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《公司治理实操》

内训讲师:池强 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《公司治理实操》内训基本信息:
池强
池强
(擅长:商业模式 资本运营 人力资源 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

公司治理实操

主讲:池强

【培训时间】 一天

 

【课程大纲】

引言  从大家就公司治理的实际情况谈起

研讨:大家在公司治理相关工作中遇到的问题研讨及解答

1  公司法与公司治理

1.1  公司法的核心原则/立法精神

1.2  公司法与现代企业制度建设

1.3  有限责任公司与股份有限公司在公司治理的异同

1.4  企业控制权

1.5  不同股权结构的公司治理

案例1:两种一致行动协议

案例2:某“股权平均”企业的公司治理

 

2  公司治理基础

2.1  公司治理基本概念

2.2  公司治理结构的功能

2.3  三会一层面的治理结构

2.4  公司治理结构建设的核心——董事会建设

案例3:治理结构优化促进竞争力提升

 

3  公司治理结构体系建设

3.1  公司治理结构体系构成

3.2  公司章程在公司治理中的应用

3.3  公司治理结构体系文件编制

3.4  公司治理结构体系与内控体系的联动

3.5  公司治理结构体系与集团管控体系的联动

案例4:治理结构中公司章程的应用

案例5:某公司公司治理相关制度分析

案例6:某公司内控手册分析

 

4  公司治理实际运作

4.1  董事的角色及职务履行

4.2  监事的角色及职务履行

4.3  股东会召开流程及实操

4.4  董事会召开流程及实操

4.5  监事会召开流程及实操

4.6  三会议题设置

4.7  三会会前、会中、会后文件编写规范

案例7:股东会/董事会议题设置研讨

案例8:董事会全程文件编写分析

 

(根据实际情况,本课程大纲存在调整的可能)

 


讲师 池强 介绍
中华企管培训网特聘讲师
清华大学工商管理硕士

国防科技大学工学硕士
广州市中小企业上市培育辅导专家
湖南省中小企业上市培育辅导专家
北京大学MBA总裁/私募班特邀导师
清华大学MBA总裁/私募班特邀导师
上交所认证的独立董事资格
全国营销总监资格认证班首批导师
全国职业经理人资格认证班首批导师
全国管理咨询师考试教材编委

主要经历:
大学教师
情报分析研究员
多家(集团)公司董事
专家级管理咨询与培训顾问
多个私募股权基金发起人及顾问
在多种行业、多家企业任高级管理人员:历任总裁助理、项目总监、营销总监、人力资源总监、董事会秘书、副总经理、总经理、总裁等职务;有主持大中型实业公司全面工作的经历、经验、知识和能力
 
专长能力:
为北大、清华等总裁班、高级MBA班、私募与投资班授课超过八年
为上百家大中企业、快速成长中小企业进行资本运营、企业发展战略、商业模式、人力资源管理、营销体系建设等多个管理领域的企业内训
为多家上市公司、将上市公司进行发展战略规划咨询服务、商业模式规划服务、企业筹融资与投资服务咨询并指导实施
曾在多种行业的企业中从事过各种不同的高级经营管理工作十余年,熟悉公司运营的所有主要环节
曾在多家公司主持和参与企业资本运营工作,有着丰富的资本运营管理经验和扎实的理论基础
主持和参与多家私募股权投资基金公司/基金管理公司的设立与运作
擅长建立及优化以企业快速、规模成长为目标的商业模式(包括盈利模式及内部运营模式),推动企业加快上市进程,并有成功实践经验
有担任将上市公司董秘的工作经历,担任独董的资格,熟悉公司上市和新三板挂牌的相关环节
在企业战略管理、资本运营、营销管理和人力资源管理等方面均有很强的工作能力、丰富的实战经验和深厚系统的理论基础
熟悉工业产业园运营,企业加速器建设,对产业优化升级有深刻认识
对PDP人才事业优势分析及其应用有深刻研究并成功应用…….

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