结构化思维-职场思写说的艺术和智慧

结构化思维-职场思写说的艺术和智慧

课程大纲

【课程背景】

系统性思维是当下企事业单位在这个快速多变的VUCA时代越来越关注的综合能力，越来越多的人开始运用结构化思维进行职场之中的分析思考解决问题、公文撰写记录以及上下级汇报和同级联络的沟通表达应用；结构化思维首先是一种意识，具备良好的系统逻辑思维认知以后再加上科学的结构化模型工具方法从而形成结构性思维能力的运用，本课程从结构化的新思维开拓建模、结构化思维意识、认知及方法工具由浅入深进行讲授，最终结合应用于结构化写作汇报表达从而帮助学员快速掌握与理解，最终落地应用于上下级汇报、进而实现更好的在体制内面临良好的思写说实际场景。

【课程收益】

1、明晰结构化思维逻辑，提升整体认知

2、提升整体面临职场中思写说的结构化思维能力实际应用

3、扩宽整体基于结构化思维下的思维分析解决、公文纪要写作、上下水平公众表达。

【课程时间】2天（6小时/天）

【授课形式】

六位一体课程体系：原理+思维+方法+工具+案例+研讨练习

轻松幽默的授课风格讲授落地内容，戏称“培训界的相声大师”

【授课卖力感染型】【授课幽默趣味多】【互动案例知识实践全结合】

【课程大纲】

认知篇：结构化思维的力量

破冰案例：【百岁人生】提升整体结构话思维底层逻辑认知、快速吸引注意力

破冰互动：感恩墙-整体组织氛围快速提升

1、六大兴趣案例感知“结构化思维在思写说与自我角色的魅力及铺垫”

①我的自律与极致

②个人到群体号召

③难忘的经历

④结构化思维的重要性

⑤五感启示-结构话思维的表达启示

⑥透过现象看本质-剥洋葱理论-逻辑的启示

2、正视思写说问题的“隐形杀手”（厘清不畅沟通表达与思考重要性认知）

① 如何调节（消除抵抗）

工具：ABC理论

案例：公交车上哭闹的小孩

3、结构化思维工具技巧无处不在

案例：思维导图系统

4、化固化思维破猜疑思考工具-六顶帽子打破“系统思考的障碍”

互动：德博诺六项思考帽帽子实景练习应用，蒙眼扔球

5、结构化思维知识与道法论

1）麦肯锡金字塔模型结构化思维

① 结论先行

② 以上统下

③ 分类汇总

④ 逻辑递进

案例：茅台酒，电信，IDEO

互动：人生标尺

工具：鱼骨图确认思写说主思路线

6、结构化高效表达-结构化思维致胜表达应用

① 非暴力沟通

② 沟通万能结构公式

案例：爱喝酒的他/她

工具：SCQA，目标计划表

互动：大道至简：一句话概括全文实践

第一天收获：了解结构化思维的知识、因果逻辑，初步探查基于结构化思维与自身纠偏；内外兼修、实现结构化思维建模与体察

应用落地篇：结构化思写说实践

讲授：

1、思写说的冰山模式

工具：乔哈里窗

2、自我思写说纠偏：知己

1）DISC分析

2）结构化思写说-致胜呈现（语言+非语言）

① 良好的职业形象塑造新员工专业视觉感（讲授及纠错）

② 良好的面部表情塑造新员工卓越体验感（讲授及体验）

③ 良好的姿势动作塑造新员工卓越形象（讲授）

互动：手势5技巧-标准学与练

互动：肢体语言规范化训练

3、结构化思维与报联商注意事项（思写说升华）

案例：升维沟通，同纬沟通，降维沟通

4 、结构化思维与思考分析解决注意事项

工具：5W2H，SMART，GROW

应用落地：应用、实践呈现、分享、头脑风暴与共创

1、 巧用结构化思维进行简报制作（纪要、年终总结、年度述职、竞聘）

2、 基于简报输出PPT并进行汇报表达

辅导：进行开战前进行讲解、实践中跟踪学员、过程中进行辅导、实践点评共创。

3、 总结回顾

第二天收获：通过课上学习掌握基于结构化思维下的思写说技能提升；通过实践应用与呈现直接落地输出相应文件并通过展示进行实践

员工成长赋能实战专家  于滨老师

【专业资质】

✦注册国际职业培训师

✦心理咨询师（高级）

✦中国NLP企业教练

✦中国人力资源开发研究会理事

✦省级科技中心人才孵化赋能专家

✦国家讲师注册人才交流中心高级培训师

✦中国银行、交通银行、民生银行等多家分行指定合作老师；

农商行、城商行、农信社等多地区指定合作老师

✦金融上市公司中国翰亚（08312）人力资源总监

【实战经验】 

●  于滨老师多年的培训积淀，已为百余家银行进行过专项的培训，积累了丰富的银行实战经验及大量实际案例。

● 国内大型金融上市公司中国翰亚（08312）人力资源经理/总监

成绩：从0到1搭建集团化公司培训体系，运营商的培训部门为企业创造营收,年度整体收入增长30%，培训部负责集团化公司旗下20余家各分公司的培训管理工作，培训学员超10000+培训场次1000+，兼任人力资源总经理，管理运营公司人力资源部门。

● 金泽集团（地产、教育）公司培训事业部总经理/人力资源总监/集团公司分部负责人

负责企业培训体系建设执行与运营管理，总公司及分公司整体人力资源管理与培训安排实施，两个部门为企业综合提升整体运营保障，拉升综合绩效与营收。

● 致力于帮助企业员工树立正确的工作思维、工作方法，从而推动员工与企业长足稳定发展。

【擅长领域】

银行职业素养，组织赋能类，管理能力提升类

【主讲课程】

第一部分 银行沟通类课程： 

《识人、识己-高效沟通》              《高效沟通、卓越工作汇报》

《故事的力量-演讲逻辑思维能力提升》  《主持的力量-会议主持能力提升》

第二部分 银行职业化： 

《正念的奇迹-卓越职场人职业素养修炼手册》版权课程

《正念的奇迹-情压心态管理》       《TTT》系列   

《银行新员工入职登高者培训计划》

第三部分 银行管理类课程： 

《NLP-做更好的主管》        《问题分析与问题解决》

《赋能团队.凝聚力+执行力》   《抓过程、拿结果-目标管理与目标执行》

【授课风格】

喜幽默：戏称“培训界的相声大师”，成人学习不同于学生上学，以幽默的授课风格带入形象的企业案例以及知识点，让学员在生动的故事、画面中由浅入深学到知识与工具，让学员开心的学，轻松地学，生动的学！

强逻辑：系统性的学习应该在闭环以内，课程有好的逻辑与顺序，让学员通过计划内的学习后能够更好地串联前后所学并实践应用！

重成果：以模块化为原则，每个知识点都包含生动的案例故事，情景讲授，理论工具，实践练习等，使学员从学到会，主动学，满意学！