《国有企业工程招标培训》

国有企业工程招标培训内容：

一、落实企业采购人主体责任及风险防范

    1.国有企业采购的经济属性及案例分析。

    2.国有企业采购突出问题分析，包括招标方式应用范围扩大化、采购人主体责任不落实，重过程轻结果、非法干预采购活动问题解析、与投标人或供应商私下串通、与评标委员会成员私下串通，非法获利等。

3.《招标投标法》依法必须进行招标的工程建设项目，《必须招标的工程项目规定》（发改委16号令）、《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》、最高人民法院《关于审理建设工程施工合同纠纷适用的法律问题解释（二）》解读及案例分析。

 二、工程招标风险防范及案例分析

  1.工程招标方式选择的条件与标准；

  2.工程采购需求及其在招标采购中的重要性；

  3.工程招标公告发布及案例分析；

  4.工程资格审查及案例分析；

  5.工程招标文件编制、评标标准和方法的择优及案例分析；

  6.工程投标文件受理条件及案例分析；

  7.工程开标组织及案例分析；

  8.工程评标组织及案例分析；

  9.工程确定中标结果、签订合同及案例分析；

三、工程招标违法行为防范及案例分析

1.串通投标风险防范及案例分析；

2.弄虚作假风险防范及案例分析；

3.恶意低价中标风险防范及案例分析；

4.违法评标评审风险防范及案例分析；

5.其他采购违法违规行为风险防范及案例分析。

  四、工程建设项目合同履行及案例分析

1.合同范围管理及案例分析。

2.合同进度管理及案例分析。

3.合同质量管理及案例分析。

4.合同价款管理及案例分析

5.合同争议解决及案例分析。

中国招标投标协会副秘书长兼咨询部主任，工程管理博士，数学博士后，北京经济管理干部学院客座教授，曾先后在施工企业、建设单位、招标代理机构工作过多年。对工程项目管理及招标投标相关法律法规政策、运筹学等有较深刻的研究，在国内外学术刊物公开发表论文五十余篇，在国外出版5部相关学术专著，是《中华人民共和国标准施工招标资格预审文件》和《中华人民共和国标准施工招标文件》及配套《使用指南》主要编制专家。此外，他还参与了《建筑工程施工组织设计实例应用手册》、《建筑工程施工实例手册》及《北京市建设工程设计招标文件示范文本》等编写工作。