管理技能
《博弈论和管理智慧》
内训课程大纲
《博弈论和管理智慧》
课程简介:
世界著名经济学家保罗·萨缪尔森曾说:“要想在现代社会做一个有文化的人,你必须对博弈论有一个大致的了解。”“博弈论”最初是作为现代经济学的前沿分析工具被引入中国,共有16位经济学家因在该领域或直接相关领域的贡献而获得诺贝尔经济学奖(1994、1996、2001,2005,2007,2012、2014年)。近些年来,“博弈论”已从经济学的主要分析工具发展成各门社会科学(管理学、公共管理学、政治学、法学、社会学等)的基本分析方法。本课程将重点介绍博弈论的基本分析方法和主要思想,并紧密联系当今中国企业管理中的热点与难点问题,通过对若干经典理论模型和典型现实案例的深入剖析,让学员能够初步领略“博弈论”的理论魅力及其在企业管理中广阔的应用前景,有效提升企业中高层管理者分析问题、思考问题、解决问题的能力。
课程提纲
一、什么是博弈?(概念解析)
二、如何区分竞争博弈和合作博弈(互动体验)
三、懦夫博弈(竞争博弈)及其在管理中的应用
1、竞争的几种不同形态
2、竞争博弈的三大特点
3、竞争取胜的关键所在
4、过度竞争与止损策略
四、夫妻博弈(合作博弈)及其在管理中的应用
1、合作博弈的基本特点
2、合作博弈的根本所在
3、合作博弈的价值匹配
4、竞合博弈的结构思维
5、合作博弈的均衡分析
五、总结与拓展
1、竞争与合作的制胜之道
2、如何成为智慧的管理者
讲师 蒋文华 介绍
蒋文华,浙江大学优秀教师,管理学博士。国家级精品课程负责人,国内讲授博弈论课程最受欢迎的教师之一。有20多年在浙江大学任教的教学工作经验,主要从事经济学、管理学、博弈论、企业管理、政府管理等领域的教学及研究工作。近些年为社会各界作专题讲座与报告会1000多场次,累计听众超过20万人。以其深入浅出、幽默风趣的讲课风格,高屋建瓴、关注热点的讲课内容,转变观念、启迪智慧的讲课效果,得到不同层次学员的广泛好评。
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