资本运营
《董事、监事履职能力提升之资产运营》
董事、监事履职能力提升之资产运营
(1天)
课程背景
作为控制公司日常经营的常设机构为董事会和总公司派驻到下属公司的监事,需要多方面提高履职能力,包括要考虑在日常运营中提升资产使用效能,盘活不良资产,通过资本运作等手段使资产实现最大程度地保值增值。
本课程通过案例讲解董事、监事必备的资产运营技能,帮助董事、监事提高履职能力,为股东最大程度地控制投资风险。
课程对象
总裁、副总裁、董事、董秘、高管、分子公司高管等。
课程收益
§ 掌握资产在经营中的运营管理方法
§ 掌握企业不良资产的价值提升及盘活方法
§ 掌握通过资本运作实现资产增值的方法
课程亮点
本课程由在世界五百强及多家上市公司任职的CFO,凭借20多年来积累的专业经验,运用多个案例讲解董事和高管对企业资产保值增值的管理技巧和方法。
实战派风格贯穿合课程!
确保课程:听得懂、拿得走、用得上、有实效。
课程大纲
第一单元 资产在经营中的运营管理
n 存货运营盘活
【讨论及点评】某上市公司降低存货实战方法
n 应收账款运营盘活
Ø 应收账款盘活三大工具
² RPM
² DSO
² TSP
Ø 逾期应收账款的催收技巧
【工具分享】某上市公司应收账款递进式催收41法
【工具分享】应收账款催收标准话术
n 固定资产运营盘活
Ø 存量固定资产评估效率及效能
Ø 存量固定资产运营盘活
Ø 轻资产后的固定资产使用效率提升的TOC法
【案例】某上市公司使用TOC法在“零投入”前提下倍增固定资产运营效率和效益
第二单元 不良资产的价值提升及盘活
n 不良资产种类
Ø 动产类实物不良资产
Ø 不动产类实物不良资产
Ø 债权类不良资产
Ø 股权类不良资产
n 通过重塑商业模式提升不良资产价值的管理及盘活12大方法
Ø 资产变性
Ø 改良资产
Ø 引入产业资本
Ø 注入优质资产
Ø 能效迁移
Ø 直租
Ø 分时租赁
Ø 内部调拨
Ø 合作开发
Ø 资产置换
Ø 获取税收利益
Ø 信息化资产信息库
n 通过金融手段对不良资产管理及盘活的方法
第三单元 通过资本运作实现资产增值
n 货币超发的大背景
n 全球资产管理
Ø 海外与国内资产配置组合方案
Ø 国内资产配置组合方案
n 未来投资禁区
n 新经济常态下投资十大热点行业揭秘
n 资本运作的五种主要方式
【案例】产融结合的资本运作盘活存量巨额资产
【课后互动】回答学员现场问题
清华大学工商管理硕士
国防科技大学工学硕士
广州市中小企业上市培育辅导专家
湖南省中小企业上市培育辅导专家
北京大学MBA总裁/私募班特邀导师
清华大学MBA总裁/私募班特邀导师
上交所认证的独立董事资格
全国营销总监资格认证班首批导师
全国职业经理人资格认证班首批导师
全国管理咨询师考试教材编委
主要经历:
大学教师
情报分析研究员
多家(集团)公司董事
专家级管理咨询与培训顾问
多个私募股权基金发起人及顾问
在多种行业、多家企业任高级管理人员:历任总裁助理、项目总监、营销总监、人力资源总监、董事会秘书、副总经理、总经理、总裁等职务;有主持大中型实业公司全面工作的经历、经验、知识和能力
专长能力:
为北大、清华等总裁班、高级MBA班、私募与投资班授课超过八年
为上百家大中企业、快速成长中小企业进行资本运营、企业发展战略、商业模式、人力资源管理、营销体系建设等多个管理领域的企业内训
为多家上市公司、将上市公司进行发展战略规划咨询服务、商业模式规划服务、企业筹融资与投资服务咨询并指导实施
曾在多种行业的企业中从事过各种不同的高级经营管理工作十余年,熟悉公司运营的所有主要环节
曾在多家公司主持和参与企业资本运营工作,有着丰富的资本运营管理经验和扎实的理论基础
主持和参与多家私募股权投资基金公司/基金管理公司的设立与运作
擅长建立及优化以企业快速、规模成长为目标的商业模式(包括盈利模式及内部运营模式),推动企业加快上市进程,并有成功实践经验
有担任将上市公司董秘的工作经历,担任独董的资格,熟悉公司上市和新三板挂牌的相关环节
在企业战略管理、资本运营、营销管理和人力资源管理等方面均有很强的工作能力、丰富的实战经验和深厚系统的理论基础
熟悉工业产业园运营,企业加速器建设,对产业优化升级有深刻认识
对PDP人才事业优势分析及其应用有深刻研究并成功应用…….
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