巧
1) 词不如表、表不如图
2) 数据图表化
3) 文图一致性
4) 图片的剪辑处理
2. 色彩搭配技巧
1) 色系介绍
2) 三色原则
3) 深浅组合
4) 文本框颜色
5) 文字颜色
3. 音视频的添加技巧
1) 音视频的剪辑
2) 音频的插入和播放设置
3) 视频的插入和播放设置

三、3.0版PPT：互动呈现
1. 自定义动画技巧
1) 进入动画设置技巧
2) 退出动画设置技巧
3) 强调动画设置技巧
4) 路径动画设置技巧
5) 批量动画设置技巧
6) 综合动画设置技巧
2. 切换技巧
3. 放映技巧
4. 分屏显示技巧
5. 打印技巧
6. PPT制作常用快捷键
 
第三讲：综合应用篇
一、用PPT制作讲师手册
1. 演示讲师手册范例
2. 讲师手册编写要点
二、用PPT制作学员手册
1. 演示学员手册范例
2. 学员手册编写要点
三、用PPT快速制作简易相册
1. 批量导入相片
2. 编辑排序
3. 插入音乐
4. 设置动画
5. 录制演示
6. 导出视频
四、用PPT制作简易微课
1. 确定微课内容
2. 插入背景音乐
3. 配置解说录音
4. 设置动画
5. 录制演示
6. 导出视频
五、用PPT制作简易VCR
1. 确定VCR内容
2. 插入背景音乐
3. 插入视频
4. 设置动画
5. 录制演示
6. 导出视频
 
课程收尾：
内容的回顾和总结
检验标准：每人完成1份15页的PPT内容并呈现，评优颁奖。

企业内训师培养专家
专注教育培训领域的研究与实践
中南财经政法大学MBA
2家企业大学创建及运营管理经验
11年企业培训管理及讲师经验
累计组织开发近600门课程、100多门精品课程
现任：某地产集团公司丨资深培训经理
曾任：奥园集团（上市编号HK3883）丨培训学院教研中心经理
曾任：香江集团（上市编号600162）丨集团总部管控中心、人力资源部、培训讲师
曾任：太平人寿（国有集团公司）丨业务经理、培训主管、组训
戴辉平老师曾就职于国有保险集团公司、中国百强民营多元化集团企业、中国知名上市地产集团公司，历任销售经理、组训、高级培训讲师、资深培训经理、企业大学教研中心经理职务。行业涵盖保险、家居、能源、地产等行业，具有十余年的教育培训经验，主要研究企业内部讲师队伍的建立、企业培训体系的搭建与完善、企业人才培养体系的建立与实施等。
 
实战经验：
    2家企业大学的顶层设计，并顺利挂牌运营
负责星河湾学院、奥园培训学院两所企业大学的顶层设计和运营管理工作，包括学院名称、愿景、使命、校训、组织架构、岗位设置、运营体系、讲师体系、课程体系、人才培养体系。
    2家上市集团公司双金字塔人才梯队培养体系建立+13个人才培养项目的实施
人才培养项目覆盖基层、中层和高层，并逐步使培训项目标准化、精品化、品牌化，如：《星课堂》、《奥园生力军》、《奥园大讲堂》、《新员工入职培训》、《工作案例撰写及研讨会》、《读书分享会》、《标杆学习》、《视频学习研讨会》、《微课工作坊》、《TTT集训营》、《总经理集训营》、《中层干部精英集训营》（含人事、财务、营销等重要条线人员）、《领导力特训营》等，进而提升从员工到组织的效能，助推集团的业务发展。
    完善4家企业从培训管理体系到人才培养体系的升级
拟定和完善了星河湾集团、奥园集团、香江集团、太平人寿的培训管理制度、内训师管理制度、课程开发管理制度、E-learning管理制度、知识管理制度等；通过组织实施内部兼职讲师培训、试讲、认证、聘用管理等重点完善了讲师资源体系和课程库体系；完善了培训运营实施的规范化和标准化；实现企业从培训体系到人才培养体系的升级！

授课风格：
理论扎实而浅入深出、实践丰富而直接有效、亲和而不失激情、理性而不失幽默，灵活运用丰富的教学方法，善于调动和引导、课堂气氛活跃、突出重点、善于总结、学员轻松愉快的掌握了课程要点和技能、受到学员们和需求企业的一致好评!
 
部分项目成果：
累计培养超300人的认证内训师队伍，接受TTT培训学员超5000人次，累计组织开发近600门课程、100多门精品课程。
星河湾学院——TTT巡讲至广州、上海、太原、青岛、沈阳、西安等城市，共开展6场TTT巡讲，内训师队伍人数超120人，同时开发及完善了超120门课程。在全集团组织开展了7场微课工作坊，顺利开发了超120门合格微课，20门精品微课，并共享至E-learning在线学习平台和M-learning移动学习平台。
奥园集团——建立了60多人的高素质兼职内训师队伍，丰富了400多门课程的体系，含100多门三分屏课程。
香江集团——协助香江集团和江西财经学院联合开办的校企合作项目《香江总裁班》。独立开发并全程讲授了有关《家居终端门店店长及导购员系列培训》7门课程，并在成都、重庆、天津、河北等区域进行巡讲，帮助终端门店业绩同比增长了18%，受到全体学员的一致好评！
太平人寿——负责16门销售类课程和教材的开发和完善，并授课；组织实施考证班、新人班、衔接班、新晋主管培训班、业务经理季度主题培训项目。并负责外勤兼职讲师队伍的建立和管理。
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