《建筑施工企业审计实务培训》

《建筑施工企业审计实务培训》

主讲：池冬梅老师

【课程背景】

在当前经济环境下，建筑行业面临着诸多挑战和风险，如成本控制、项目延期、合同纠纷等。为了提升企业的竞争力和风险管理能力，内部审计工作显得尤为重要。然而，许多建筑施工企业在内部审计方面存在知识与技能的不足，导致无法有效识别和处理潜在的财务及运营问题。

Ø  如何提高审计效率和质量，确保审计活动能够及时发现问题并给出合理建议？

Ø  怎样构建和完善企业内部审计体系，以适应不断变化的市场和法规要求？

Ø  如何培养审计人员的专业技能和独立判断能力，以便更好地执行审计任务？

Ø  审计过程中常见的风险和问题有哪些，如何有效避免和解决？

Ø  如何通过审计活动促进企业的合规性管理，减少法律风险？

通过本次培训，参与者将能够全面提升在建筑施工企业中进行内部审计的专业能力，有效地识别和管理企业风险，为企业的稳健发展提供坚实的保障。

【课程收益】

Ø  掌握建筑施工企业审计的基本流程和方法，提高工作效率。

Ø  了解建筑行业的特有风险和问题，增强风险识别和管理能力。

Ø  更新和巩固审计相关的法规知识，确保审计活动的合规性。

Ø  学习先进的审计技术和工具，提升数据处理和分析能力。

【课程特色】

Ø  实践导向：注重实践操作，通过案例分析和模拟练习，让学员能够在课堂上实践和应用所学知识。

Ø  专业指导：提供专业的指导和建议，帮助学员解决实际问题。

Ø  互动学习：课程设置互动环节，鼓励学员积极参与讨论和分享经验，促进学员之间的交流和合作。

Ø  个性化支持：为学员提供个性化学习支持，解答问题和提供指导，确保学员能够充分理解和掌握课程内容。

【课程对象】

审计相关人员

【课程时间】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

一、建筑施工企业审计概述

Ø  审计的定义和目的

Ø  建筑行业的特点和常见风险

Ø  内部审计在建筑行业中的作用和价值

二、审计流程和方法

Ø  审计计划的制定

l  明确审计目标和范围

l  分配审计资源和时间

Ø  审计证据的收集和评估

l  证据的种类和获取方式

l  证据的有效性和充分性评估

Ø  审计报告的编写和交流

l  报告的结构和内容

l  与被审计单位的沟通技巧

Ø  审计跟踪和后续管理

l  跟踪审计建议的执行情况

l  后续整改与复盘

三、建筑行业特有风险和问题

Ø  工程项目管理中的风险点

l  工程进度和质量风险

l  成本超支和预算不足风险

Ø  成本控制和预算管理的审计关注点

l  成本控制流程和制度

l  预算制定和执行情况

Ø  合同管理和索赔的审计策略

l  合同条款的合规性和风险点

l  索赔处理的流程和依据

Ø  质量和安全标准的合规性审核

l  质量管理体系和安全管理体系

l  质量和安全事故的处理和整改

四、法规和标准更新

Ø  国内外建筑行业相关法规概览

Ø  最新审计准则和标准解读

Ø  法规变化对企业审计的影响

五、沟通与协调

Ø  跨部门沟通的策略和技巧

Ø  审计结果的有效表达和推广

Ø  处理审计异议和冲突的方法

六、课程总结与答疑

池冬梅老师

                           ——建筑业资深财务审计专家

Ø  曾任：中建电力建设有限公司 （世界500强央企） 副总会计师/审计总监

Ø  曾任：中建二局（世界500强央企） 核电建设分公司 副总会计师/审计总监

Ø  曾任：中建二局（世界500强央企）深圳分公司 财务部副经理/ 审计部经理

Ø  曾任：中建中环工程有限公司/中建电力劳务（深圳）有限公司/中建电力工程检测（河源）有限公司/中建电力工程（深圳）有限公司  监事

Ø  深圳市内部审计协会  专家库专家

Ø  中国商业会计学会 风控与审计分会  会长助理

Ø  江西师范财政金融学院  硕士专业学位研究生  校外导师

Ø  高级会计师、国际注册内部审计师、国际注册会计师

【个人简介】

池老师是资深财务专家，拥有35年的丰富财务相关实战经验。在世界500强央企，中建二局集团公司下属企业和分子公司中，负责管理数百项目和十几家分子公司。经历了中外合资公司、境外项目和境外公司，生产型，商贸型的，高新技术企业等多业态公司的财务管理工作。18年的企业高管经历，曾担任副总会计师、审计总监、下属公司监事、集团业务督导等职务，对企业财务部门与业务部门各项实务都有深刻理解。

池老师拥有超过15年的培训经验，自2006年起便在企业内部进行专业培训，主要针对财务人员和项目管理人员。在2021年下半年，老师开始转型线上培训，并在2022年取得了显著成果，在中建二局云学堂、优财学苑、北京大成云教育等，进行了20+次线上直播培训，累计培训人数达到2万人次，并就直播培训内容做了2套8节系列录播课。

