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专业至上——金牌理财经理综合技能提升

内训讲师:郝明玉 需要此内训课程请联系中华企管培训网
专业至上——金牌理财经理综合技能提升内训基本信息:
郝明玉
郝明玉
(擅长:客户服务 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
专业至上——金牌理财经理综合技能提升
 
课程背景:
作为理财经理,你是否时常感叹:我太难了?到底难在哪里呢?
面对N项KPI指标,该如何下手?月度任务该如何分解到每周、每天?来到网点,守株待兔等天上掉下来客户和业绩吗?拿起电话,还在硬着头皮和客户尬聊吗?市场不好,一开口客户就埋怨基金亏损,然后客户就这样流失了吗?高净值客户跟你聊外面的信托、券商和三方财富,你只会一脸天真地回复:银行是最安全的?存量客户在CRM系统里躺着,还有提升的可能性吗?老客户都维护不好,又要去哪里发展新客户呢?能面谈的客户越来越少,怎么利用微信和抖音“撩”客户呢?
面对银行内卷、金融科技影响下的“去网点化”以及非银金融机构的快速发展,银行理财经理在业务拓展和业绩提升方面亟待突破瓶颈,全面发展。本课程的设计抓住理财经理实际工作中的痛点,结合讲师多年的一线营销经验,全方位提升理财经理的服务和营销技能。
 
课程收益:
● 学习对任务指标进行科学分解,进行过程管理;
● 梳理存量客户,盘活存量资源,掌握多渠道拓客技巧;
● 了解每日工作流程并有计划地完成,提升工作效率;
● 掌握对客户进行差异化精准营销的方法;
● 学习电访全流程,提升电话营销技巧让工作事半功倍;
● 掌握微信、抖音运营方法,提升新媒体营销技巧。
 
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:理财经理
课程方式:讲师讲授+案例分析+情景模拟+实操演练
 
课程大纲
导引:每天的工作都是计划内的还是计划外的?
第一讲:有条不紊——理财经理标准化工作流程
一、每日工作计划
导入:什么时候进行全天计划?需要在哪些流程进行计划?如何量化?
1. 过程计划
1)电访计划:每日25-30通
2)面访计划:每日5-8人
2. 业绩计划
1)AUM:资产提升,行外吸金
2)中收:复杂业务,专业致胜
3)客群:客群分层,精准经营
头脑风暴:业绩指标从哪些过程中获得?
二、每日工作流程
1. 晨会工作计划
1)财经新闻:最新鲜
2)主打产品:最重要
3)业绩目标:最清晰
2. 电话邀约
3. 面访客户
1)联动营销:厅堂服务营销一体化
2)邀约到访:抓住机会,直奔主题
三、每日工作复盘
1. 今日业绩总结
1)两个量化:过程量化,结果量化
2)两个总结:总结亮点,总结不足
2. 明日工作计划
1)两个计划:电访计划,面访计划
2)两份名单:电访名单,面访名单
头脑风暴:不同客群电访、面访频率
作业:每人做一份详细的周计划并说明理由
 
