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《数据安全法释义》——保障通信行业的数据安全合规

内训讲师:陈霞 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《数据安全法释义》——保障通信行业的数据安全合规内训基本信息:
陈霞
陈霞
(擅长:人力资源 管理技能 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

《数据安全法释义》

                       ——保障通信行业的数据安全合规

主讲老师:陈霞博士

【课程背景】

2021年6月10日,第十三届全国人大常委会第二十九次会议通过了《中华人民共和国数据安全法》,自2021年9月1日起实施。本法共7章55条,贯彻安全与发展并重的基本原则,确立了数据分类分级管理、数据安全审查、数据安全风险评估、监测预警和应急处置等基本制度。这部法律是数据领域的基础性法律,也是国家安全领域的一部重要法律。

Ø  通信行业的全产业链中,哪些关键节点(产业链节点成员)在哪些环节与《数据安全法》中的哪些条文相关?如何理解相关核心条文?

Ø  在数据治理全流程中,企业该如何基于《数据安全法》的框架,进行数据产业的治理、创新及可持续发展?如何实施和落地相关条文?

Ø  如何规避《数据安全法》中与通信全产业链数据相关法律风险?

本课程立足通信产业的实际需求,基于对通信产业生态及数据行业本身的深刻了解,洞察《数据安全法》中与该行业紧密相关核心法律条文,从立法背景、规范对象、适用范围、梳理关联规定、典型案例等方面,对核心条文进行深入分析和全面解读。让企业既能可持续地健康地发展数据产业,也能避免相关法律风险。使学员学之解惑,学之能用。

【课程收益】

Ø  了解通信行业全产业链

Ø  了解通信行业全产业链中与数据相关的关键节点

Ø  了解国内外对网络以及电信数据安全的监管模式

Ø  理解《数据安全法》中与通信全产业链数据相关核心条文

Ø  掌握《数据安全法》中与通信全产业链相关的数据安全治理相关措施及实施方法

Ø  规避《数据安全法》中与通信全产业链数据相关法律风险

【课程特色】科学务实,逻辑清晰;明白晓畅,简单易懂;结合实际,学之能用

【课程对象】公司内部法律部、监管部相关人员

【课程时间】3小时

【课程大纲】

一、为什么要出台《数据安全法》?

1、大国博弈:国家信息安全的迫切需要,催生《数据安全法》

2、数据驱动:科学发展的第四范式

3、生产要素:数字技术和数据已成为经济发展关键要素

4、发展挑战:数据活动的“野蛮生长”,为数据产业可持续健康发展提出严峻挑战

5、保驾护航:从数据技术到数据治理,《数据安全法》让数据释放新动能

案例:华为欧拉操作系统、伊拉克战争、滴滴上市事件、特斯拉、苹果等。

二、通信产业的全产业链是什么样的?

1、横向剖析通信产业全产业链

   产业链是什么

   数字经济时代的通信产业全产业链

2、从数据治理角度纵向切割产业生态

Ø  数据获取

Ø  数据存储

Ø  数据分析

Ø  数据应用

Ø  数据治理

Ø  数据安全

案例:Intel、5G产业链、Scale AI、亚马逊、阿里、商汤、中电大数据研究院、奇安信等。

三、国内外对网络以及电信数据安全的监管模式

1、国外典型国家对网络以及电信数据安全的监管模式

Ø  美国

Ø  英国

Ø  欧盟

Ø  德国

Ø  俄罗斯

2、我国对网络以及电信数据安全的监管模式

四、《数据安全法》中与通信全产业链数据相关的条文如何释义?

1、第一章 总则

2、 第二章 数据安全与发展

3、 第三章 数据安全制度

4、 第四章 数据安全保护义务

5、 第五章 政务数据安全与开放

6、 第六章 法律责任

7、 第七章 附则

方法:AB法、比例图

案例:挑出《数据安全法》中与通信全产业链相关条文,从明晰立法背景、阐释规范对象、明确适用范围、梳理关联规定、典型案例等方面,对相关核心条文进行深入分析和全面解读。


讲师 陈霞 介绍
中华企管培训网特聘讲师
中国实践咨询系列课程联合创始人
咨询领域一线的资深顾问,15年咨询顾问和企业高管经历
系统研习过战略与组织规划、绩效提升、薪酬优化等人力资源管理模块
历任厦工股份、紫金矿业、华艺集团、宝缦集团、宏强重工等多家大型企业管理顾问
南京大学政府管理学院特聘研究员,担任多所高校总裁班、EMBA、总监研修班客座教授
全国多家高等院校培训中心及咨询机构特聘人力资源类课程导师、总顾问
管理出身、转型咨询:管理学硕士,曾在大型商贸集团及知名制造集团从事人力资源高管工作,历经企管部经理、人力资源总监、管理副总等职位,精于人力资源管理、行政管控、制度建设等工作。后转型至知名咨询机构任高级合伙人、项目总监,从事专业研究与管理顾问工作,专注于组织绩效提升、企业核心管理体系建构等研究领域。
 
注重实战、深入浅出:以组织绩效提升为中心、以管理能力升级为抓手,充分运用所学的系统理论和咨询实战案例进行反复提炼,把“方法讲授、案例分析、情境模拟、现场辅导”融合在课程之中,同时一直坚持所授课程“结合企业实际情况进行有效地导入,针对学员工作中遇到的实际问题进行答疑式辅导”。
 
历经验证、广受认可:讲授课程时语言通俗风趣,使得“课程生动易懂、案例分享透彻、理论系统实在、总结直指要点”,运用“参与式、引导式”的教学方式来进行整个课程。非常擅长课程引导、角色扮演和团队开发式学习,并采用多元化的课程互动方式,课程结构逻辑性强,对学员极具感染力,深受好评。

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