紧跟企业管理“业财融合”的发展趋势，擅于帮助企业建设业财、业审融合团队。协调业务部门和财务部门、审计部门紧密协作，使企业财务与业务深度融合，助力企业实现稳定运营与高质量发展。

【实战经验】

1.企业投资并购与融合--全生命周期投资并购项目操盘，5家企业尽调，1家成功并购，并完成对接、融合。

老师在国企改革背景下，全程参与了从初步接触到最终交割的投资并购项目，带领团队成功完成了5家企业的尽职调查。展现了卓越的行业分析、风险评估及财务审计能力。并购完成后，她领导多业务部门顺利接收了一家民营企业，确保了平稳过渡和文化融合，维持了企业稳定运营，并且该项目得到了国资委的认可，在后续评估中表现优异。

2.业财融合财务管理制度搭建与创新--编制度，建规范，理流程，完成表单800+个，实现财务管理信息化升级。以收定支，使资金使用率提升100%。因此荣获金牌员工荣誉称号。

老师深知业务部门和财务部门各项工作的痛点难点，曾为中建电力建设有限公司编制《集团财务管理制度》，且规范《财务核算以及账务处理管理》从而实现财务、业务部门联动，避免出现账务遗漏。老师通过自身专业知识为企业解决财务报表疑难点，曾为中建电力建设有限公司编制《各业务环节业务流程表单》，搭建与完善财务管理信息化，增强数据的可靠性。同时，老师还建立了资金预算管理体系，推行项目财务月度考核，实现了项目资金以收定支，有效控制了资金流动风险。荣获金牌员工荣誉称号。

3.业审融合与监督模式创新--审计工作3表化，联动3角化，是内控达标率提升2%。

老师通过自身专业知识为企业制定一系列审计执行细则和整改、追责工作规则，推动业审融合，创新审计业务模式，建立项目经理经济责任审计评价标准，实施“三角联动”监督模式，有效降低企业内控风险。内控达标率提升2%.

荣获深圳市五一巾帼岗、局三八红旗手、内审先进工作者、广东省女职工创新工作室等荣誉称号。

4.财务团队专业素养打造能力--带领国内外财务团队500+人员提升专业能力，连续7年获得优秀论文、优秀审计项目奖项。

老师着手现在，放眼未来，曾带领深圳、北京、新疆、辽宁、福建、越南、南部非洲等多地企业学员制定职业规划，加强自身职业能力，提升职业道德素养，助力企业更好地应对变革挑战，全面降低企业内控风险。

带领团队荣获局财务决算先进单位、深圳市巾帼文明岗财务部等荣誉称号，连续多年获得优秀论文、优秀审计项目奖项。

【培训经验】

1.中建二局线下&云学堂——财务实操类8+门课，政策解读类3+类，体系建设类2套课程，线上直播4次，累计培训10952人次。训后，财务工作效率提升78%。
  财务实务类：差旅费报销的财税风险与防控、价值创造型财务合规机制、做一份让老板能看懂的财务分析报告，财务接手一摊烂账怎么办、财务人员如何提高工作效率、财务关账到底在干什么、采购风险管理与审计实务、管住4个关键点控住3个资金循环风险、
  政策解读类：2023公转私合规策略、小微企业“六税两费”减免政策解读、政府补贴的形式及账务处理、
  体系建设类：如何多管齐下构建财务合规管理体系、财务0-1建账体系系列课

2.多维度建立财务合规体系项目--2家大型财务专业教育平台，8个模块课程，15+次直播

老师为优财学苑、大成云教育科技有限公司做了15+直播，并录制了系列课程，资金循环，销售与收款循环，会计与税务管理，人事及薪金循环，研发业务循环，采购与付款循环，存货与生产循环，资产管理循环的关键控制点合规风险防控课程。

3.非财类及业财融合类培训课程--超30场培训、累计学员2000人、学员满分率90%，学了就能用。

近年来池老师给分别深物业集团、贵州地质集团等公司，进行了《企业内部非财人员财务培训》，《财务报表分析与经营管理》及相关课程培训超过30场，累计学员2000人，学员满意超过90%。非财学员反馈听懂了财务语言，和财务合作更流畅。财务专业人也反馈老师讲的都是工作中的痛点，能更好把财务专业内容翻译给老板及企业经营团队。

【愿景使命】

致力于引导企业以“利润优先，现金为王”为核心战略，通过精准的财务管理和严谨的审计机制，推动企业稳健发展，确保财务在企业运营中的核心作用得到充分发挥，同时有效防范风险，为组织的长期繁荣保驾护航。

【授课风格】

正能量强：始终保持积极向上的心态，注重团队合作，具备较强的沟通和协调能力

实用落地：凭借三十余年丰富的工作经验、成功案例资源，成为管理实战、实操、实用、实施专家

引导启发：案例逐一解析，复盘失败原因；分享成功经验，点评一针见血；问题举一反三，技巧现学现用

严谨专业：注重细节，具备较强的分析和解决问题的能力