管理者创新思维与创新能力提升

《管理者创新思维与创新能力提升》

主讲人：骆欣庆

【课程背景】

 “十四五”创新为核心关键词，只有创新才是出路，而创新是一个系统工程，并不容易。

不创新是等死，创新可能是找死！

如何提升创新的速度与创新的能力？如何实现颠覆性的创新，让企业拥有核心竞争力？如何进行商业模式和品牌的创新，如何进行管理创新？

本课程将解答这些问题。

【课程收益】

本课程通过案例与互动进行创新理论的分享，帮助学员打破传统思维的束缚，激发学员创新欲望，提升创新思维能力！

本课程具有较高的可操作性，学员学习后，借助创新工具和方法能够从问题入手，进行实际的创新创造活动，解决企业遇到的具体问题。

【授课时间】 1-2天（6-12课时）

【授课要求】投影，白板，白板笔

【授课对象】企业管理者、储备干部、骨干员工

【课程大纲】

一、企业为什么需要进行不断的创新？

1、过去十年发生的巨大变化

²  不适应就会被淘汰

²  案例分享：NETFLIX

2、优秀企业发展与价值创新的关系

²  企业经营的核心到底是什么？

3、什么是创新

4、创新的分类

5、创新的机会在那里

²  案例分享：硬盘行业的S型曲线

二、创新环境扫描

1、企业真的了解你的用户么？

²  00后的黑话

2、互联网的发展带来的创新机会

²  互联网本身的创新发展

²  互联网带来全新的价值创新

3、创新性技术的演化路径

²  案例分享：集装箱的技术扩散

三、创新理论方法

1、创新的本初驱动力

²  案例分享：埃隆马斯克的创新

2、左脑思维与右脑思维

²  案例分享：土地爷的哲学

3、对事物的多视角观察

四、创新必备的七大思维工具

1、品类思维

2、用户思维

3、极致思维

4、迭代思维

5、社群思维

6、数据思维

7、跨界思维

五、微型创新工作坊—激发员工创新力

1、创新工作坊简介

²  基本规则

²  道具使用

²  主题确定

2、 热身游戏

²  互相熟悉

²  积极参与

3、 深度思考换位思考

4、 获得创新想法，聚类，优先级

²  创新想法归类

²  确定优先级

5、 画草图，直观模型

6、分组汇报

骆欣庆（Luo Xinqing）教授，博士

           ——创新思维与创新管理应用实践专家

Ø  曾获山东十大科技创新成果奖

Ø  曾任A股上市公司腾邦国际（SZ 300178）首席创新官

Ø  美团点评（HK 3690）金牌创新顾问

Ø  深度服务企业包括美团，携程，恒大集团，鲁能集团，中国旅游集团，首都机场集团等

Ø  中国商业经济学会创新创业专业委员会 学术顾问

Ø  清华大学EMBA总裁班，北京大学总裁俱乐部，人民大学商界领袖EMBA班特聘教授

【个人简介】

骆欣庆博士是国内著名的创新领域研究专家，创新管理专家。曾经任职于鲁能集团，方正普天集团，腾邦国际等大型企业，担任过营销总监，战略部负责人，集团总经理助理，首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖；帮助某景区进行创新规划，从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长；还曾经帮助某知名饮料企业将某一单品饮料做到全国市场份额第一。目前骆欣庆博士受聘于多家企业创新咨询与创新管理顾问，帮助企业实现创新成长。

骆欣庆博士服务的客户包括百度，携程，海航集团，恒大集团，四川烟草集团，首旅集团，方正集团，中国旅游集团，国家电网，腾邦集团等数百家企业公司。主要讲授创新思维，创新方法，创新管理与创新组织打造等领域的课程。

骆欣庆博士总结了国外内创新研究的最新成果，结合具体的实践经验，创新性的提出了企业创新树理论（Innovation Tree Model,ITM）。通过该理论可以帮助企业明晰创新逻辑，构建创新系统，实现创新发展。ITM受到众多企业家及政府机构的高度认同并应用于实战，取得良好效果。多家企业授课后，聘任骆欣庆博士作为企业战略创新顾问，为企业提供包括模式、市场、服务、产品或组织等方面的创新咨询服务。

骆欣庆博士现全身心致力于中国企业创新模式与体系打造事业，为帮助中国企业通过创新管理实现持续增长，建立创新型企业，实现国家创新发展而矢志奋斗。

【主讲课程】

《未来科技创新趋势》

《“十四五”创新前沿与热点》

《企业未来创新机遇纵览》

《创新政策与全球创新趋势》

《创新思维与创新方法》

《创新思维与创新规律》

《创新领导力》

《战略创新与战略格局》

《产品创新的路径与方法》

《营销创新新视角》

《组织创新的核心方法》

《创新工作坊（实践类）》

《创新底层思维方法论》

《商业活动中的批判性思维》

《底层创新思维与科学创新方法》

《TRIZ理论与实践》

《传统创新方法与TRIZ理论》

《创新思维与思维导图应用》

《创新创业：思维与方法》

《创业者的方法论》

《企业家创新思维与创新能力提升》

《企业家的创新格局》

《企业家常用思维模型》

《创新认知规律与管理思维模型》

《管理大观：经典管理理论》

《全新思维框架：真正厉害的人应该怎样思考》

《创新引领企业战“疫”》

《创新战“疫”：摆脱困境需要思考的三个核心问题》

《突破思维》》

《创新：打破认知边界》

《产品创新与产品升级》

《创新转型的核心问题》

【学员评价】

l  骆老师的创新课程非常吸引人，全程案例教学，内容丰富，融会贯通，对企业帮助非常大。

——腾邦集团 (06880.HK.腾邦控股,300178.SZ.腾邦国际.)人力资源总经理 徐智敏

l  骆老师的课程深入浅出，往往在谈笑间将深刻复杂的理论幻化成一个个生动活泼的案例，课程立意高，内容广，课后会有豁然开朗的感觉，非常感谢骆老师带给我们的精彩分享。

——首农电商CEO、北京市工商联副主席、志起未来集团创始人 李志起

l  听了骆老师的创新课程，使得我对创新有了全新而且系统的认识。可以说是茅塞顿开，如梦方醒。

——东方君和咨询有限公司董事长 张晓

l  在骆老师的课程中感受到了大家风范，课程有高度，有深度，而且具有很强的实战性，对企业的帮助非常大。

——白石山景区（5A）总经理  毕东林