创新思维
全新思维框架:真正厉害的人应该怎样思考
《全新思维框架:真正厉害的人应该怎样思考》
授课时间:12个小时(线下两天)或6个小时(线上三次,每次2小时)
授课对象:企业董事长,总裁,总经理,部门总监,项目负责人,以及企业需要做出各种决策的中高层管理人员;储备干部,需要进行创新思维提升的骨干员工等。
课程简介:在今天环境复杂多变的外部条件下,组织与个体一定要树立全新的思维框架与认知模型,用创新思维驱动产业转型。本课程主要帮助企业管理者和决策人员建立全新的创新性思维,提升员工的认知水平,掌握思维的底层规律,激发员工的创新欲望。课程主要以案例的方式进行授课,中间与学员有大量的互动。学习完本课程,学员能够从问题入手,利用所学思维方法,解决具体问题。
课程大纲
一、引子
1、世界发生了根本性变化
² 企业生命周期越来短
² 高维视角下的决策挑战
2、不提升,就淘汰
二、认知局限:我们的思维被什么所束缚?
1、你对事物的认知,取决于你的思考高度
² 你能看到事物的第几层
2、什么限制了我们的思维能力
² 突破固有的思维框架
² 认知突破障碍之一:思维定势
案例:公安局长,路径依赖
² 认知突破障碍之一:直觉错误
案例:判断美女,海盗分赃,
² 认知突破障碍之三:墨守陈规
案例:拒绝使用,妻子做鱼
3、思维突破的逻辑框架
² 认知,工具,行为
三、突破自我,建立全新的思维认知框架
1、你的所有决策,依赖于你现有的认知框架
2、创新思维框架之一:终局思维
² 案例:美团突围
3、创新思维框架之二:全局思维
² 工具:5W法
4、创新思维框架之三:多元思维
5、创新思维框架之四:共享思维
² 案例:从历史规律看事物发展规律
² 案例:特朗普的决策偏差
6、思维框架决定了企业的格局
² 案例:联想的贸工技与华为的技工贸
四、思维利器,洞察事物发展的底层规律
1、思维工具之一:如何解决现状与目标间的关键障碍
² 案例:土地爷的哲学
2、思维工具之二:发明创新演化的方向
² 案例:键盘与货币
3、思维工具之三:新技术应用扩散的规律
² 案例:集装箱改变人类社会
4、思维工具之四:驱动企业发展的两大引擎
² 案例:茅台,UT斯达康
5、思维工具之五:企业发展的S型曲线规律
² 案例:Netflix,华为
6、思维工具之六:跨越成长曲线
² 案例:硬盘行业的演化
7、思维工具之七:金字塔原理
² 案例:金字塔思维逻辑训练
8、思维工具之八:六顶思考帽
² 案例:六项思考帽应用实操
五、思考与行动:企业管理创新思维实操
1、基于全新思维视角的文化打造
² 案例:麦当劳,海底捞,西南航空,苏宁电器
2、基于全新思维视角的组织打造
² 治愈“深井病”
² 颠覆性创新要跳出体系
案例:柯达,腾讯,诺基亚,培训公司
² 首席创新官
3、基于全新思维视角的产品打造
² 全新的产品理念
案例:健身房,好奇巧克力,杜蕾斯
² 产品的动线静线
案例:酒店动线,寺庙动线
² 产品的线上线下
4、基于全新思维视角的案例分享
² 品类创新
² 产品创新
² 营销创新
² 流程重新
结束语
课程四大收益
² 前所未有的视野提升
² 底层思维逻辑的全新认知
² 掌握事物发展的核心规律
² 切实可用的思维工具
授课特点
² 全程高能,高潮迭起,挑战学员认知
² 超新案例,代表性强,大量案例为讲师自主开发
² 课程推荐大量好书,让学员全面提升
² 开拓视野,建立全新思考模式
骆欣庆(Luo Xinqing)教授,博士
——创新思维与创新管理应用实践专家
Ø 曾获山东十大科技创新成果奖
Ø 曾任A股上市公司腾邦国际(SZ 300178)首席创新官
Ø 美团点评(HK 3690)金牌创新顾问
Ø 深度服务企业包括美团,携程,恒大集团,鲁能集团,中国旅游集团,首都机场集团等
