企业投融资
《投融资风险防范与价值导航》
内训课程大纲
唐潮《投融资风险防范与价值导航》课程大纲
一:前馈失败管理思维
二:债权及债股不清投资风险规避秘笈
三:股权投资主体风险识别
四:投资交易结构省税策略
五:隐名投资安全策略
六:投融资协议(含章程,对赌协议)的陷阱与馅饼
七:股权激励的“死亡之坑”与“硬着陆”之伤
八:投融资的刑事指控悬崖
讲师 唐潮 介绍
汤潮,中华企管培训网特邀培训讲师,著名股权管控专家;哈佛大学访问学者;美国杜兰大学法律博士;盈科(上海)律师事务所合伙人;新加坡中华总商会管理学院特聘教授;担任数十家公司顾问、任数家公司董事;清华、北大、复旦等多家著名院校讲座教授。 盈科(上海)律师事务所合伙人律师,先后受教育于上海海事大学法学硕士,美国杜兰大学法律博士。在美国哈佛大学法学院和商学院访问学习二年。欧美同学会会员。北京大学,清华大学,上海交通大学等总裁研修班讲座教授。
唐潮擅长改制上市,私募并购,公司治理,风险防范,股权激励业务,担任数十家知名企业,和一些总裁协会的常年法律顾问,并任数家公司独立董事。先后为中国电信(00728)中国远洋(601919),浙富股份(002266),岳阳林纸(600963), 泰胜风能(300129),沃尔玛,上海大众汽车,中国商用飞机,新加坡亿中集团,亚旗集团,望家欢农产品集团,上海电气集团,深圳中装建设集团,深圳科源建设集团,帝豪装饰等知名企业提供法律及管理咨询服务。
培训特色
源于在哈佛大学学习多年,唐老师授课时,更多是课堂提问及讨论,很多时候是学员企业问题现场把脉诊断,并讨论提出解决方案,因此学员十分喜欢;基于在美国横跨法学院和商学院的学习,外加多年的司法诉讼实践经验及管理咨询经验,能更综合全面地剖析公司运作中的核心实践问题。具体表现为:
系统性--独家提供从理论到实操、从知识到工具的股权激励系统完整课程;
工具性--学习操作一套完整的股权激励工具,从而在以后的企业操作中得到应用;
针对性--针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的;
科学性--对标杆企业案例研究深入,充分了解国际国内先进模式和资讯;
实操性--精选案例深入讲解,完全符合中国企业特色,极具参考性与可模仿性;
真实性--课程案例不讲“故事”,只讲唐潮博士成功操办的经典咨询案例;
实用性--提供只有咨询客户才能享用的实用管理工具;
实战性--设计针对性实战沙盘来消化课程知识;
趣味性--小班授课、分组研讨、情景模拟、案例教学。
唐潮擅长改制上市,私募并购,公司治理,风险防范,股权激励业务,担任数十家知名企业,和一些总裁协会的常年法律顾问,并任数家公司独立董事。先后为中国电信(00728)中国远洋(601919),浙富股份(002266),岳阳林纸(600963), 泰胜风能(300129),沃尔玛,上海大众汽车,中国商用飞机,新加坡亿中集团,亚旗集团,望家欢农产品集团,上海电气集团,深圳中装建设集团,深圳科源建设集团,帝豪装饰等知名企业提供法律及管理咨询服务。
培训特色
源于在哈佛大学学习多年,唐老师授课时,更多是课堂提问及讨论,很多时候是学员企业问题现场把脉诊断,并讨论提出解决方案,因此学员十分喜欢;基于在美国横跨法学院和商学院的学习,外加多年的司法诉讼实践经验及管理咨询经验,能更综合全面地剖析公司运作中的核心实践问题。具体表现为:
系统性--独家提供从理论到实操、从知识到工具的股权激励系统完整课程;
工具性--学习操作一套完整的股权激励工具,从而在以后的企业操作中得到应用;
针对性--针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的;
科学性--对标杆企业案例研究深入,充分了解国际国内先进模式和资讯;
实操性--精选案例深入讲解,完全符合中国企业特色,极具参考性与可模仿性;
真实性--课程案例不讲“故事”,只讲唐潮博士成功操办的经典咨询案例;
实用性--提供只有咨询客户才能享用的实用管理工具;
实战性--设计针对性实战沙盘来消化课程知识;
趣味性--小班授课、分组研讨、情景模拟、案例教学。
上一篇:《企业融资与新三板操作实务》
下一篇:《投资产品及家庭投资需求分析》
培训现场
讲师培训公告
讲师管理文库
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决