第二讲:人以群分——客群差异化营销攻略
一、按性格分层:DISC性格分层及营销攻略
1. DISC理论及客户分类
1)关注人VS关注事
2)直接(快)VS间接(慢)
3)DISC四类客户
互动:对号入座自己是哪类性格,打开CRM系统给自己的客户归类。
2. 与D(支配/老板型)相处的五原则
1)满足其控制欲
2)沟通抓住要点
3)注重提高效率
4)说话要有依据
5)委婉提醒错误
3. 与I(影响/互动型)相处的四原则
1)热情回应
2)适当赞美
3)强调感受
4)重在坚持
4. 与S(稳健/支持型)相处的三原则
1)获得信任
2)关怀包容
3)时间缓冲
5. 与C(谨慎/修正型)相处的五原则
1)要保持距离
2)用数字说话
3)让C多说话
4)善用比较法
5)自身要专业
小组演练:基金亏损,理财经理如何和以上几类客户分别沟通?
二、按客户熟悉程度和贡献程度分层及营销攻略
1. 不熟悉小客户
特点:生客,资金量小,贡献度低
攻略:日常维护
2. 不熟悉大客户
特点:生客,资金量大,忠诚度低
攻略:生变熟客,重点挖掘,专业至上,防止流失
案例:
1)不熟悉大客户转化成熟悉大客户的经验分享
2)不熟悉大客户流失的失败案例分析
3. 熟悉小客户
特点:熟客,贡献度低
攻略:加强转介,减少精力
案例:资产5万以下的“阿姨粉”天天来网点找我,该怎么破?
3. 熟悉大客户
特点:熟客,忠实度高,贡献80%业绩
攻略:重点维护,高频互动,加强转介,专业感情牌齐发
案例:老师的大客户经营分享
头脑风暴:你有几个熟悉大客户?是怎样一步步成功经营的?
三、按社群分层及营销攻略
1. 企业主
1)客户需求:资金支持、人脉扩张、资产隔离
2)对接产品:贷款、代发、保险、信用卡、短期理财、家族信托
3)服务方式:高端沙龙、异业联盟、线上经营
案例:老师的大客户的家族信托业务
2. 企业高管/职场精英
头脑风暴:哪些行业及领域的该类客户居多?
1)客户需求:资产增值、高端服务
2)对接产品:保险、基金、理财、信用卡
3)服务方式:高端沙龙、线上经营
3. 家庭主妇
1)客户需求:资产增值、情感诉求
2)对接产品:存款、理财、基金、信用卡、保险
3)服务方式:亲子/女性沙龙、微信客群
头脑风暴:亲子/女性沙龙如何“白嫖”?
4. 退休人群
1)客户需求:资产保值、情感诉求
2)对接产品:存款、理财、保险、基金定投
3)服务方式:养生讲座、微信客群
头脑风暴:如何抓住心理形成裂变?
 
第三讲:千里传音——理财经理电访技能提升
导入:拿起电话之前还在拼命做心理斗争吗?接通后就是尬聊的开始吗?
一、通话前六准备
1. 通话的目的
1)产品销售
2)售后管理
3)情感维护
4)客户邀约
互动:学员将以上所有目的分类整理,作为实战的资料库。
2. 通话的目标
1)最终目标
2)基础目标
3)后续目标
3. 短信/微信预热
1)银行版
2)理财经理版
4. 通话时间选择
1)以一星期为标准
2)以一天为标准
5. 目标客户选择及客户资料分析
实战:手机打开CRM系统,选择20个客户并说明理由
6. 话术准备:客户想要问的问题想在客户之前并且提前解决
1)我是谁?
2)我要和客户说什么?
3)我说的事情对客户有什么好处?
4)客户为什么要现在买单?
二、通话中三部曲
破冰:“找由头”
头脑风暴:都有哪些给可客户打电话的由头?
1. 致电内容
2. 敲定时间:“坚持三次二择一”
3. 注意事项
1)不要尬聊金融术语
2)举客户关心的例子
3)用社会热点促成交
三、通话后两工作
1. 及时记录工作日志
2. 标记下次接触时间
课堂演练:
1)学员结合既定案例讨论,并制定电话营销思路与方案进行现场演练
2)学员分组讨论并制定电话营销方案
3)小组成员协助结合评估表进行现场打分、总结,及老师现场点评
 
第四讲:与时俱进——理财经理线上经营技能提升
一、无“微”不至—用朋友圈“撩”客户
1. 微信营销的必要性
1)对客户而言:学习金融知识,了解金融产品,享受金融服务
2)对银行而言:利用碎片时间,拓宽营销渠道,提升营销业绩
2. 微信营销的现状及痛点
互动:你是微商还是理财经理?被客户或朋友屏蔽过吗?
1)内容不专业
2)广告满天飞
3)推行无方案
4)缺乏长据守
3. 微信营销的流程
1)打造个人IP:头像、昵称、朋友圈
互动:打开自己的朋友圈,分析优势和不足,找到改进方向
2)巧做空中沙龙:突破限制,性价比高,增加互动,拓宽渠道
4. 微信群营销的注意事项
1)竞争对手进群挖人
2)竞争对手恶意破坏
3)负面信息连锁传播
4)群内客户报团要挟
5)差异营销完全透明
6)精力有限氛围变冷
二、精神“抖”擞—玩转抖音短视频
1. 颜值取胜型
特点:娱乐性强,颜值较高
案例:ID-中信银行信用卡客服,HT瞳(银行小姐姐)
2. 剧情劲爆型
特点:剧情劲爆,人设鲜明,演员给力
案例:ID-招商银行,建设银行郑州文博支行
3. 巧妙软文型
特点:创作成熟,更新稳定,时有爆款
案例:ID-光大银行信用卡
小组实战:
1)编写不同主题的短视频脚本
2)教授简单的视频制作技巧
3)每组发布一个短视频成品

