系统思考与科学决策

《系统思考与科学决策》

【课程背景】

职场乃至人生，都是由一系列的决策组成的。而决策本身的科学性决定了问题最终的解决效果。因此，如何做到科学决策，已日益引起了人们的高度重视。我们知道，决策不只是对备选方案做出选择的刹那，而是一个完整的过程。期间，系统思考则是一种决定其最终成效的至关重要的能力。

【课程目标】

1、帮助学员深入掌握科学决策的理论、方法与工具，完成“面”的学习；

2、帮助学员重点掌握科学决策必备的系统思考能力，完成“点”的学习；

3、帮助学员将理论和实践完美结合起来，完成知识的迁移。

【授课形式】

理论讲授+案例分析+小组研讨+实操练习

【课程对象】

企业中高级管理人员，特别是企业决策者

【课程时长】

2天（6小时/天）

【课程大纲】

第一部分：一个人如何科学决策

一、个体科学决策基础夯实

1、问题的定义

2、问题的类型

3、各类问题觖决的重点

【补充】关于“思维创新”

二、个体科学决策模型解码

1、流程：个体科学决策的“路线”

【重点突破】课题设定：科学决策的关键

2、技法：个体科学决策的“车辆”

3、能力：个体科学决策的“司机”

【重点突破】逻辑思考：科学决策的基本能力

 三、个体科学决策情景模拟

◆竞拍“红包”

第二部分：一群人如何科学决策

一、群体科学决策基础夯实

1、群策群力为什么

2、群策群力是什么

3、群策群力怎么做

二、群体科学决策模型解码

1、流程：群体科学决策的“交通路线”

2、技法：群体科学决策的“交通车辆”

3、促动（师）：群体科学决策的“交通警察”

三、群体科学决策情景模拟

◆两“军”对垒

【专题】系统思考：科学决策的核心能力

四、系统思考的3个“词汇”

1、增强回路

2、调节回路

3、时间延迟

五、系统思考的11条“语法”

六、系统思考的10大“句型”

1、以推动成长为基础的系统基模

2、以解决问题为基础的系统基模

结语

高效管理技能提升   李伟恺

【专业资质】

✦多家上市企业特聘顾问

✦14⁺年专业高层企业管理经验

✦曾任世界500强石药集团  培训经理

✦曾任世界500强新华人寿  高级业务经理

✦曾任行业第三上市企业申通快递 副总经理

✦曾任行业领先跨国纺织集团  人力资源总监

【实战经验】

● 李老师拥有14年以上的专业企业管理经验，10年以上大型企业集团中高层管理经验，曾在世界500强企业石药集团、新华人寿、申通快递等，担任培训经理及项目经理等职位，且培训效果显著，得公司一致好评且培训方式在全国分部推广实行。

● 李老师长期从事企业管理工作，具备丰富的企业实战经验，负责过企业的战略规划、法人治理和组织架构设计、管理体系建设、管理流程的优化再造等。

【主讲课程】

《高效执行力团队打造》     《心态决定一切》

《目标管理与计划执行》     《问题分析与解决》

《结构化思维与有效表达》   《管理才能发展训练》

《中层干部管理技能提升》   《跨部门沟通与协作》

《高效管理人员职业化素养》 《管理者的角色认知》

【授课风格】

1、幽默大气，超级控场：风格多元而灵动，语言表现幽默且不失严谨，具有感染力的演绎风格；

2、学员视角，细致入微：擅长捕捉培训的重难点，对专业化销售流程和高净值客户营销等，有深刻而系统的见解。培训节奏根据学员反映实时调整，现场互动效果极佳，好评如潮；

3、 实操性强，干货满满：课程设计结合多年工作积累的真实而丰富的案例，以解决实际工作中的痛点为目标，综合运用线上线下工具，课上满满都是干货，学员培训过后可以直接实战。