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企业上市战略规划与路径选择

内训讲师:徐京 需要此内训课程请联系中华企管培训网
企业上市战略规划与路径选择内训基本信息:
徐京
徐京
(擅长:企业战略 商业模式 资本运营 )

内训时长:1-2天

邀请徐京 给徐京留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

《企业上市战略规划与路径选择》

课程介绍

学员收益:

通过一天到两天深入探讨,学员可以掌握并了解:

ü  对于中国及境外主要资本市场全面而系统的了解。

ü  企业上市之前考虑什么?注意什么?如何进行战略规划?

ü  企业上市前的股权架构调整、股权激励操作、股权融资及控制权保护

ü  企业上市的基本流程和操作实务。

 

适用范围:

ü  董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者

ü  副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才

 

课程大纲:

第一部分:全面了解中国及世界资本市场

一、中国资本市场新政与注册制改革

1、中国证券市场(多层次资本市场)全景

(1)主板市场概况及定位

(2)创业板市场概况及定位

(3)科创板的市场概况与财务标准解读

(4)北交所、新三板场概况及新三板最新改革

2、注册制与审核制

(1)什么是注册制、什么是审核制?

(2)拟上市企业及二级市场投资人如何理解注册制?

3、中国企业境外上市路径选择

(1)中国境外上市的主选地区

(2)境外主要资本市场的准入条件及比较

 

第二部分:企业上市路径的战略思考及事前准备

一、   上市之前企业首先考虑什么?

1、企业家论证是否一定上市?你适合上市么?

——不适合上市的八类企业

2、企业未来战略路径是否清晰?发展概念从何而来?

3、企业上市的关键人才是吸引还是培养?人才缺失如何解决?

4、企业行业适合上哪个板块?在资本市场的受欢迎程度?

5、企业上市的成本计算

6、如何进行商业模式的转变?

7、如何选择和协调中介机构?

二、上市股份制改造和上市前制度设计

1、上市的股份制改造

2、上市前的股权激励制度设计

3、上市前的股权架构设计

三、上市前融资及控制权保护

1、上市前私募融资和转增股本

(1)拟上市公司私募的工作流程

(2)企业编制商业计划书的主要内容

(3)如何选择投资机构

(4)如何签定投资意向书

(5)了解基金公司的运营机制

2、企业股权融资前控制权保护

(1)企业引入新股东如何控制股东会?

(2)企业引入投资人如何进行董事会博弈?

(3)如何和投资人签署投资协议及对赌协议?

 

第三部分:企业上市全流程和操作实务

一、企业主板、创业板上市要求及审核重点

1、《证券法》对于IPO的规定

2、企业上市条件解读

(1)主体资格方面的审查

(2)规范运行方面的审查

(3)财务税务方面的审查

二、科创板上市流程和重点问题

三、北交所上市、新三板挂牌实务操作

1、北交所企业审核重点及股改操作流程

2、北交所上市条件详细解读、实际操作

3、北交所上市交易制度解读、实际操作

4、新三板挂牌的操作路径

 

教学方式:

案例分析、主题演讲、互动讨论、情景模拟

 

课程时间:

1-2天(穿插讨论、集中研讨)


讲师 徐京 介绍

徐京 老师

企业股权与投融资 授课专家、实战咨询顾问、董事会教练

l  北京大学EMBA、MBA特聘讲师

l  清华大学EMBA、MBA、总裁班特聘讲师

l  浙大EMBA、MBA特聘讲师

l  北京惠信财税与股权法制融合研究院 执行院长

l  北京投融资商会 理事

l  北京知诚民营企业财税与金融服务促进会 副会长

l  中国企业实战派投融资及股权设计专家、董事会教练

 

【核心课程】

公司治理及股权设计

系列课题

1.《公司治理与企业控制》

2.《公司股权设计与股权架构设置》

3.《公司股权设计与股东权利保护》

4.《新公司法与公司治理》

股权激励

系列课题

1.《合伙赢天下:公司治理与股权激励》

2.《股权激励顶层设计与落地实操》

3.《科创板企业股权激励》

资本运作、并购重组

系列课题

1.《投融资与资本运作》

2.《公司并购重组与价值重塑》(《企业并购交易案例剖析》)

3.《对接资本——企业家如何锁定投资人》

4.企业股权与资本运作法律风险

国企改革

系列课题

1.《国有企业公司治理与董事会建设》

2.《国有企业董监高履职责任与职务风险》

3.《国有企业股权激励与员工持股》


4. 《混合所有制改革实践》

企业上市及科创板系列

系列课题

1.《企业上市战略规划与路径选择》

2.《企业上市新机遇——北交所上市、新三板挂牌实务》

*备注:以上课题可根据具体需求定制设计。

【培训风格】

ü  紧跟资本趋势与政策信号,结合实践操盘实例,迅速切入,落地与实操性强

ü  培训方法多样,语言深入浅出,明白畅达,“初中生”能听懂,“博士生”可受益

ü  告知关键问题,理清整体脉络,迅速带领学员突破外围,直达核心

ü  授课经历丰富,咨询案例众多,不尚空谈,从过程谈到结果,系统性强

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