咫尺之书-研发创新与生产管理

咫尺之书-研发创新与生产管理
课程综述：
模拟生产型企业的发展环境。获得各种管理程序的重要实践机会，包括但不限于计划、预测、组织、资金的筹集、实施、控制、生产、市场营销、谈判和领导能力等。学员将要进行的是制作信封的训练。这类似于现实中他们经营的企业那样。他们将体验各种在生产场合进行的活动。例如：采购、研发、市场营销以及对商业运营的全盘管理。学员分成小组（即企业）。要求各个企业生产信封，并通过营销达到获取利润。
 
课程简介：
分组进行公司的组建,选出CEO，销售，采购经理。各组配一名观察员进行互查。观察员领取样品和试生产工具进行试生产。真钱交易（生产工具、原材料要购买）第一轮时间分配（五个环节）a试生产b计划c采购d生产e营销(b+c+d+e=60分钟)。观察员：观察组从计划到市场营销的操作过程，负责全程监督。CEO：负责并参与整个生产过程，对本企业经济效益负责，负责选定本企业销售经理和采购经理各一名等。助教中心模拟市场买家进行合格品的采购。
课程目标可涉及：
①   熟悉生产制造企业的业务流程；
②   培养快速改变的策略能力；
③   把握生产效能提升的关键环节；
④   研发创新的重要性和方法应用；
⑤   学会分析投入成本分析，全面制定营销预算管理；
⑥   掌握彼此建立关系、谈判和有效运用团队的各种资源；
⑦   增强团队的有效沟通，化解冲突，打造高绩效团队。
 
课程收益可有：
①   理解生产企业运作的过程；
②   具备流水线作业思维；
③   学习技术传递的稳定性和快捷性的结合；
④   具备在不同的市场环境中研发的能力；
⑤   选择科学的营销策略，扩大市场；
⑥   有效化解冲突，塑造和谐团队精神。
基本流程/课程提纲：
一、沙盘课程简介及背景导入：
二、沙盘课程教学及授课流程：
沙盘课程导入15分钟
 沙盘课程演示15分钟
学员沙盘推演120分钟
学员小组分享30分钟
讲师专业点评30分钟
三、沙盘课程点评理论支撑体系：（略）
四、颁奖与合影

TPTA国际职业训练协会认证国际职业培训师资格
美国ACI授权职业沙盘模拟国际注册上海第一届工作坊课程认证
北京奥特世纪财商沙盘模拟培训资格课程认证
上海领悟工坊全脑表达沙盘模拟版权课程认证 
国际HPT理论上海改进商学院GPS-IE卓越绩效改进大师课程认证
德国GTZ 认证CEFE(Competency-based Economies through Formation of Enterprise)企业管理指导师、创业辅导师
中国游戏化学习研究院路晓辉院长全面运营管理沙盘课程认证
华硕杯中国十佳体验式培训经理人（2010）
中国职业经理人协会宣讲团讲师

【职业背景】
情景沙盘模拟专家。曾就职于多家500强金融集团。如：中国工商银行、中国平安保险。为国内多所高校MBA/MPA/EMBA和企业大学合作老师。如：中国科技大学、中国电信、华夏银行。从事管理培训工作15年，经验丰富，服务数百家客户，赢得渠道、HR经理、学员等综合好评，课程返聘率高。
中国工商银行工作5年，综合行员、理财经理，安徽省分行双十佳行员、总行一级业务技术能手。中国平安人寿2年，兼职讲师、展业能手、种子组训。中国人寿保险2年，PTT\TTT\TSS\CDIS培训。银行保险部经理、专职讲师。

 【个人风格】
互动性强，专业度高，学员参与积极，课堂气氛好，学有所悟，转化及时，易学易用。注重细节，侧重沙盘实战演练，稳重儒雅又不失轻松。不烟不酒素食清心，独具个性魅力的讲师。
 
【教学理念】
沙盘实战演练：沙盘讲师是教练者引导者，学员是培训的主角，把课堂作为经营管理场景模拟的训练场，真正诠释企业运营的真谛，快速磨合提升学员的管理、决策和团队协作能力。最关键是有领悟，更有应用和改变。

【授课特点】
他张弛有度，深入浅出，实效传递每一个知识点，使学员在不知不觉中体会学习之趣。同时能根据学员类型和接受程度采用不同授课形式，灵活掌握讲师讲授、小组研讨、个案研究、角色扮演、视频教学等多元化培训方法和手段。
他以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，通过各种破冰和管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情和专注力；观点精辟，培训方式及角度独特，以互动方式的演练、角色替换、情景模拟、管理游戏、案例讨论、等方式穿插进行，培训现场学员参与性强，气氛热烈，受到参训学员的一致好评，并令其记忆深刻，深受裨益。
他培训风格沉稳但不失幽默，善于对学员进行引导与启发，具有极强的亲和力和感染力，深受各地学员欢迎。服务领域涉及政府，院校，企业，军警，金融，教育，科研，通讯，医药，制造，外资等。

【教学环节】      
管理情境-关键任务-冲突与挑战-理论与支持-新策略行为-结果复盘-智慧共识-回归工作