Ø 中国商业经济学会创新创业专业委员会 学术顾问
Ø 清华大学EMBA总裁班,北京大学总裁俱乐部,人民大学商界领袖EMBA班特聘教授
【个人简介】
骆欣庆博士是国内著名的创新领域研究专家,创新管理专家。曾经任职于鲁能集团,方正普天集团,腾邦国际等大型企业,担任过营销总监,战略部负责人,集团总经理助理,首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖;帮助某景区进行创新规划,从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长;还曾经帮助某知名饮料企业将某一单品饮料做到全国市场份额第一。目前骆欣庆博士受聘于多家企业创新咨询与创新管理顾问,帮助企业实现创新成长。
骆欣庆博士服务的客户包括百度,携程,海航集团,恒大集团,四川烟草集团,首旅集团,方正集团,中国旅游集团,国家电网,腾邦集团等数百家企业公司。主要讲授创新思维,创新方法,创新管理与创新组织打造等领域的课程。
骆欣庆博士总结了国外内创新研究的最新成果,结合具体的实践经验,创新性的提出了企业创新树理论(Innovation Tree Model,ITM)。通过该理论可以帮助企业明晰创新逻辑,构建创新系统,实现创新发展。ITM受到众多企业家及政府机构的高度认同并应用于实战,取得良好效果。多家企业授课后,聘任骆欣庆博士作为企业战略创新顾问,为企业提供包括模式、市场、服务、产品或组织等方面的创新咨询服务。
骆欣庆博士现全身心致力于中国企业创新模式与体系打造事业,为帮助中国企业通过创新管理实现持续增长,建立创新型企业,实现国家创新发展而矢志奋斗。
【主讲课程】
《未来科技创新趋势》
《“十四五”创新前沿与热点》
《企业未来创新机遇纵览》
《创新政策与全球创新趋势》
《创新思维与创新方法》
《创新思维与创新规律》
《创新领导力》
《战略创新与战略格局》
《产品创新的路径与方法》
《营销创新新视角》
《组织创新的核心方法》
《创新工作坊(实践类)》
《创新底层思维方法论》
《商业活动中的批判性思维》
《底层创新思维与科学创新方法》
《TRIZ理论与实践》
《传统创新方法与TRIZ理论》
《创新思维与思维导图应用》
《创新创业:思维与方法》
《创业者的方法论》
《企业家创新思维与创新能力提升》
《企业家的创新格局》
《企业家常用思维模型》
《创新认知规律与管理思维模型》
《管理大观:经典管理理论》
《全新思维框架:真正厉害的人应该怎样思考》
《创新引领企业战“疫”》
《创新战“疫”:摆脱困境需要思考的三个核心问题》
《突破思维》》
《创新:打破认知边界》
《产品创新与产品升级》
《创新转型的核心问题》
【学员评价】
l 骆老师的创新课程非常吸引人,全程案例教学,内容丰富,融会贯通,对企业帮助非常大。
——腾邦集团 (06880.HK.腾邦控股,300178.SZ.腾邦国际.)人力资源总经理 徐智敏
l 骆老师的课程深入浅出,往往在谈笑间将深刻复杂的理论幻化成一个个生动活泼的案例,课程立意高,内容广,课后会有豁然开朗的感觉,非常感谢骆老师带给我们的精彩分享。
——首农电商CEO、北京市工商联副主席、志起未来集团创始人 李志起
l 听了骆老师的创新课程,使得我对创新有了全新而且系统的认识。可以说是茅塞顿开,如梦方醒。
——东方君和咨询有限公司董事长 张晓
l 在骆老师的课程中感受到了大家风范,课程有高度,有深度,而且具有很强的实战性,对企业的帮助非常大。
——白石山景区(5A)总经理 毕东林
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