客户服务
《卓越表达与客户沟通技巧》
卓越表达与客户沟通技巧
讲师:王惠
课 程 纲 要
【课程名称】《卓越表达与客户沟通技巧》
【课程背景】
在职场中有很多的人,只有少数人面前可以侃侃而谈,可是站到一群人面前立马哑火,就算前一天晚上准备的再充分,第二天照样张口结舌、语无伦次、面红耳赤、不知所云。屁股站起来,脑袋就坐下去!会议发言、商务论坛、投标演讲、融资路演、工作述职.........机会一次次被错过。《卓越表达与客户沟通技巧》带你认识大客户沟通的本质,以终为始、设计目标,揭秘沟通中结构之美,解密讲解和讲故事的关系,如何设计开场和结尾的峰终体验,揭示幽默的奥义,你如何抖包袱和公开调侃,打造独一无二的风格。让你的表达转变为生产力,提升士气凝聚人心;让你的表达快速打动客户,脱颖而出,拿下订单;让你的表达吸引潜在客户,提升品牌形象........
【课程收益】
★突破讲话的心理关,克服紧张情绪,提升讲话的技能;
★掌握当众讲话的礼仪与规范,树立形象力,提升个人魅力;
★迅速提升当众讲话的感染力和影响力,有效激发成交结果;
★掌握商务演说的公式,能够在各种会议和社交场合上即兴发言,思路清晰、条理,洞悉对方心里而非只唱独角戏。
★清晰明了的表达自己的观点,发表精彩的讲话;
★迅速增强说服技巧,使内容表达言之有理,丰富饱满,避免空洞无物。
【课程对象】技术研发人员
【授课方式】理论讲解+情景演练+互动体验+行动学习
【课程时长】1天 6小时\天
【课程大纲】
(可根据学员情况,适当调整课程的顺序内容)
第一讲:魅力表达何处而来?
(授课形式:老师演绎学生总结)
1、魅力表达的五项修炼
2、个人品牌风格定位
3、设计与呈现的本质是什么?
活动安排:“团”的妙用
4、怎样的表达呈现是有说服力的?
心法VS技法
朴素VS光泽
演绎VS灵动
5、奇的数字决定你在听众心中的植入印象印象——55/38/7
(一)视觉语言
(二)声音表情
(三)文字语言
第二讲:如何设计有说服力的逻辑(实战萃取)
(授课形式:案例分析与结构梳理)
1、SCQA结构
2、GAP结构
3、GROW结构
4、ORID结构
5、四种结构的混搭与变形
活动安排:“由随意到刻意的价值”PK演练
l 清晰表达四原则:
论:结论先说,目标明确
证:以上统下,上下对应
类:分类讨论,归类分组
比:逻辑递进,排序清楚
第三讲:魅力表达的结构设计
1、呈现的四项技能
Ø 基于目标的三大逻辑
Ø 呈现设计的二个关键
Ø 呈现设计的七项内容
Ø 呈现设计实操
2、呈现的四项能力
Ø 观察能力
Ø 诊断能力
Ø 沟通技巧
Ø 赏识技巧
3、左脑讲理,右脑煽情
Ø 演讲峰终体验的价值
Ø 提炼主题:悬念的力量
Ø 优质呈现工具的运用
第四讲:不唱独角戏——人际沟通与情商管理
l 客户个人属性的痕迹
敏听与善说
察言与观色
l 外在痕迹与沟通
l 言谈及其内在痕迹
l 如何通过辨别痕迹改变客户决定
第五讲:辨微识心的沟通策略
一、沟通中的五感六觉
(一)沟通中的感官思维
(二)沟通中“五感”的运用
(三)沟通中“六觉”的运用
二、沟通四大流程
(一)望——如何察言观色
1、沟通中肢体语言微表情的识别方法
案例分析:你如何认知你的客户?
2、快速区分不同类型的沟通对象
(1)视觉型
(2)听觉型
(3)触觉型
(二)闻——听出动机,听出尊重,听出策略
1、瞬间产生信赖感的聆听四步法则
2、赞美中的三个层次
(1)0级反馈
(2)ǀ级反馈
(3)ǁ级反馈
3、如何使用赞美中的ǁ级反馈塑造对方的行为
(1)二级反馈模型
(2)BIC反馈模型
(三)问——探寻需求、解除抗拒就在呼吸之间问的模式
1、什么样的问题才能产生积极导向
2、问题的种类
3、如何用问挖掘需求
4、如何用问解决痛点
5、如何用问解除异议
6、如何用问解除抗拒
(四)说——想清楚与说明白
1、迎合与引导的技巧
2、产生共频增强沟通粘性
3、知己解彼的关键步骤
4、吸引对方的声音形象塑造
第六讲:四种不同行为倾向的沟通方式
l “气场强大,支配型”客户
与高能量因子型人沟通的痛点?
案例分析:如何识别有气场的大客户?
识别高能量因子型人的特征
如何得到高能量因子型人的认可?
与高能量因子型人沟通的四个方法
l “喜欢开玩笑,善交际型”客户
与高社交因子型人沟通的痛点?
案例分析:为什么一定要嘴上承诺,书面落实?
识别高社交因子型人的特征
如何得到高社交因子型人的认可?
与高社交因子型人沟通的四个方法
l “追求平稳,不喜风险型”客户
与高和平因子型人沟通的痛点?
案例分析:如何说他更愿意相信你?
识别高和平因子型人的特征
如何得到高和平因子型人的认可?
与高和平因子型人沟通的四个方法
l “逻辑性强,擅思考型”客户
与高思考因子型人沟通的痛点?
案例分析:如何与挑剔的他相处?
识别高思考因子型人的特征
如何得到高思考因子型人的认可?
与高思考因子型人沟通的四个方法
王惠 老师
î讲师背景
n 景飒文化传播有限公司创始人
n 曾任绿地集团海口事业部大区经理
n 陕西省宝鸡市人事局干部任选委员会委员
n 东方航空、吉祥航空、中航服务流程创建督导师
n 中国女性形象工程特邀讲师
n 中华礼仪文化研究会副会长
n 美国CISFC认证培训导师
n 上海华龙大众销售顾问
n 国家人力资源与社会保障部职业核心能力高级培训师
n ISE国际服务效能督导师
n 上海市出入境管理处特聘教员
n 上海政法大学、上海交通大学、华东政法特聘讲师
曾编著出版《惠言识礼》、《沟通谈资与应用》、《优雅仪态的塑造》等刊物
授课风格
王惠老师讲课语言简洁,生动形象,机智诙谐,妙语连珠,动人心弦。多年的各领域培训经历,更多的结合心理学和中国古典文学等知识,使得课堂中学员心情舒畅、乐于学习,在轻松、愉快和笑声中获得知识和启迪,变机械学习、被动模仿为心领神会、主动思考。王老师课堂注重教学手段多样化,积极调动学员潜意识思维模式,例如:人体雕塑、模拟情景演练、问题树、脑图、礼仪操、微笑操、仪态操、分层递进术等教学方法。用优雅的个人魅力感染学员,大量的个案分析模拟与小活动提升了课堂的参与度,深受企业、客户喜爱。
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