创新思维
底层创新思维与科学创新方法
《底层创新思维与科学创新方法》
授课时间: 1天(6课时)
授课要求:投影,白板,白板笔,翻页笔,两个无线麦克
授课对象:企业中高层管理人员,企业从事与创新有关的管理人员,企业设计开发人员,企业研发部工作人员等。
课程简介:通过创新思维规律的讲解,全面提升学员对创新的认知。进行TRIZ理论的介绍,帮助学员掌握科学创新工具,激发学员创新欲望,能够从问题入手,利用科学创新方法,提出解决方案。本课程具有较高的可操作性,学员学习后,会利用TRIZ方法进行实际的发明创造活动,解决企业遇到的具体问题。
课程大纲
一、引子
1、躺着赚钱的时代结束了
2、10年来世界发生了什么
Ø 科技企业替代传统企业
Ø 高维企业消灭低维企业
3、看不见,看不起,看不懂,来不及
二、为什么需要创新
1、什么是创新
Ø 创新并不一定是更好更先进
2、创新的机会与热点
Ø 影响未来的科技技术
3、不创新,就淘汰
三、创新思维突破
1、什么限制了创新思维
2、制约创新思维的三大障碍
Ø 直觉错误
Ø 思维定势
Ø 维度限制
3、如何是实现创新思维突破
Ø 思维突破的三个方法
四、科学创新方法论:TRIZ理论
1、传统创新方法
Ø 试错法
Ø 头脑风暴法
Ø 形态分析法
Ø 逆向思维法
Ø 传统创新方法的问题
2、什么是TRIZ
Ø 从魔法到科学
Ø TRIZ理论的诞生
Ø TRIZ理论体系
Ø TRIZ理论的逻辑基础
3、TRIZ专用术语
Ø S型技术曲线
Ø 理想度与理想系统
4、发明的级别
Ø 发明的5个级别
五、TRIZ应用入门
1、创新中的物理矛盾
Ø 空间分离
Ø 时间分离
Ø 条件分离
Ø 母子分离
2、创新中的技术矛盾
Ø 39个通用工程参数
Ø 技术矛盾解决矩阵
3、40个发明创造方法
Ø 综合发明创造举例
六、TRIZ应用实战
1、经典案例解析
2、现场解决企业发明创造问题
结束语
课程四大收益
² 提升个人与团队创新能力
² 明晰创新思维,了解创新发展规律
² 掌握基本TRIZ创新方法
² 帮助企业掌握科学创新方法论
授课特点
² 全程互动授课
² 案例新,代表性强
² 气氛热烈,吸引力强
² 学后立刻可以解决实际问题
骆欣庆(Luo Xinqing)教授,博士
——创新思维与创新管理应用实践专家
Ø 曾获山东十大科技创新成果奖
Ø 曾任A股上市公司腾邦国际(SZ 300178)首席创新官
Ø 美团点评(HK 3690)金牌创新顾问
Ø 深度服务企业包括美团,携程,恒大集团,鲁能集团,中国旅游集团,首都机场集团等
Ø 中国商业经济学会创新创业专业委员会 学术顾问
Ø 清华大学EMBA总裁班,北京大学总裁俱乐部,人民大学商界领袖EMBA班特聘教授
【个人简介】
骆欣庆博士是国内著名的创新领域研究专家,创新管理专家。曾经任职于鲁能集团,方正普天集团,腾邦国际等大型企业,担任过营销总监,战略部负责人,集团总经理助理,首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖;帮助某景区进行创新规划,从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长;还曾经帮助某知名饮料企业将某一单品饮料做到全国市场份额第一。目前骆欣庆博士受聘于多家企业创新咨询与创新管理顾问,帮助企业实现创新成长。
骆欣庆博士服务的客户包括百度,携程,海航集团,恒大集团,四川烟草集团,首旅集团,方正集团,中国旅游集团,国家电网,腾邦集团等数百家企业公司。主要讲授创新思维,创新方法,创新管理与创新组织打造等领域的课程。
骆欣庆博士总结了国外内创新研究的最新成果,结合具体的实践经验,创新性的提出了企业创新树理论(Innovation Tree Model,ITM)。通过该理论可以帮助企业明晰创新逻辑,构建创新系统,实现创新发展。ITM受到众多企业家及政府机构的高度认同并应用于实战,取得良好效果。多家企业授课后,聘任骆欣庆博士作为企业战略创新顾问,为企业提供包括模式、市场、服务、产品或组织等方面的创新咨询服务。
骆欣庆博士现全身心致力于中国企业创新模式与体系打造事业,为帮助中国企业通过创新管理实现持续增长,建立创新型企业,实现国家创新发展而矢志奋斗。
【主讲课程】
《未来科技创新趋势》
《“十四五”创新前沿与热点》
《企业未来创新机遇纵览》
《创新政策与全球创新趋势》
《创新思维与创新方法》
《创新思维与创新规律》
《创新领导力》
《战略创新与战略格局》
《产品创新的路径与方法》
《营销创新新视角》
《组织创新的核心方法》
《创新工作坊(实践类)》
《创新底层思维方法论》
《商业活动中的批判性思维》
《底层创新思维与科学创新方法》
《TRIZ理论与实践》
《传统创新方法与TRIZ理论》
《创新思维与思维导图应用》
《创新创业:思维与方法》
《创业者的方法论》
《企业家创新思维与创新能力提升》
《企业家的创新格局》
《企业家常用思维模型》
《创新认知规律与管理思维模型》
《管理大观:经典管理理论》
《全新思维框架:真正厉害的人应该怎样思考》
《创新引领企业战“疫”》
《创新战“疫”:摆脱困境需要思考的三个核心问题》
《突破思维》》
《创新:打破认知边界》
《产品创新与产品升级》
《创新转型的核心问题》
【学员评价】
l 骆老师的创新课程非常吸引人,全程案例教学,内容丰富,融会贯通,对企业帮助非常大。
——腾邦集团 (06880.HK.腾邦控股,300178.SZ.腾邦国际.)人力资源总经理 徐智敏
l 骆老师的课程深入浅出,往往在谈笑间将深刻复杂的理论幻化成一个个生动活泼的案例,课程立意高,内容广,课后会有豁然开朗的感觉,非常感谢骆老师带给我们的精彩分享。
——首农电商CEO、北京市工商联副主席、志起未来集团创始人 李志起
l 听了骆老师的创新课程,使得我对创新有了全新而且系统的认识。可以说是茅塞顿开,如梦方醒。
——东方君和咨询有限公司董事长 张晓
l 在骆老师的课程中感受到了大家风范,课程有高度,有深度,而且具有很强的实战性,对企业的帮助非常大。
——白石山景区(5A)总经理 毕东林
上一篇:创新创业:思维与方法
下一篇:战略格局与创新思维
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决