资本运营与企业上市

1.要不要上市？

• 企业为什么上市？
• 谁是企业上市的最大受益人？
• 资产证券化的四个特点
• 上市的利弊分析
• 企业发展的两种战略
• 哪些企业适合上市？
• 上市的四个基本条件 

2.如何上市？

• 选择上市时间需考察的三个因素
• 选择上市地点需考虑的五个要素
• IPO审核制度的演变
• 上市大概需多长时间？
• 买“壳”上市的八大注意 

3.以什么价格上市？

• IPO定价的两个因素
• 如何给你的公司定价?
• 企业估值的七个要素
• 如何获得IPO高价格？ 

4.上市前的准备工作

• 直接上市的六个步骤
• 主承销商、会计师、律师、资产评估机构的分工
• 如何进行股改？- “三步上篮”
• 股份调整的三种方式
• PE能够为企业带来的五大支持 

5.如何进行资产重组？

• 资产重组的八大效益
• 资产重组的五种模式
• 资产重组的三个原则 

6.上市前的制度设计

• 上市前需完善的四项制度
• 内部控制的三个目标/五大要素
• 内部会计控制的11大要点
• 公司治理制度的七大类别
• 股权激励的七种方式
• 设计股权激励需考虑的六个问题
• 任何防御恶意收购?
• 事前防御的两种制度设计
• 事中防御的五个策略 

7.如何顺利通过上市审批？

• IPO被否的常见原因
• 申报材料有技巧
• 如何进行路演/最终定价
• 证券的发行/承销

　　中华企管培训网特聘讲师，北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘教授，具有15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监，国内知名上市企业 - 维维股份（股票代码600300）任CFO。

　　具有坚实的财务管理知识, 丰厚的实战工作经验及管理技能. 直接参与并指导过的工作经历包括: 建立并实施行之有效的内部财务控制及预算系统，战略规划及目标设定, 企业流程再造和业务重组, 公司并购及其业务整合, 投资分析及风险评估, 资金使用及现金流管理, 预算制订与控制。

　　熟悉国际会计准则和中国会计制度及公司价值的计算方法和评估程序, 并具有突出的研究分析、发现问题和解决问题的能力.特别是在如何从财务和经营管理角度对提高生产率、改善现金流量和降低成本等方面具有独到的见解, 设计并讲授了将管理理念/方法/工具融为一体的特色培训课程, 包括财务分析与企业价值管理、集团型企业财务管理模式、财务预算与控制等实战型特色课，为许多世界500强跨国公司及国内的股份制、民营等类型企业提供过关于提升财务管理的咨询培训服务, 受到客户的一致好评。