TTT专业讲师塑造(培训师) Train The Trainer--Building of Professional Trainer

 第一节 如何开场与自我介绍Module 1  Getting Started

1. 各种开场白介绍Opening & introduction
2. 后勤与规范Norms
3. 自我介绍与期望Expectations
4. 讲师10个怎么办10 hows
5. 识别自己的长处和短处Pros & Cons
6. 尊重学员的权利Respect the participants
7. 第一次个人录像:诊断分析Diagnoses
8. 优秀讲师非天生，而是在实践中锻炼出来的Good trainers are not born…

第二节 成人训练的特点Module 2  Characteristics of Adult Training

1. 成人教学原则Principle of adult teaching
2. 成人学习原则Principle of adult learning
3. 成人学习方式Type of adult learning
4. 成人学习特点Trait of adult learning

第三节专业培训课程的设计Module 3  Design of Training Materials

1. 培训课程的设计大纲
2. 培训课程的设计策略
3. 培训课程的教案撰写注意事项
4. 培训课程的教案撰写的常见问题
5. 培训课程的教案撰写的基本对策
6. 培训课程的内容类别
7. 培训课程的教案设计示例

第四节 培训活动设计与指导Module 4  Design of Activities & Using of Training Aids

1. 培训课程的设计Training design
2. 讲师手册&学员手册制作Facilitator & participant guide  
3. 白板&各种专用笔，活页挂图& 预制挂图Whiteboard，makers & flipcharts
4. 电脑& 电脑投影仪—模拟演练Lap-top & projector
5. 视频/音像&音乐(VCD/DVD/CD/Music)
6. 教具清单、培训游戏、游戏道具Tool list，simulation games & props
7. 互动教室的准备&安排Classroom layout         
8. 媒体使用10戒律10 precepts for media use
9. 上课流程：讲师&学员规范须知Course process & norms

第五节 如何控制与营造课堂气氛Module 5  Facilitation skills

1. 了解听众Knowing your audience
2. 营造互动Creating interaction
3. 问答技巧Q & A tips
4. 处变不惊Tactics against challenges
5. 学员不是敌人Rapport with Participants

第六节 培训师素质与形象Module 6 Build-in-Charisma of Master Trainer

1. 何为企业讲师?What is master trainer?
2. 讲师的基本素质Qualification of master trainer
   1. 态度Attitude
   2. 技能Skill
   3. 知识Knowledge
   4. 经验Experience
3. 如何赢得学员的尊重Win your respect
4. 如何控制紧张感Channeling nervousness

第七节 如何演讲与魅力表达Module 7 Presentation skills

1. 内容Content
2. 声音Voice
3. 语言Wording
4. 肢体Body
5. 聆听Listening
6. 提问Asking

第八节 学以致用Module 8  Practice & Presentation Observation

1. 演讲与表达核对单Presentation check list
2. 讲师试讲评估表Observation & evaluation form
3. 即席发言&演讲排练Impromptu & rehearsal
4. 最后问题&上场演讲Last minute issue & presentation
5. 现场录象&四方讲评Video camera shooting & comments
6. 抽签决定顺序Order by drawing lot

第九节 个人行动计划Module 9  Action Plan

1. 培训师的20个经常性错误20 common errors
2. 培训师的6种死法6 traps to avoid
3. 培训师的10大能力10 tactics to learn
4. 专业培训师33招33 tips to use
5. 经验交流&个人体会Experience & lesson learned
6. 专家建议&行动计划Advice & action plan

不要试图一次完成所有目标。你不可能在一个晚上就成为你想要的状况，也不可能在一个晚上就改变所有的东西。将注意力集中在那些对你和你的工作最重要的大类上。找到你在今后几个星期里集中精力要改进的项目，写出行动计划。
Do not attempt to achieve everything at once. You can’t be what you expect overnight，nor can you change everything. Focus on those that are important to you and to your work；try to find out what you can improve in the coming weeks and put them on your action plan.

　　中华企管培训网特聘讲师，1958年出生，研究生学历，精益生产专家、25年跨国企业从业经历，具有较丰富的跨国企业管理、咨询与培训经验、15年精益生产实践经历，具有较丰富的精益生产(TPS丰田生产系统)咨询经验、曾任世界500强企业首任培训师，美国TBM咨询集团高级管理顾问、曾在美国、澳洲、德国、日本、新加坡、韩国、泰国、香港等地学习和培训。

　　曾任职：美国通用汽车中国区首任培训师、复旦大学(Fudan University)管理学院特聘教授、中国企业联合会/企业管理培训中心(China Entrepreneurs Confederation Training Center)客座教授、上海梅赛德斯奔驰车辆技术有限公司 (Mercedes Benz Technology, Shanghai)精益生产主任顾问、精益管理学院(MICI Lean Management Academy)院长 & 研发副总裁、JMC (日本制造业管理研究中心)高级研究员、CCOE卓越运营中国中心(美国新乡奖The Shingo Prize中国区域独家合作机构)董事总经理、上海某国际教育咨询机构(Shanghai King & Goal International Consulting Ltd. )执行总裁。