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玩转PPT-这样呈现更专业

内训讲师:李声华 需要此内训课程请联系中华企管培训网
玩转PPT-这样呈现更专业内训基本信息:
李声华
李声华
(擅长:人力资源 管理技能 )

内训时长:2-3天

邀请李声华 给李声华留言

内训咨询热线:010-68630945 88682347

内训课程大纲
第一讲:全局设计
一、封面设计
1.封面设计要素
2.简单图文型封面设计要点
3.多图排版型封面设计要点
4.设计创意型封面设计要点
5.全图排版型封面设计要点
案例分析:优秀封面赏析
操作练习:封面设计

二、目录页设计
1.目录页设计要素
2.传统型目录页设计要点
3.图文型目录页设计要点
4.创意型目录页设计要点
案例分析:优秀目录页赏析
操作练习:目录页设计

三、过渡页设计
1.过渡页设计要素
2.独立过渡页设计要点
3.色差过渡页设计要点
4.动画过渡页设计要点
案例分析:优秀过渡页赏析
操作练习:过渡页设计

四、标题栏设计
1.标题栏设计要素
2.传统标题栏设计要点
3.一级独立标题栏设计要点
4.导航式标题栏设计要点
案例分析:优秀标题栏赏析
操作练习:标题栏设计

五、封底设计
1.封底设计要素
2.感谢型封底设计要点
3.回顾型封底设计要点
4.宣传型封底设计要点
案例分析:优秀封底赏析
操作练习:封底设计
 
第二讲:结构设计
一、WORD变PPT
1.理解
2.想象
3.制作
操作练习:从课纲到课件

二、三种基础结构类型
1.流程型
2.要素型
3.WWH型

三、金字塔原理梳理结构
1.认识金字塔原理
2.金字塔结构的四个原则
案例分析:优秀PPT结构赏析
操作练习:PPT结构设计
 
第三讲:排版技巧
一、背景与版式设计
1.设置背景格式
2.设置幻灯片大小
3.母版与版式
4.版式的特点
5.利用版式建模板
操作练习:母版统一排版

二、页面布局四大原则
1.距离
2.对齐
3.对称
4.统一
操作练习:等距离复制
操作练习:找不同

三、文字排版技巧
1.左/右对齐法
2.居中法
3.平均分布法
4.重点凸出法
5.文字图表法
案例分析:高桥征义“超大字”演示法
案例分析:望梅止渴
案例分析:培训需求调研
操作练习:少字排版
操作练习:多字排版
操作练习:图表化排版

四、图文组合排版技巧
1.单图—小图排版
2.单图—中图排版
3.单图—大(全)图排版
4.双图排版
5.多图排版
案例分析:优秀图文排版赏析
案例分析:全图型PPT SWOT分析
操作练习:万马奔腾
 
第四讲:图形运用
一、基本图形运用技巧
1.图形插入
2.常见形状讲解
操作练习:找形状
二、线的运用
1.区划标题
2.分割区域
3.勾勒边界
4.引渡内容
操作练习:划线

三、SmartArt运用与编辑
1.判断逻辑关系
2.形状增减
3.色彩填充
4.动画设置
操作练习:SmartArt编辑

四、图形处理技巧
1.组合
2.移层与隐藏
3.裁剪
4.合并形状
5.填充
6.大小编辑
7.对齐与旋转
操作练习:各种图形处理

五、图形效果设置
1.阴影
2.映像
3.发光
4.柔滑边缘
5.棱台
6.三维旋转
操作练习:图形效果处理

六、图片效果设置
1.压缩图片
2.重设图片
3.删除背景
4.颜色设置
5.艺术效果
 
第五讲:色彩搭配
一、色彩基础知识
1.伊顿12色相环
2.冷暖色
3.HSL

二、配色技巧
1.同色
2.相近色
3.类似色
4.中度色
5.对比色
6.补色
7.取色的方法
8.用色五大原则
操作练习:配色

三、风格色的运用
1.整体单色
2.逻辑单色
3.组合色
4.背景色与文字色
案例分析:优秀风格色赏析
 
第六讲:动画组合
一、动画的意义
1.视觉效果
2.引导效果
3.设疑效果

二、五类基础动画讲解
1.进入
2.退出
3.强调
4.移动
5.切换
操作练习:基础动画操作

三、单个动画的高级应用
1.方向
2.重复
3.延迟
4.触发
5.自动翻转
6.播放后处理
操作练习:飞屋环游记
四、多对象多动画组合
1.常见组合
2.顺序设置
3.动画刷
操作练习:六种多动画练习
 
第七讲:素材搜集与快捷操作
一、玩转字体
1.非常规字体的惊艳效果
2.字体搜集渠道
二、图片与图标
1.高清大图搜集渠道
2.创意图表搜集渠道
三、快捷操作
1.Ctrl的组合运用
2.Shift的组合运用
3.快速获取PPT内的素材
4.其他快捷操作
 
