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5G时代的机遇与挑战

内训讲师:陈霞 需要此内训课程请联系中华企管培训网
5G时代的机遇与挑战内训基本信息:
陈霞
陈霞
(擅长:人力资源 管理技能 )

内训时长:1-2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

《4G改变生活,5G改变社会》

5G时代的机遇与挑战

主讲老师:陈霞博士

 

【课程背景】

4G改变生活,5G改变社会。5G的“大带宽”、“广连接”、“高可靠、低时延”三大应用场景,天然为产业而生。5G的到来,代表着互联网将从消费和娱乐的上半场,进入产业互联应用的下半场。5G将带来近百万亿级规模的新兴产业,这个革命性的技术将伴随着巨大的商机。

在国际上,当美国政府破天荒的把5G定义成为军备竞赛的时候;当美国联合盟国,提出了一套涉及技术、市场、人才、金融乃至政治、外交全面遏制中国5G技术的所谓“制胜策略”时,颠覆了很多人对5G技术的认知。3G看欧洲,4G看美国,5G看中国。任正非说:美国有超级计算、超级存储,但没有超级连接!这些断裂点可能会使美国落后,中国5G将乘胜追击,抢占超级连接制高点!

Ø  5G到底是什么?它将如何改变社会?它的价值体现是什么?

Ø  如何识别5G产业生态的商业机会?什么是5G时代好的商业模式?如何把握5G历史发展机遇?

Ø  5G时代对电信运营商的角色带来哪些变化?5G的行业演进路径是什么?如何打造跨界协同的5G融合应用生态系统?

Ø  5G面向最终客户,会产生哪些机遇和可能的杀手级应用?

Ø  5G+垂直行业应用创新在哪里?5G在智能制造领域何时大爆发?5G十大应用案例如何引领5G从“样板房”向“商品房”加速转变?

Ø  如何结合企业所在行业及实际,客观地认识5G,避免踩坑,并分阶段分步骤引入数字化技术集成(5G+AICDE,人工智能、物联网、云计算、大数据、边缘计算)实现智能+商业创新?

这些都是5G发展面临的最重要课题,也是本课程内容所在。

课程将以5G商业应用为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知5G历史时代的机遇和挑战。本次课程,陈博士基于北京邮电大学多年信息化及移动通信研究积淀,洞察5G发展商机,避免企业在5G发展路上少踩坑,提供前瞻性和务实性皆具的5G清晰发展路径及深刻洞见。使学员学之解惑,学之能用。

【课程收益】

Ø  了解5G对数字经济时代的影响及变革

Ø  掌握基于产业链的5G商机发现方法

Ø  掌握5G商机下好商业模式的判断方法

Ø  了解5G行业生态演进图

Ø  掌握5G跨界协同的融合应用生态系统打造方法

Ø  了解“5G+工业互联网”十大典型应用场景

Ø  了解“5G+工业互联网”五大典型行业应用案例

Ø  了解“5G+行业”典型应用场景及时序演进

【课程特色】科学,逻辑清晰;前瞻,高瞻远瞩;洞察,案例精彩;务实,认知到落地

【课程对象】企业管理人员、运营商管理人员、政府部门人员、智能制造行业高管、想从5G中发现商机的企业家及创业人士

【课程时间】6-12小时

【课程大纲】

一、为什么5G是重大历史发展机遇?

1、数字经济时代的转型与变革

Ø  为什么美国会把5G当作军备竞赛和大国战略之争?

Ø  5G是新基建上最璀璨的明珠!

Ø  5G赋能中国智能制造,从大国到强国

2、从消费互联网到产业互联网

Ø  从价值转移到价值创造!

Ø  5G天然为产业而生!

案例:十四五规划、新基建、阿里、苹果等。

二、5G到底是什么?它与信息新技术如何相互赋能?

1、5G三大应用场景及关键技术

Ø  奇数代移动通信的革命性变革

Ø  5G三大应用场景及5G标准演进

Ø  5G网络切片技术

2、“5G+AICDE” 成为数字经济发展重要引擎

Ø  智联网:5G与人工智能

Ø  万物互联:5G与物联网

Ø  超级连接:5G与大数据

Ø  超级计算:5G与云计算、雾计算、边缘计算

Ø  5G赋能区块链

案例:迪斯尼、谷歌、百度、阿里、UBI;阿尔法狗、供应链金融等。

三、5G时代如何打造跨界协同的融合生态?

