企业经营
《公司治理实操》
内训课程大纲
公司治理实操
主讲:池强
【培训时间】 一天
【课程大纲】
引言 从大家就公司治理的实际情况谈起
研讨:大家在公司治理相关工作中遇到的问题研讨及解答
1 公司法与公司治理
1.1 公司法的核心原则/立法精神
1.2 公司法与现代企业制度建设
1.3 有限责任公司与股份有限公司在公司治理的异同
1.4 企业控制权
1.5 不同股权结构的公司治理
案例1:两种一致行动协议
案例2:某“股权平均”企业的公司治理
2 公司治理基础
2.1 公司治理基本概念
2.2 公司治理结构的功能
2.3 三会一层面的治理结构
2.4 公司治理结构建设的核心——董事会建设
案例3:治理结构优化促进竞争力提升
3 公司治理结构体系建设
3.1 公司治理结构体系构成
3.2 公司章程在公司治理中的应用
3.3 公司治理结构体系文件编制
3.4 公司治理结构体系与内控体系的联动
3.5 公司治理结构体系与集团管控体系的联动
案例4:治理结构中公司章程的应用
案例5:某公司公司治理相关制度分析
案例6:某公司内控手册分析
4 公司治理实际运作
4.1 董事的角色及职务履行
4.2 监事的角色及职务履行
4.3 股东会召开流程及实操
4.4 董事会召开流程及实操
4.5 监事会召开流程及实操
4.6 三会议题设置
4.7 三会会前、会中、会后文件编写规范
案例7:股东会/董事会议题设置研讨
案例8:董事会全程文件编写分析
(根据实际情况,本课程大纲存在调整的可能)
讲师 池强 介绍
中华企管培训网特聘讲师
清华大学工商管理硕士
国防科技大学工学硕士
广州市中小企业上市培育辅导专家
湖南省中小企业上市培育辅导专家
北京大学MBA总裁/私募班特邀导师
清华大学MBA总裁/私募班特邀导师
上交所认证的独立董事资格
全国营销总监资格认证班首批导师
全国职业经理人资格认证班首批导师
全国管理咨询师考试教材编委
主要经历:
大学教师
情报分析研究员
多家(集团)公司董事
专家级管理咨询与培训顾问
多个私募股权基金发起人及顾问
在多种行业、多家企业任高级管理人员:历任总裁助理、项目总监、营销总监、人力资源总监、董事会秘书、副总经理、总经理、总裁等职务;有主持大中型实业公司全面工作的经历、经验、知识和能力
专长能力:
为北大、清华等总裁班、高级MBA班、私募与投资班授课超过八年
为上百家大中企业、快速成长中小企业进行资本运营、企业发展战略、商业模式、人力资源管理、营销体系建设等多个管理领域的企业内训
为多家上市公司、将上市公司进行发展战略规划咨询服务、商业模式规划服务、企业筹融资与投资服务咨询并指导实施
曾在多种行业的企业中从事过各种不同的高级经营管理工作十余年,熟悉公司运营的所有主要环节
曾在多家公司主持和参与企业资本运营工作,有着丰富的资本运营管理经验和扎实的理论基础
主持和参与多家私募股权投资基金公司/基金管理公司的设立与运作
擅长建立及优化以企业快速、规模成长为目标的商业模式(包括盈利模式及内部运营模式),推动企业加快上市进程,并有成功实践经验
有担任将上市公司董秘的工作经历,担任独董的资格,熟悉公司上市和新三板挂牌的相关环节
在企业战略管理、资本运营、营销管理和人力资源管理等方面均有很强的工作能力、丰富的实战经验和深厚系统的理论基础
熟悉工业产业园运营,企业加速器建设,对产业优化升级有深刻认识
对PDP人才事业优势分析及其应用有深刻研究并成功应用…….
清华大学工商管理硕士
国防科技大学工学硕士
广州市中小企业上市培育辅导专家
湖南省中小企业上市培育辅导专家
北京大学MBA总裁/私募班特邀导师
清华大学MBA总裁/私募班特邀导师
上交所认证的独立董事资格
全国营销总监资格认证班首批导师
全国职业经理人资格认证班首批导师
全国管理咨询师考试教材编委
主要经历:
大学教师
情报分析研究员
多家(集团)公司董事
专家级管理咨询与培训顾问
多个私募股权基金发起人及顾问
在多种行业、多家企业任高级管理人员:历任总裁助理、项目总监、营销总监、人力资源总监、董事会秘书、副总经理、总经理、总裁等职务;有主持大中型实业公司全面工作的经历、经验、知识和能力
专长能力:
为北大、清华等总裁班、高级MBA班、私募与投资班授课超过八年
为上百家大中企业、快速成长中小企业进行资本运营、企业发展战略、商业模式、人力资源管理、营销体系建设等多个管理领域的企业内训
为多家上市公司、将上市公司进行发展战略规划咨询服务、商业模式规划服务、企业筹融资与投资服务咨询并指导实施
曾在多种行业的企业中从事过各种不同的高级经营管理工作十余年,熟悉公司运营的所有主要环节
曾在多家公司主持和参与企业资本运营工作,有着丰富的资本运营管理经验和扎实的理论基础
主持和参与多家私募股权投资基金公司/基金管理公司的设立与运作
擅长建立及优化以企业快速、规模成长为目标的商业模式(包括盈利模式及内部运营模式),推动企业加快上市进程,并有成功实践经验
有担任将上市公司董秘的工作经历,担任独董的资格,熟悉公司上市和新三板挂牌的相关环节
在企业战略管理、资本运营、营销管理和人力资源管理等方面均有很强的工作能力、丰富的实战经验和深厚系统的理论基础
熟悉工业产业园运营,企业加速器建设,对产业优化升级有深刻认识
对PDP人才事业优势分析及其应用有深刻研究并成功应用…….
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