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《股权激励与公司治理》

内训讲师:池强 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《股权激励与公司治理》内训基本信息:
池强
池强
(擅长:商业模式 资本运营 人力资源 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

《股权激励与公司治理》

主讲:池强

【课程收益】

本课程为企业实操课程,课程安排了大量我们身边的中小企业长期激励(以股权激励为主)、公司治理方面的案例。通过一个个实际案例的讲解及研讨,将课程的理念、知识、方法、工具、技能联系在一起;将概念、理论以具体应用的形式表现在学员面前;使得学员举一反三,充分理解。

课程深入浅出,让学员不仅能够了解股权规划/长期激励、公司治理方面的基本理念、知识;而且能够初步掌握股权规划、长期激励与公司治理方面的方法、要点,并应用到企业实际工作中去。

 

【课程大纲】

前言

关于本课程的说明

本课程的股权规划

本课程的公司治理

从两个案例说起

案例1:某公司股份转让时的股权规划

案例2:某传媒公司股权激励的失败案例

 

第一篇  股权规划的理念

从《公司法》看股权规划

股权规划的应用

股权与企业控制权

对企业控制所需的股权

同股同权——常见的企业控制

优先股的概念

表决权与公司掌控

案例3:从阿里巴巴上市看——股权与企业控制权

股权规划与企业治理

股权规划与“公司宪法”

案例4:某股权分散的上市公司“控制人”——一致行动人

 

第二篇  股权激励

引言:从“乔家大院”的“身股”谈起

基本激励理论

马斯洛的需求五层次

双因素理论

公平理论

期望理论

长期激励的基本方式

案例5:某园区运营企业对核心团队的长期激励

股权激励的基本类型与方式

股权激励利弊分析

案例6:国内上市公司股权激励的几种模式

股权/股票期权激励

股权激励主要步骤

股权激励分析

股权激励方案设计设计

股权激励实施及要点

案例7:国内某企业股权激励方案分析

非公众公司的股权激励

案例8:国内某企业经营层股权激励方案分析

股权激励与绩效管理

 

第三篇  融资及挂牌上市中的股权规划

股权融资的基本方式

股权融资中股权规划

案例9:某企业融资中的股权结构缺陷及优化设计

企业挂牌/上市过程中的股权规划

案例10:某高科技企业五年上市战略中的股权规划

 

第四篇  公司治理的基本理念知识

委托代理关系

广义的公司治理

公司治理概念

制度安排说

结构说

契约说

普遍认同的定义

股东会及其规范

董事会及其规范

案例11:某“股权平均”的股份有限公司设立时的公司治理

核心经营层及其规范

公司治理结构的功能

公司治理的空位/缺位/错位

 

第五篇  公司治理应用实务

公司治理的核心工作——董事会建设

私营企业的公司治理

公司治理结构与企业竞争力

案例12:治理结构优化促进竞争力提升

公司治理与股权激励

治理结构与企业管控

案例13:某集团公司的治理结构与管控模式

治理结构与公司业绩

案例14:某企业治理结构设计方案综合分析

(课程大纲有根据实际情况进行调整的可能)

 

【培训时间】 2天(共16课时)


讲师 池强 介绍
中华企管培训网特聘讲师
清华大学工商管理硕士

国防科技大学工学硕士
广州市中小企业上市培育辅导专家
湖南省中小企业上市培育辅导专家
北京大学MBA总裁/私募班特邀导师
清华大学MBA总裁/私募班特邀导师
上交所认证的独立董事资格
全国营销总监资格认证班首批导师
全国职业经理人资格认证班首批导师
全国管理咨询师考试教材编委

主要经历:
大学教师
情报分析研究员
多家(集团)公司董事
专家级管理咨询与培训顾问
多个私募股权基金发起人及顾问
在多种行业、多家企业任高级管理人员:历任总裁助理、项目总监、营销总监、人力资源总监、董事会秘书、副总经理、总经理、总裁等职务;有主持大中型实业公司全面工作的经历、经验、知识和能力
 
专长能力:
为北大、清华等总裁班、高级MBA班、私募与投资班授课超过八年
为上百家大中企业、快速成长中小企业进行资本运营、企业发展战略、商业模式、人力资源管理、营销体系建设等多个管理领域的企业内训
为多家上市公司、将上市公司进行发展战略规划咨询服务、商业模式规划服务、企业筹融资与投资服务咨询并指导实施
曾在多种行业的企业中从事过各种不同的高级经营管理工作十余年,熟悉公司运营的所有主要环节
曾在多家公司主持和参与企业资本运营工作,有着丰富的资本运营管理经验和扎实的理论基础
主持和参与多家私募股权投资基金公司/基金管理公司的设立与运作
擅长建立及优化以企业快速、规模成长为目标的商业模式(包括盈利模式及内部运营模式),推动企业加快上市进程,并有成功实践经验
有担任将上市公司董秘的工作经历,担任独董的资格,熟悉公司上市和新三板挂牌的相关环节
在企业战略管理、资本运营、营销管理和人力资源管理等方面均有很强的工作能力、丰富的实战经验和深厚系统的理论基础
熟悉工业产业园运营,企业加速器建设,对产业优化升级有深刻认识
对PDP人才事业优势分析及其应用有深刻研究并成功应用…….

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