《思维导图的设计与运用》

思维导图的设计与运用

【课程背景】

你是否经常感觉记忆东西很吃力，转头就忘；

你是否经常感觉做事情没有逻辑，大脑混乱；

日常工作中，不会规划时间，效率低；

找不到自己的核心定位，经常感觉很迷茫；

思考问题总是抓不住重点，写工作总结，思路不清晰；

工作中向上级汇报或者同事传达信息，怎么都说不清楚；

当众演讲不知道如何准备，有想法表达不出来；

思维导图帮助我们快速收集处理大量信息，迅速剖析问题、把握全局、推进项目，还能帮助我们有效规划工作，提高工作效率和工作能力。

【课程目的】

v  提高左脑逻辑思维能力，对信息的归纳总结能力和分析力；

v  激发右脑开发，释放大脑想象力和创造力；

v  提升大脑理解能力，提高规划工作的能力；

v  视觉化思考，发散思维，提高工作效率。

【授课方式】

通过“讲授—演练—分享—点评”训练法，50%理论讲述+40%练习+10%总结、点评、纠偏。

【课程大纲】

第一讲：思维导图基础绘制篇

（一）思维导图的背景

1.     托尼·博赞，思维导图发明者

2.     让人类重新认识大脑，如同斯蒂芬·霍金让人类重新认识了宇宙。

（二）思维导图的定义

1.     将思维形象化、可视化方法

（三）思维导图原理

1.     发散性思维

v  模仿大脑信息加工处理的方式；线条和关键词来传递信息和承载信息。

2.     左右脑理论

v  左半球是负责数字、词汇、线性、列表

v  右脑是负责节奏、颜色、形状、想象

v  左右脑协作才能发挥最大的作用

v  趣味小测试：你是左脑型还是右脑型？

（四）思维导图的结构

1.     中心内容：位于中央、代表核心内容、明确主题

2.     主干：连接中心主题、思考的大方向；

3.     枝干:大方向思考的延申

（五）思维导图的核心

1.     关键词：词性、特点、数量

2.     放射性结构：四种逻辑关系

3.     颜色：三原色、颜色情感

4.     图像：作用与方法

（六）思维导图的类型

1.     全图型、全文型、图文型

（七）思维导图的绘制方法

1.     工具：脑、笔纸；xmind软件；

2.     绘制五步骤

v  确认中心主题、明确主干、细化分支内容、找出关联线、插图

3.     实操演练

v  互动：运用思维导图，设计自己的自我介绍

（八）思维导图xmind的实操演练

v  互动：运用xmind，设计自己的自我介绍

（九）思维导图的运用

v  输入：将外界知识抓取到大脑中，并且形成结构化信息

v  输出：将大脑中的信息可视化

第二讲：思维导图——思维升级篇

（一）金字塔原理的背景

v  作者介绍

v  互动：超市购物，你记住了吗？

v  互动：看数字在找逻辑

（二）结构化思维三段式结构

1.     结论先行

2.     以上统下

3.     归类分组

4.     逻辑递进

（三）MECE分类法

1.     相互独立

2.     完全穷尽

（四）实操演练

v  互动：如何给领导汇报工作？

第三讲：思维导图——实战应用篇

（一）头脑风暴的运用

1.     什么是头脑风暴

2.     头脑风暴的分类

3.     什么是臭皮匠协议

4.     创新的层次

v  更新、改变、创造新东西

5.     头脑风暴的方法

v  互动：头脑风暴新员工如何加快成长步伐，运用思维导图整理展示

（二）SWOT分析的运用

1.     什么是SWOT分析？

2.     SWOT分析+思维导图的用途

3.     SWOT分析的意义

4.     如何用思维导图做自我SWOT分析

v  互动：创建一幅swot分析思维导图，自我分析或者产品分析

（三）工作规划及时间管理的运用

1.     工作规划的类型——短期规划&中长期规划

2.     工作规划的策略——目标分解法&时间分解法

3.     时间管理四象限法则：28法则、四象限

4.     如何用思维导图进行工作规划

v  互动：运用思维导图制作一周工作计划，使用大白纸并进行小组展示

（四）提升沟通效率的运用

1.     什么是有效沟通？

2.     四种提高沟通效率的技巧

3.     如何用思维导图提升效率

v  互动：运用思维导图介绍公司产品

（五）提升演讲技能的运用

1.     设计演讲稿的6个基本步骤

2.     如何使用思维导图设计演讲稿

3.     成功演讲的7个要素

v  互动：找一个自己喜欢的话题，运用思维导图设计一份演讲稿，全班展示

重庆大学教育学硕士、传播学学士国家教师培训项目特聘演说讲师

中华全国总工会文工团特聘讲师重庆大学特聘讲师

曾服务过中国管理科学院、国家职业教育管理专业委员会、中粮集团、国家电网、重庆市政府、山东东营市政府、重庆银行、重庆大学等政府、国企、央企单位和高校。

职业经历：

                 从事人才发展培训行业7余年，对课程研发及培训授课输出具有独到经验和深刻见解，开发多门热门培训课程，辅以丰富的授课经验、科学的教学设计、可复制工具，让理论知识提升与实战工具落地，促进员工成长及企业业绩增长。

授课特点：

授课形式：寓教于乐，轻松风趣的课程环境，让学员在愉悦氛围中学有所获；

授课内容：实操性强、落地性强（员工辅导经验丰富）、教学设计侧重测学考练评、可复制工具箱，内容也延申只至实际工作场景，促进绩效提升

授课服务：灵活定制，将结合前期调研与测评针对性设计课程内容，更符合企业和学员需求。