培训师施增虎-中华企管培训网,讲师施增虎介绍,施增虎培训课程大纲,施增虎博客,施增虎联系方式 - 培训讲师

施增虎讲师介绍

　　中华企管培训网特聘讲师，1958年出生，研究生学历，精益生产专家、25年跨国企业从业经历，具有较丰富的跨国企业管理、咨询与培训经验、15年精益生产实践经历，具有较丰富的精益生产(TPS丰田生产系统)咨询经验、曾任世界500强企业首任培训师，美国TBM咨询集团高级管理顾问、曾在美国、澳洲、德国、日本、新加坡、韩国、泰国、香港等地学习和培训。

　　曾任职：美国通用汽车中国区首任培训师、复旦大学(Fudan University)管理学院特聘教授、中国企业联合会/企业管理培训中心(China Entrepreneurs Confederation Training Center)客座教授、上海梅赛德斯奔驰车辆技术有限公司 (Mercedes Benz Technology, Shanghai)精益生产主任顾问、精益管理学院(MICI Lean Management Academy)院长 & 研发副总裁、JMC (日本制造业管理研究中心)高级研究员、CCOE卓越运营中国中心(美国新乡奖The Shingo Prize中国区域独家合作机构)董事总经理、上海某国际教育咨询机构(Shanghai King & Goal International Consulting Ltd. )执行总裁。

施增虎曾服务的客户

海尔、马勒、宝钢、上汽集团、菲力浦、西门子、通用汽车、上海李尔、上海电信、上海电力、金杯通用、上汽通用五凌汽车、春竹制衣、苏州金龙、中国外运、中国石化、平安保险、AO史密斯、LG、ABB、华虹-NEC、上海航空、可口可乐、德尔福、深圳清华大学研究学院、上海交通大学——美国麻省理工学院(中国全球运营领袖项目)、复旦管理学院、交大昂立、上海外国语大学、永新彩管、伟世通、中国一汽集团、交通银行、美国总统轮船公司、上海通用东岳汽车、大宇发动机、上海大众、东风汽车、东方航空、航天晨光、微软、商船三井、英维康医疗器械、哈根达斯、沃茨水暖、美敦力、雅蓓、常州四药、国药等企事业。

施增虎的内训大纲

5S+目视管理消除7种浪费5S +Visual Management Kills 7 Wastes

内训时长：2天

TTT专业讲师塑造(培训师) Train The Trainer--Building of Professional Trainer

内训时长：2天

高效沟通技能 Effective Communication

内训时长：2天

高效会议技能Effective Meeting Skills

内训时长：1-2天

高效时间管理

内训时长：1-2天

高效团队建设

内训时长：1-2天

价值流图分析技能训练

内训时长：1-2天

精益生产系统的应用Lean Production System

内训时长：2天

客服人员服务技巧和投诉处理Service Industry Dealing with Customer Complains

内训时长：2天

跨部门沟通Cross-function Communication

内训时长：2天

跨国公司企业文化与经营理念Business Culture & Philosophy

内训时长：2天

领导力研修课程Leadership

内训时长：1-2天

商务谈判技巧The Art of Business Negotiation

内训时长：1-2天

问题分析与解决Problem Analysis & Solving

内训时长：1-2天

职场新人入门技能Essential Skills for New Professionals

内训时长：2天

职业规范与商务礼仪

内训时长：2天

中层管理者的执行力与领导艺术Middle Management Execution & Leadership

内训时长：2天

专业演讲与表达技巧Professional Presentation Skills

内训时长：1-2天

卓越班组建设Building An Excellent Gemba Team: Roles & Responsibilities

内训时长：2天

卓越班组建设：Building An Excellent Gemba Team: Roles & Responsibilities

内训时长：1-2天

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