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上市公司财务分析与估值

内训讲师:孟郡 需要此内训课程请联系中华企管培训网
上市公司财务分析与估值内训基本信息:
孟郡
孟郡
(擅长:财务管理 纳税筹划 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

上市公司财务分析与估值

 

讲师孟郡

 

【课程背景】

上市公司的财报分析是完整系统,并渗透估值的逻辑,通过分析,更进一步了解企业状况,无论对于财务人的深度学习和投资者投资都会产生深刻的影响,本课程通过对多个著名上市公司的案例贯穿课程始终,学习和训练相结合,更好的帮助学员深度理解,并透析逻辑做好自己企业的分析和相应的决策!

【课程特色】

v  案例,深入浅出听得懂;

v  科学,背后理论讲得明;

v  实战,学之能用定方向;

v  展望,以史为鉴看未来,

v  决策有工具,有方法,有案例,环环深入。

【课程收益】

v  上市公司财报分析顺序及的估值逻辑

v  正确分析上市公司财报的顺序:现金为王、收益性、增长性、财务健康状况

v  拓展思路到公司战略及闭环的风险要点分析

v  数据与业务挂钩与经营相结合为决策提供数据

【课程对象】财务人员、管理人员及相关人员

【课程时长】(6小时)

【课程大纲】

第一单元:上市公司估值?

1.     什么是估值

2.     估值中的重点操作

3.     估值前的准备

4.     常用的估值方法和工具模型

5.     估值逻辑与实践

第二单元:上市公司的数据会说话,如何拿数据来说话?

1. 如何判断企业经营的优劣?

2. 深度解析及判断关于现金流:现金流、自由现金流(FCF)、经营性现金流(OFC)、关于市现率(PCF)、现金转换周期(CCC)

3. 深度解析及判断关于收益性:毛利率、销售净利率、总资产收益率、资产权益比率、净资产收益率、投入资本收益率、股息收益率、市销率、

4. 深度解析及判断关于成长性:营收增长率、净利润增长率、每股收益、市盈率、市盈率相比盈利增长比率PEG 、EPS与PE之间的关系

5. 深度解析关于财务健康状况:资产负债率、负债权益比、流动比率、速动比率、存货、存货周转率

第三单元:安全性是基业长青的基石:如何做好顶层设计内部控制与合规性?

1.      顶层设计

2.      股权结构

3.      企业伦理

4.      资金审批权限流程

5.      合同、交易

6.      资产安全

7.      贿赂、舞弊

8.      内控体系、COSO

9.      合规性(交易)

10.   全面风险管理与公司价值的协同效应

 

案例:汽车企业数据对比与分析、新能源企业数据分析


讲师 孟郡 介绍

财务管理专家   孟郡

【专业资质】

✦中国注册会计师、融资规划师导师、高级管理会计师

✦中国总会计师协会管理会计特聘管理会计讲师 

✦财会类职业院校特聘财务讲师

✦河北雄安新区经济发展建设研究中心特聘专家顾问

✦北京国际爱巴特易货贸易特聘专家顾问

✦天津博瑞凯科技有限公司专家顾问

【实战经验】

● 中国企业金融研究院副总裁兼事业部负责人,负责融资规划师培训,对财务的发展方向,及先进的财务理念有着深刻的认知。对企业融资,投资业务均有涉猎。特别是近年来在企业中实施管理会计业财融合以及将业财融合的理论提炼出系统的方法、工具和模型运用到企业,大大增加了企业的收益。

● 上市公司中启创优金融商学院任副总裁,财务运营、负责财务管理的课程设计,参与公司年度财务战略与规划。

● 黑龙江省物资总局财务经理,负责总局资金运作管理、日常财务管理及分析、资本运作内部控制,提供财务报告和财务报表分析改进财务管理程序并提出多条建议以满足控制风险,制定年度、季度财务计划,根据总局业务发展计划年度财务预算并跟踪其执行情况。

【授课风格】

二十多年实务与咨询经历,领导过多个咨询项目,案例丰富,理论与实践相结合。互动性强,启发学员参与讨论和深入思考,容易引起学员共鸣,专业功底深厚。亲和委婉,让枯燥的财务管理和业财融合课程,有料有趣。逻辑思维清晰,深入浅出,生动活泼,具有战略高度,却又简明易懂。

【主讲课程】

n  非财务体系:(管理人员)

1.非财务经理的财务素养(训练篇、管理篇、工具篇)(1—2天)

2.财务报表分析与财务舞弊识别(金融视角目标客户理财经理及银行客户经理)(1—2天)

3.非财务经理的财务管理(沙盘模拟1—2天)

4.管理者的财务思维(1天)

5.立足金融视角解析会计准则透视企业经营(1天)

6.如何为企业创造更大的价值?(沙盘模拟1天)

n  管理会计体系:(目标客户财务、管理人员)

1、业财融合视角的财务分析:“如何拥有一眼看透财务报表能力?”(1天)

2.“业财融合”-全面预算五步法(1——2天)

3.“业财融合”-企业内部风险控制与管理(1—2天)

4.“业财融合”-有效降本增效技巧和方法(1—2天)

n  财务体系:(财务人员)

1.   财务如何为企业创造价值?(1—2天)

2.   手把手教你快速晋升财务BP?(1—2天)

3.   高级财务分析师是如何炼成的?(1—2天)

4.   成本大师在新经济环境下的重点维度解析?(1—2天)

5.   上市公司的分析与估值?(1天)

6.   财务分析建模与逻辑的技巧?(1天)

7.   企业数字化转型下的智能财务(1天)

8.   会计准则分析与难点应用(1天)

9.   资金管理与风险分析(1天)

10.  财务人员如何参与企业投资决策?(1天)

11.  上市前财务风险规避和审计(1天)

12.  融资渠道及融资方案的撰写(1天)

n  财税体系:(目标客户财务及管理人员)

1. “金税四期”宏伟蓝图,让我们走在正确的道路上!(解读金税四期)(半天)

2.  治税全方位攻略(1—2天)

3.  个人所得税汇算清缴一站通(3小时)

4. 拥抱金税四期-企业合法合规经营(1天)


【客户评价】

孟郡老师其丰富的职业经历以及深厚的产品经验,授课时很好地帮助我们打开了产品的瓶颈,其操作性强。                                       ——中天教育集团董事长王怀周

孟郡老师的课程循序渐进,深入浅出,所举案例针对性强、分析透彻,不断引发对自己企业的思考,加上针对性的指导,具有很强的实战性和落地性!

—自由时光影院管理公司董事长朝勒门

孟郡老师讲课很直接,很有激情,整体课程理论与实战完美的结合,重启系统认识到什么是互联网时代下的产品思维,也有了更加清晰的方向。

 

——成都金达房地产有限公司总经理 吴总



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