MTP管理才能发展培训（徐浩）

培训目标：

1、使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念，迈向职业化的经理人。
2、使管理者在工作上充份发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能发挥。

学习目标：

1、使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁；
2、培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力；
3、学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工作授权；
4、知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧；
5、认识沟通的重要性，掌握高效沟通的PAC技巧，建立组织内无障碍的沟通环境；
6、掌握出色的团队领导能力，因人因事而异，学习情境领导艺术，增强自己的领导魅力；
7、了解培育人才的重要，学习到工作中教导的方法。

课程内容：
 

 讲师简介：

徐浩，中华企管培训网特邀企业内训讲师，台湾生产力中心【MTP】、【TTT】授证讲师，世界五百强某公司常年特聘培训师，华中科技大学管理学院总裁班特聘讲师；武汉大学EDP中心MBA、总裁班特聘讲师；湖南大学培训中心特聘讲师；2009年全球华人500强讲师；中国培训网金牌讲师；中国第一代企业培训讲师；1996年开始从事培训工作，至今15年培训经验；2001年开始外部的企业内训和公开课，至今10年培训经验；实战派讲师，授课风格充满激情，灵活幽默，知识点饱满，内容全面，善于解决学员提出的问题，鼓励学员参与，注重实用性。自97年至今，公开课及内训培训人数达数万人，并获得学员好评。

主讲课程:
《MTP中层管理者管理才能发展训练》、《TTT/培训培训师》、《新任主管领导力》、《班组长管理技能提升训练》、《高绩效团队建设与管理》《高效沟通技巧》、《高效能时间管理》、《职业素养与阳光心态》、《压力与情绪管理》、《职业化技能训练》、《专业演讲技巧》、《服务技能提升》。