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《电商模式设计与运营》

内训讲师:喻旭 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《电商模式设计与运营》内训基本信息:
喻旭
喻旭
(擅长:市场营销 其他课程 )

内训时长:1天

邀请喻旭 给喻旭留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

《电商模式设计与运营》

课程属性

知识、技能

适用对象

企业决策层、电商负责人、运营团队

标准课时

1天

讲师

喻旭

课程特色

1、鲜:带来电子商务最新最全的信息和玩法

2、实:基于上千创新案例的总结提炼,形成方法工具,落地实用

3、惠:传授数百名电商顾问和电商操盘手的运营“秘籍”

课程收益

1、取“势”:拨开电子商务的面纱,了解本质和逻辑;

2、明“事”:明了电商运营的3个方面:模式、推广、运营;

3、学“式”:学习互联网运营的各种方式方法,为梦想插上翅膀。

课程大纲

一、电子商务发展趋势、原理

l  拨开电商“假象”面纱,还原电商的真实现状

l  电子商务的商业本质

--长尾经济  --场景时代 --参与体验 --社交经济 --网络效应

l  一张图看懂电商运营的5个面

l  企业发展电商业务的关键成功要素、关键能力和避免“陷阱”

 

二、电子商务的3种发展模式

l  电商发展的3大模式

—渠道分销模式 —社交经济模式 —平台生态模式

l  3大模式基础构件和实施条件

l  3大模式在公司电商多业务板块的联动设计

l  战略实施路径及阶段设计(基础构件组合与企业适配性)

 

三、电商的推广与引爆

l  全网营销基础知识(名词解释、推广手段和关键点)

l  新产品在封测期、爆发期、平台期的营销方式和重点

l  核心4大传播介绍:引爆式(重点)、病毒式、搭讪式、主动式

l  爆款打造的方法和流程

l  全年营销节奏的规划设计

 

 

四、电商运营

l  平台运营基础知识(名词解释、运营手段和关键点)

l  运营重点

—活跃度提升方式/方法

—转化率提升方式/方法

—客单价提升方式/方法

—留存率/复购率提升方式/方法

—满意度提升方式和方法(尖叫/爽的用户流程打造)

l  数据化运营体系构建

—数据指标解析 —数据模型构建 —监控体系构建

 

 


讲师 喻旭 介绍

喻旭  数字商业导师

北京大兴机场 数字商业规划人

原易观合伙人 创业黑马导师、微盟集团特聘导师、阿里云、京东云合作顾问

广东电子商务协会专家,广东亚太电商研究院委员、国家认证高级电子商务师,清华大学、北京大学、武汉大学、中山大学  总裁班讲师

 

18年互联网经验,热衷研究商业数字化、互联网化、智能化的最新思维和玩法,在企业数字化转型、数字化商业模式设计、新零售、数字化营销方面,有深入研究和实战经验。

 

 

【数字化作品】

 

《企业数字化转型指南》

清华大学出版社:专著

《新零售落地画布》

清华大学出版社:专著

《互联网+企业行动指南》

机械工业出版社:编委

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