第八讲:专业呈现
一、情景分析
1.演示目标分析
2.对象分析
3.场景分析
二、起承转合
1.起:开场六部曲
2.承:重心转移、详细论述
3.转:流程过渡的四个技巧
4.合:结尾三步法
三、影音设置
1.音频、视频导入
2.音频、视频播放设置
3.演示视频化

讲师 李声华 介绍
培训体系建设专家
专注于企业人才发展培养
10年百亿级集团培训管理及中高层培养经验
曾任:日立系统大学  副校长
ATD(美国人才发展协会)认证培训大师
AACTP(美国培训认证协会)认证国际注册培训师
广东省企业培训研究会理事
武汉大学、华南理工大学EMBA特邀讲师
国家电网、中国烟草、阿里巴巴、丰田汽车、万科地产、中国电信、中国移动、中国联通、索尼电子、三星电子、美赞臣、恒大集团、南方航空等上百家知名企业特聘导师
 
实战经验:
200余家大型企业内训师团队组建与辅导:国家电网、日立电梯、三星电子等知名企业指定内训师导师,擅长从编、导、演三个方面设计辅导课程,内容全面涵盖授课技巧、课程开发、课件制作、微课设计、培训管理五大领域,共培养内训师队伍超过2万人。并承诺现场产出、优化课程,帮助企业实现内训师管理系统化。
100多家大型企业中高层领导力发展项目实施:广汽丰田连续6年ICT人才培养项目唯一指定领导力讲师、中国电信“种子计划”项目唯一沟通课程讲师,同时为美赞臣、NTT、南方航空等数十家知名企业设计实施“三才计划”、“蓝海计划”、“115人才发展计划”共80多个人才培养项目,共培养中高层干部近1万人。
20多家大型企业培训管理顾问:为日立系统、广之旅、粤海集团等多家企业提供培训管理顾问服务,协助客户搭建完善的培训体系,成功筹建5家企业大学、开发3个E-Learning在线学习系统。
  李声华老师拥有10年企业培训管理及人才发展经验,在培训师团队建设及中高层人才培养领域拥有丰富的实践经验,培养的内训师及中高层管理干部共计3万人,主要客户涉及电力、银行、通讯、房地产、烟草、IT互联网、航空、生产制造、保险、物流、服装、酒店、餐饮、机械、化工等十数个领域。学员综合满意度调查均90分以上,机构与企业重复聘用率在80%以上!

授课风格:
李老师授课最大的特色在逻辑性强、资料丰富、亲和大气、激情洋溢、感染力强。多种短小精悍的实战互动、内容详实的课程讲义、精心编写的案例、试题、图文并茂的多媒体演示、生动活泼的案例讨论、轻松幽默的体验式教学,以及其完整的系统性与可操作性,现场就能看到培训效果,达到“学以致用,学以致变”,使学员在最短时间内全面掌握与迅速提升管理的实战技能,现场产出培训成果,被众多客户誉为“干货培训师”。

部分成功案例:
  丰田汽车  AFL非权领导力
自2010年至今连续6年为丰田ICT赴日研修人员讲授非权领导力及高级日语课程,是丰田ICT人才培养项目指定导师之一。
  国家电网  “疆电好老师”项目
新疆电网省公司为了提高全体专兼职培训师的授课和微课开发水平,组织共120名内训师参加“疆电好老师”比赛(模仿好声音的形式),外聘6名专业讲师带队。李声华老师带领的团队,包揽了个人一、二、三等奖,微课单项一等奖、团体一等奖,优秀导师奖等奖项,被评委公认为最专业最负责任的导师,深受学员爱戴。
  中国烟草“微课大赛”项目
辅导贵州中烟参加全国烟草微课竞赛,经过为期一周的封闭式训练,毕节、贵阳地区学员取得全国第二、三名的好成绩。
  中国移动  影响力
中国移动广东分公司“影响力”课程唯一讲师,课程在佛山移动开讲后,深受学员欢迎,后续连续返聘七期!
  中国电信  360全方位沟通技巧
常年为广州电信客服中心提供“360全方位沟通技巧”培训服务,是该中心“种子计划”项目唯一沟通课讲师。
  中国华电集团  TTM卓越培训经理
为全球500强中国华电集团提供咨询式TTM培训,协助各区培训经理建立核心岗位能力模型,绘制学习地图,完善培训体系。
  美赞臣  360全方位沟通技巧
为广州美赞臣设计讲授两日一夜的“体验式”360全方位沟通课程,该学习项目被美赞臣录制成视频,成为美赞臣内部教学案例之一。
  日立电梯  TTA完美呈现
自2011年至今连续5年为日立电梯共300多名内训师设计TTT项目,指导产出课程,得到客户高管高度认可,是日立电梯唯一指定的TTT培训导师。
  三星电子  “我是好讲师”训练营
为三星40多名骨干内训师设计6天的辅导课程和PK赛,每位培训师均现场产出新课程或对已有课程进行优化,并设计出至少一门微课课程,协助客户完善了内部课程体系。

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