银行培训课程
《银行网点规范系列——布局厅堂》
内训课程大纲
《银行网点规范系列——布局厅堂》
【课程大纲】
按照中国银行业协会百佳、千佳文明示范单位的规范标准来进行讲解
第一模块:
1、环境管理
2、室外环境维护
3、室内环境维护
4、便民服务
5、营业环境设置
第二模块:服务功能
第三模块:
1、信息管理
2、温馨提示
3、风险管理
第四模块:大堂管理
第五模块:柜面服务与效率
第六模块:员工管理
第七模块:服务基础管理
第八模块:经营业绩
第九模块:公平对待消费者
第十模块:服务文化教育
【课程大纲】
课程名称:《营销系列——转变观念提升营销意识》
模块一:银行外拓的背景与目的
1、银行业目前面临哪些挑战?
2、其他银行如何积极迎接挑战?
3、什么是营销?营销的优势?
模块二:营销意识提升
1、外拓营销心态准备
2、外拓营销角色转变
模块三:银行营的销流程与技巧
1、营销的操作流程
2、营销的“九阴真经”
模块四:银行营销的方式与策划
1、非金融服务
2、金融生态圈
采用幽默学习式教学,以“实效、落地、固化”的方式让学员在项目过程中能够通过自身学习、实战演练以及模拟再现,真正将服务力提升落地显性,具体操作思路如下:
体验教学
1、现场教学:讲师将最先进知识传授给银行学员;
2、学员练习:学员将所学知识加以练习;
3、讲师点评:学员的实际案例,现场与学员共同分析;
4、现场互动:讲师与学员亲密互动,营造出愉悦、幽默的学习氛围;
5、情景模拟:学员将所学大量的知识转化为日常工作中的具体行为;
【课程大纲】
按照中国银行业协会百佳、千佳文明示范单位的规范标准来进行讲解
第一模块:
1、环境管理
2、室外环境维护
3、室内环境维护
4、便民服务
5、营业环境设置
第二模块:服务功能
第三模块:
1、信息管理
2、温馨提示
3、风险管理
第四模块:大堂管理
第五模块:柜面服务与效率
第六模块:员工管理
第七模块:服务基础管理
第八模块:经营业绩
第九模块:公平对待消费者
第十模块:服务文化教育
【课程大纲】
课程名称:《营销系列——转变观念提升营销意识》
模块一:银行外拓的背景与目的
1、银行业目前面临哪些挑战?
2、其他银行如何积极迎接挑战?
3、什么是营销?营销的优势?
模块二:营销意识提升
1、外拓营销心态准备
2、外拓营销角色转变
模块三:银行营的销流程与技巧
1、营销的操作流程
2、营销的“九阴真经”
模块四:银行营销的方式与策划
1、非金融服务
2、金融生态圈
采用幽默学习式教学,以“实效、落地、固化”的方式让学员在项目过程中能够通过自身学习、实战演练以及模拟再现,真正将服务力提升落地显性,具体操作思路如下:
体验教学
1、现场教学:讲师将最先进知识传授给银行学员;
2、学员练习:学员将所学知识加以练习;
3、讲师点评:学员的实际案例,现场与学员共同分析;
4、现场互动:讲师与学员亲密互动,营造出愉悦、幽默的学习氛围;
5、情景模拟:学员将所学大量的知识转化为日常工作中的具体行为;
讲师 闫骞予 介绍
清华大学EMBA
国家注册企业一级内训师
国家注册二级心理咨询师
国家注册一级企业人力资源管理师
国家注册家庭婚姻咨询师
NLP金牌培训师
【授课风格】
理论功底深厚,实战经验丰富,观点前卫睿智,语言风趣幽默;
分析问题一针见血,解决问题高瞻远瞩,辅导实施注重实效;
高度实战的培训内容、紧凑的课程设计、精湛的授课技巧、生动流畅而又妙趣横生的演讲风格深受学员欢迎。
以思想深遂、见解独到、贴合实际、落地“接地气”成效卓著而闻名。
上一篇:《银行网点标准化管理服务培训》
下一篇:优质文明规范服务定制培训课程架构
培训现场
讲师培训公告
讲师管理文库
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决