讲师 郝明玉 介绍

私人银行财富管理专家
10年银行产品营销、资产配置经验
南开大学经济学硕士
金融理财师(AFP)
曾任:郑州银行| 理财经理
曾任:平安银行| 贵宾理财经理
现任:民生信托| 私人银行客户经理
擅长领域:私人银行/资产配置/理财经理营销技巧/零售转型/外拓实战/厅堂营销策划/信用卡营销
☆专业认证:银行从业资格/基金从业资格/证券从业资格/保险从业资格/会计从业资格
☆理财行家:开发150名百万级高净值客户,服务高净值客户300+人,管理资产高达10+亿
☆获奖达人:在郑州银行、平安银行获得“十佳大堂经理“财富管理先锋”“银行业务突出贡献奖”等诸多荣誉
 
实战经验:
郝老师先后在城商行、股份制银行、信托公司等不同类型的金融机构工作,历任大堂经理、理财经理、私人银行客户经理等岗位,积累了十余年零售业务一线实战经验,对高净值客户关系维护、资产配置、财富管理等私人银行业务有独到的见解和扎实的理论基础:
【银行产品推广-外拓营销】
◆ 通过城中村拆迁款营销、公私联动、特约商户商圈经营等外拓获客方成功营销12名高净值客户,2年内吸引客户在银行个人存款规模达5000万;且半年内信用卡的发卡数达到300张以上,个人业绩一直在全行保持TOP3;并荣获郑州银行颁发的“电子银行业务突出贡献奖”、“信用卡特约商户一等奖”、“信用卡团办一等奖”、“存款突出贡献奖”等称号。
◆ 2020年举办产品路演56场,产品成交量累计达230单;举办服务类沙龙20场每场活动平均拉新资产200万;异业联盟获客类沙龙10场,累计获高净值客户15人。
 
【高净值客户财富管理-资产配置】
◆ 在郑州银行管理的数十名高净值客户,其中一半私行客户的资产全部为行外拉新资金,33%客户由存量低效客户提升,总资产管理规模达9000万,并多次获得年度“十佳理财经理”
◆ 通过产品资产配置、客户关系维护、外拓沙龙活动等方式将支行存量的160名贵宾客户跃升至310位将私行客户户均资产由720万提升至1100万。通过长期投资的理念引导客户配置大额存单、私募基金、大额定投等长期持有产品,锁定了高净值客户稳定的资产量,有效防止了客户资产流失,2018年-2019年实现个人综合业绩分行TOP1,全省TOP10,荣获了“平安银行郑州分行财富管理先锋”
◆ 为民生信托开发22名600万以上高净值客户,其中资产量亿万级别客户5位,擅长引导客户由固收类投资偏好转型为权益类投资,实现每月基金业绩均在500万以上客户平均年化收益15%-20%。
 
【营销团队管理-理财赋能】
◆ 每年辅导新晋员工一次性通过基金从业资格证、保险从业资格证等从业资格考试,累计帮助125名员工获得各类金融行业从业资格证。
◆ 指导团队开发维护睡眠客户群体,带领团队新增贵宾客户150名,每周组织并主持客户沙龙活动,协助团队成员对接潜力客户、推动客户成交,一季度开门红期间超额完成全年资产管理规模新增任务,带领团队取得“平安银行郑州分行存款突出贡献奖”。
◆ 每年为团队进行《新晋大堂经理岗前培训》、《信用卡外拓实战》、《信用卡存量客户挖掘》、《厅堂服务营销一体化》、《厅堂沙龙营销秘籍》、《如何挑选非标固收产品》等内容培训,并且针对存款、信用卡等外拓项目进行过专项辅导,提升了学员对银行厅堂营销和银行理财产品的认知,累计达100天

授课风格:
● 幽默大气,超级控场:风格多元而灵动,语言表现幽默且不失严谨,具有感染力的演绎风格斩获学员粉丝无数;
学员视角,细致入微:擅长捕捉培训的重难点,对专业化销售流程和高净值客户营销等,有深刻而系统的见解。培训节奏根据学员反映实时调整,现场互动效果极佳,好评如潮;
● 实操性强,干货满满:课程设计结合多年工作积累的真实而丰富的案例,以解决实际工作中的痛点为目标,综合运用线上线下工具,课上满满都是干货,学员培训过后可以直接实战。

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