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《如何做一名合格的银行客户经理》

内训讲师:金迎 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《如何做一名合格的银行客户经理》内训基本信息:
金迎
金迎
(擅长:商务礼仪 职业素养 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
《如何做一名合格的银行客户经理》课程大纲
 
 【课程收益】     
1、激发客户经理自信心,改变客户经理消极被动的工作态度,培养积极、付出的工作心态。
2、掌握如何全、准、及时地收集客户信息。
3、学会挖掘客户的真实需求,提出有竞争力的解决方案。
4、学习如何赢得客户的信任并建立关系。
5、课程将深刻诠释SPIN顾问式销售销行为的核心本质。
6、强化客户经理异议处理及缔结能力,提升终极成交技巧。
【授课对象】    银行客户经理
【授课方式】   讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+经验分享
【课程时间】   1天/6课时
【课程内容】
第一讲:银行客户经理的角色定位
1、银行网点面临的挑战                                        2、银行客户营销本质的变迁
3、以顾客为中心思想和关系营销发展的结果               4、银行客户经理的角色定位
5、客户体验过程的每一个瞬间—客户经理起到的重要作用!
第二讲:银行个人客户开发技巧
1、银行个人客户开发八步法:
【1】甄选目标客户                   【2】拜访准备                   【3】 接近客户建立信任   
【4】 沟通并发掘客户需求          【5】产品价值呈现               【6】异议处理   
【7】 缔结成交                         【8】 优化客户关系
2、如何甄选优质的目标客户
【1】内部挖掘                          【2】 外部发掘                      【3】人脉拓展               
【4】陌拜拓展                     【5】结盟拓展                        【6】网络拓展        
【7】甄选标准:MAN法则
3、拜访客户前必须做哪些准备?
【1】形象准备                         【2】心态准备                      【3】销售工具准备      
【4】客户信息准备
4、接近客户的方法与技巧
【1】电话预约                          【2】邮件/信函                       【3】 直接陌拜             
【4】进社区
案例:某银行开展微信营销与社区营销的步骤
5、如何快速建立信任
6、洞悉客户心理需求
7、我们为客户提供什么?
【1】储蓄结算业务                      【2】银行卡业务                    【3】个人贷款业务      
【4】个人理财业务                  【5】电子银行业务               【6】不同业务的营销技巧与实战案例解析
8、如何展现产品价值?
【1】  活化演示VS体验营销                            【2】 巧用“加、减、乘、除”   
【3】 练习:利益展示的FABE法
9、如何处理客户异议?
【1】 挖掘QBQ                       【2】 感同身受                   【3】  赞美          
【4】 澄清事实/转移话题             【5】反问提方案                【6】案例练习:不喜欢用电子银行
10、如何踢好临门一脚?
【1】投石问路法                   【2】利益综述法
【3】案例成交法                   【4】假定成交法
第三讲:顾问式销售技巧深入挖掘客户需求
1、顾问式销售策略
【1】销售对话中隐含商机的挖掘                            【2】 如何把握销售过程中的购买循环  
【3】销售对话问题设计                                       【4】SPIN与传统销售模式解析
2、SPIN-客户需求开发工具
【1】 S—背景型问题如何更加有针对性                    【2】  P—难点型问题如何挖掘
【3】 I—暗示型问题如何深入                                【4】  N—需求利益型问题如何展开
3、运用SPIN-顾问式常见的注意点
4、工具类:提供一套SPIN-顾问式销售工具
5、案例模拟:用SPIN-顾问式来设计我的产品
6、对SPIN各环节的理解和技巧
7、交易的延伸
8、案例分析、角色扮演、团体游戏、小组讨论
 第四讲:结束,答疑,总结         
 

讲师 金迎 介绍
中华企管培训网特聘讲师
商务礼仪专家
职业素养专家
国家高级礼仪培训师
陕西培训师联合会副会长
西安交通大学继续教育学院EMBA班客座礼仪导师
陕西现代民营企业经济研究院国学班客座礼仪导师
2008年陕西礼仪培训师技术鉴定比武大赛获得第二名
2012年获得陕西十强礼仪培训导师称号
2013年服务过的企事业单位超过100家,培训人数超过1万人
2014年签约上海启能企业培训管理公司、香港大术培训机构、西安环球礼仪、西安时代光华润泽学院、北京易知行、西安交通大学等十多家培训机构特约讲师
 
长期在国企从事经营管理、员工培训等工作,12年的企业管理及培训经验
针对电力行业、银行业、通讯、电力、保险金融业、零售行业等行业培训
进行过数百场培训,培训人数万余人
 
课程特色:
亲和力强         互动性强
实战实操         实用落地
通俗易懂         切合实际
印象深刻         解决问题
 
课程形式:
案例分析      模拟演练      游戏开场      课程示范  
理论讲解      短片播放      故事分享      互动点评
 
研究领域:
中华传统礼仪与西方礼仪的差异;商务礼仪在企业中的运用;人际关系与礼仪
 
授课风格:
以实操为主,整场培训s运用3+7法则,30%时间运用于讲授,70%时间运用于互动与实操。

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