1、5G时代运营商所遇困境

Ø  5G网络部署及挑战

Ø  5G行业应用路上的坑

Ø  5G时代运营商角色转变所遇挑战

2、 协同打造5G时代跨界生态

Ø  5G时代运营商生态系统演化与平台构建

l  设备管理平台

l  连接管理平台

l  应用使能平台

l  业务分析平台

Ø  产业链巨头的5G生态系统构建

l  华为AIoT生态系统

l  互联网巨头的万物互联生态构建

l  标准联盟的生态构建路径

案例:苹果、华为、三大运营商、阿里、腾讯等。

四、如何进行5G时代的商业模式创新?

1、基于产业链的5G商机发现方法

Ø  产业链分析方法

Ø  5G部分新增市场

Ø  5G完全新增市场

2、5G商机下好商业模式的判断方法

Ø  横向纵向分析商业模式画布

Ø  企业精益创业画布

Ø  结合精益创业画布与5G商机的企业定位与商业模式创新

案例:VR、元宇宙、车联网、美的、谷歌、乐视、B站、抖音等;

工具/练习:产业链分析法、商业模式画布、精益创业画布。

五、“5G+工业互联网”十大典型应用场景及五个重点行业实践

1、“5G+工业互联网”十大典型应用场景

Ø  协同研发设计

Ø  远程设备操控

Ø  设备协同作业

Ø  柔性生产制造

Ø  现场辅助装配

Ø  机器视觉质检

Ø  设备故障诊断

Ø  厂区智能物流

Ø  无人智能巡检

Ø  生产现场监测

2、“5G+工业互联网”五个重点行业实践

Ø  电子设备制造业

Ø  装备制造业

Ø  钢铁行业

Ø  采矿行业

Ø  能源行业

案例:华为、海尔、格力、商飞、三一重工、福田汽车、宝钢、新元煤矿、恒力石化等。

六、“5G+行业”典型应用场景及时序演进

Ø  智慧城市

Ø  智慧物流

Ø  智慧医疗

Ø  智慧教育

Ø  车联网及无人驾驶

Ø  无人机

Ø  智慧金融

Ø  智慧农业

Ø  智慧旅游

Ø  智慧军事

案例:贵阳白云区、极智嘉、京东、联通无人机、中企云链、一部手机游云南等。

七、5G改变生活

1、5G面向个人用户的典型应用

Ø  个性化直播

Ø  VR高清视频

Ø  VR游戏

Ø  元宇宙

案例:足球直播、远程视频等。

2、5G改变生产关系

Ø  5G时代的斜杠青年

案例:从雇佣人到自由人等。



讲师 陈霞 介绍
中华企管培训网特聘讲师
中国实践咨询系列课程联合创始人
咨询领域一线的资深顾问,15年咨询顾问和企业高管经历
系统研习过战略与组织规划、绩效提升、薪酬优化等人力资源管理模块
历任厦工股份、紫金矿业、华艺集团、宝缦集团、宏强重工等多家大型企业管理顾问
南京大学政府管理学院特聘研究员,担任多所高校总裁班、EMBA、总监研修班客座教授
全国多家高等院校培训中心及咨询机构特聘人力资源类课程导师、总顾问
管理出身、转型咨询:管理学硕士,曾在大型商贸集团及知名制造集团从事人力资源高管工作,历经企管部经理、人力资源总监、管理副总等职位,精于人力资源管理、行政管控、制度建设等工作。后转型至知名咨询机构任高级合伙人、项目总监,从事专业研究与管理顾问工作,专注于组织绩效提升、企业核心管理体系建构等研究领域。
 
注重实战、深入浅出:以组织绩效提升为中心、以管理能力升级为抓手,充分运用所学的系统理论和咨询实战案例进行反复提炼,把“方法讲授、案例分析、情境模拟、现场辅导”融合在课程之中,同时一直坚持所授课程“结合企业实际情况进行有效地导入,针对学员工作中遇到的实际问题进行答疑式辅导”。
 
历经验证、广受认可:讲授课程时语言通俗风趣,使得“课程生动易懂、案例分享透彻、理论系统实在、总结直指要点”,运用“参与式、引导式”的教学方式来进行整个课程。非常擅长课程引导、角色扮演和团队开发式学习,并采用多元化的课程互动方式,课程结构逻辑性强,对学员极具感染力,深受好评。

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