《思维导图提升职场逻辑思考力》

思维导图提升职场逻辑思考力

讲师：刁东燕

课 程 纲 要

【课程名称】《思维导图提升职场逻辑思考力》

【课程背景】

逻辑思考力职场能力的基本体现，也是提升团队问题解决、系统表达的基础能力。然而在现实的工作中，以下问题却时常出现：

表达不清，说话就是行走的流水账

说话不分轻重缓急，说了很多却好像又什么都没有说

口头表达时，赘述说不到点上，冗长找不到重点

遇事思考表面化，不深入，不系统

分析问题时不全面，思维单一

……

上述问题虽是小事，可是却实实在在的影响团队的发展和效率。而思维导图是一种优化思维、提升工作效率、解决工作难题的简单而高效的工具。波音公司曾运用思维导图，高效地完成了波音747的设计，把需要6年完成的设计缩短到6个月。《思维导图提升职场逻辑思考力》课程就是帮助学员系统提升逻辑思考的能力，并通过现场演练，小组研讨，角色扮演等教学方法，帮助大家快速掌握思维导图的原理；学会绘制思维导图与进行思维分析；掌握运用思维导图进行思维创新等策略和方法。系统提升学员的职场思考能力。

【课程收益】

-      了解大脑的奥秘；

-      增强逻辑以及水平思考能力；

-  运用思维导图进行汇报，会议主持，工作总结等工作

-  增加记忆力和逻辑思考的能力；

-  增加问题分析与解决的能力

【课程对象】中基层管理者、骨干员工

【授课方式】理论讲解+演练实操+行动学习+角色扮演

【课程时长】1天，6小时\天

【课程大纲】

第一部分：快速掌握思维导图的基本原理

一、      思维导图，在工作中的重要性

l  在工作中常见的思维混乱，语无伦次现象；

l  思维导图，一份用脑说明书；

l  条理清晰，引人入胜，让职场发展更顺畅；

二、思维导图的原理

l  了解我们的大脑

l  思维导图的背景

l  思维导图的特点 

l  思维导图的拆解和工作机理

三、动手画一张思维导图

l  思维导图的工具

l  思维导图的规则

l  思维导图的制作步骤

l  现场演练：讲师点评

第二部分：实操部分

一、思维导图思维能力训练

l  思维导图宏观布局

l  思维导图微观技术

l  思维创新思路技巧

l  逻辑分析工具介绍－头脑风暴、逻辑树

l  创新思维工具介绍－奔驰法SCAMPER

l  现场演练：讲师点评

二、思维导图与工作场景的结合

l  运用思维导图做工作笔记

- 领导讲话

- 其他发言

- 个人建议

- 现场演练：讲师点评

l  运用思维导图设计统筹自己的人际脉络

l  如何使用思维导图做脱稿讲话

- 凤冠

- 猪肚

- 豹尾

- 现场演练：讲师点评

l  如何使用思维导图设计汇报稿件

l  运用思维导图做会议纪要

l  运用思维导图做头脑风暴

l  运用思维导图做工作计划与问题决策

- 问题解决三原则

- 问题解决的三步骤

- 现场演练：讲师点评

l  运用思维导图做企业战略

l  现场演练、现场产出

八、软件版思维导图的使用介绍

l  常见的软件版思维导图的介绍

l  软件版思维导图xmind的应用介绍

l  现场操作：利用xmind思维导图现场进行教学总结

可根据企业需求进行课程定制。

刁东燕老师

î讲师背景

n  历任外资、民营企业高管

n  丹麦上市公司商学院操盘人

n  AACTP国际注册培训师

n  国家专项心理健康指导师

n  HMD健康管理师、家庭健康指导师

n  CCDM职业生涯规划师

n  中国移动EAP督导师

n  中铁北京工程局心理辅导教练

n  清华大学、林业大学MBA班客座教授

n  前程无忧特邀专家

î职业背景

历任丹麦某上市公司商学院操盘人、运营经理、销售经理，新加坡花旗银行咨询顾问，韩国圃美多高级顾问兼讲师，国内最大家具品牌商学院顾问。十几年职场经验，两年海外工作经历，曾亲历某知名寿险公司、某国有银行，某上市教育平台，中粮集团内训师系统、管理体系打造。职业经验丰富，理论与实际结合，课程呈现充满激情，被誉为：“亲和力与爆发力并存”的女老师。从2015年开始，从事职业发展咨询工作，并独立接受个案咨询，期间介入企业EAP建设，建立EAP门诊，助力员工提升职场幸福。

î授课特点

启发性：引导催化学员，深挖自身，由表及里，引发思考，尤其擅长引导学员思维方式；

轻松性：授课风格以“轻松活泼、幽默风趣”著称；追求学中练，练中体验的身心核心的感受；

实用性：围绕从实践中来到实践中去的理念，发现挑战、面对挑战，跨越挑战，让学员产生共鸣；