培训搜索引擎

《银行公司客户经理营销心态与营销技巧提升》

内训讲师:周薇 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《银行公司客户经理营销心态与营销技巧提升》内训基本信息:
周薇
周薇
(擅长:市场营销 商务谈判 )

内训时长:1天

邀请周薇 给周薇留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

《银行公司客户经理营销心态与营销技巧提升》

【授课方式】授课+研讨+案例

【课程收益】

1.感悟营销的意义和价值,面对真正的挑战,适应急剧变化的环境

2.正确认知营销工作投入与产出的关系,强化达成工作目标意识

3.提高个人产能,提升销售团队凝聚力

4.建设理性思维、管理自我情绪,成就卓越的销售人生

【课程大纲】

第一章、银行客户经理的生存报告

一、指标众多,压力倍增

1、互动:我们的指标

二、客户经理职业生涯的几个阶段和心态变化

三、对待指标的几种心态和表象

四、高压下的心态管理

1、对高压的认识:战略上轻视它,战术上重视他

2、互动:我们如何对抗压力(八仙过海,各有神通)

3、战胜压力的几个方法

第二章、当前银行业面临的趋势     

一、社会融资结构正在悄然发生重大变化,银行业的奶酪正快速被瓜分

二、互联网金融发展迅速,对银行业传统商业模式提出挑战,并有可能形成一种新的商业模式,即互联网金融模式

三、小微金融业务成为多数银行竞争的主战场,银行业分化趋势明显加快

四、利率市场化呼之欲出,利润空间预期收窄

五、应对的策略

第三章、银行客户经理营销技巧

一、目标客户定位明确

1、庞大的客户群体中,找到适合本银行、风险较低的客户

2、应当建立自己在某些行业的特殊优势,形成一定的品牌

3、多研究本行成功客户案例 , 有意识培养自己的客户感觉

4、不是每个客户都是银行的“上帝”,需要甄别

二、客户需求深度挖掘

1、客户信息搜集

2、客户的经营管理分析(企业客户KYC)

一问基本信息

*    企业组织架构与企业业务板块

实际控制人、关联企业、业务板块

企业族谱分析

      讨论:哪些工具与渠道获取

二问过去未来

*  企业历史沿革

案例:杉杉股份进化史

案例:分析某环保企业营销切入点

*  企业战略规划

三问资产负债

*  资产端

   剖析资产情况

   剖析负债情况

   判研运营能力

   案例:华为发债60亿的背后

*  负债端

   了解客户资金安排-存贷

   了解客户应收应付-供应链金融

了解客户对外投资-并购金融

了解客户同业授信-创新服务

了解客户发债情况-发债业务

了解客户资金出表需求-资管、投行

案例:优质客户走偏门,某集团客户运用理财盘活存量资产

四问经营模式

*  企业提供的产品或服务

*  企业产品或服务在市场中的竞争力

*  企业盈利能力分析

案例:海底捞年赚165亿背后

五问资金流

*  贸易流

*  资金管理

*  外汇管理

案例:某行客户经理通过商票组合产业链融资方案实现三赢

六问行业格局

*  企业所处行业发展近况及未来预期

  案例:道路千万条,芯片第一条----芯片之路的战略布局

*  企业所处行业竞争格局

七问内部管理

*  企业的决策链管理

*  企业的内部考核机制

*  企业员工薪酬福利

案例:某环保企业员工持股计划方案解读

八问关联圈

*  企业与金融机构现有合作情况

三、约见客户

1、电话邀约技巧

2、面见客户技巧

四、说服客户的技巧

1、利益介绍

2、倾听

3、提问

4、捕捉购买信号

5、促成技巧

五、成交及组织落实

1、不折不扣的执行方案

2、拒绝客户的不合理要求

3、与客户进行合作的磨合

六、客户安抚沟通技巧

七、联动营销与转介绍
1、相互配合的团队意识
2、联动营销的重要性及意义

3、如何通过联动营销支持业务的发展

八、客户维护

1、客户维护的意义

2、客户维护的内容

3、客户维护的技巧

第五章、实战分享

一、实战分享:基于网点的客户区域开发

二、实战分享:客户积累及集约式开发

三、实战分享:优质客户的深度开发技巧

第六章、客户经理的自我修炼

一、正确的人生理念——入世修行

二、正确的营销理念——一定要结果

三、营销意识的觉知——“我需要”和“我必须”统一

四、营销思维模式——我需要、团队也需要

五、没有行为就没有结果——我们只需要去做

课程总结与反馈

 


讲师 周薇 介绍

周薇老师——银行营销实战专家

周薇老师--多年银行内部培训师

² 复旦大学特聘讲师

² 中国人民大学应用心理学硕士

² 商业银行对公与零售业务营销资深专家

现任:

² 复旦大学宁波研究院资深专家团队成员

实战经验与授课风格

Ø  周薇老师拥有10年以上国有行银行工作经历,历任理财经理、行长、分行个人金融业务部副总经理,分行公司部总经理等职务,有银行一线工作实战经验,又分管过零售与对公业务,多年银行内部培训经验,非常熟悉业务营销和风控要点。

Ø  授课内容案例丰富,能紧密结合现当下环境的变化分析对公营销重点思路与方向,在特定行业分析与营销方式上有独特的见解,在内训师期间磨炼了“如沐春风”式培训技巧,在与银行各级学员沟通与培训督导中效果显著,长期致力于对公营销类、个贷营销等课程,有着丰富的对公业务实操案例。为银行提供培训服务的过程中,积累了丰富的实战经验,形成了以案例为主的分析思维与授课风格,受到学员的一致好评。

上一篇:《旺季营销--对公揽存与存贷联动》
下一篇:《厅堂一体化营销与场景销售赋能》

培训现场