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管理技能

中层干部实战管理能力提升培训

参加对象：企业各中层管理人员及高层管理人员。

公开课编号 GKK676

主讲老师韦巍

参加费用 1600元

课时安排 2天

近期开课时间 2013-05-01

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其他开课时间

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电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

【课程名称】中层干部实战管理能力提升培训

【两天课程】
结合丰富的实际案例，系统地讲解中层管理人员在实际的工作中如何提升团队的执行力,如何制定各团队目标、如何在高层和基层管理人员中架设合理的沟通桥梁。

【参加人员】企业各中层管理人员及高层管理人员。

培训教材：每位参加人员将获得一套培训手册。
【课程内容】
n 角色认知
l 管理的创新
l 永恒的话题---什么是管理
l 管理的演进
l 管理者常犯的几个毛病

n 优秀管理干部必须具备的能力
l 优秀管理干部必须具备的能力
l 成功管理的8项准则
l 训练自己成为一名优秀的管理干部

n 制度的设计与执行
l 制度设计应遵循的五项原则
l 执行力弱的六大原因

n 有效沟通篇
l 沟通过程度
l 基本沟通技巧
ü 聆听技巧：如何成为一个好“听众”
ü 有效的发讯技巧-----表达
l 成功沟通八大准则
l 沟通综合游戏

n 员工激励篇
l ·关注你的员工
l ·员工动机的影响因素
l ·激励的核心：公平观·期望理论
l ·麦当劳----关于激励的应用

n 领导统御篇
l 领导实践的变迁
ü ·与生俱来的领导特质
ü ·你更关心人或是关心生产？
ü ·LPC问卷
ü ·追随者的素质
l 时间管理，常被忽视的领导艺术
l “法、术、势”与个人领导风格
n 结束语：课程总结

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