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企业应急管理当中的风险防控与公关策略

内训讲师:马龙照 需要此内训课程请联系中华企管培训网
企业应急管理当中的风险防控与公关策略内训基本信息:
马龙照
马龙照
(擅长:危机管理 领导艺术 )

内训时长:1天

邀请马龙照 给马龙照留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

企业应急管理当中的风险防控与公关策略

 


【课程特色】

案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、互动性强、贴近实际、深入浅出、逻辑性强

【课程时长】3-6小时(半天-1天)

【课程大纲】

一、什么是应急管理?

1、应急管理与突发应急事件的分级与分类

2、历年来各类企业突发应急事件回顾

3、我国在应急管理方面法律法规及政策

案例分析:

中石化“11.22”管道泄漏爆燃事故

山东烟台栖霞市笏山金矿“1·10”重大爆炸事故处理结果的启示

二、新媒体环境下央企声誉维护与公关策略

1、  媒体的发展与演变

2、  自媒体传播下的舆情特征

3、  舆论监督之下企业的处理困境

4、  舆论传播中的“两个世界”理论应用

案例分析:

国资委面对央企负面舆论如何给出正面回应,获全网点赞

央企如何在南海主权问题,利用互联网传播引导公众情绪

三、突发应急事件中舆情管控的原则及方法

(一)原则

1、态度坦诚,疏导负面情绪;

2、措施果断,控制事态发展;

3、信息透明,提高可信度;

4、策略灵活,联手处置危机;

5、追究责任,彻底消除隐患;

(二)方法论(系统解读国务院61号文件)

1、责任主体——谁来回应?

2、舆情标准——回应什么?

3、回应实效——怎么回应?

案例分析:

2020年浙江温岭“612”槽罐车爆炸事故舆论回应分析

中建某局事故处置中如何进行有效切割,避免二次危机

山东某制药企业为何因一篇回应引发全网质疑

 

四、突发应急处理的实务操作

1、  处理突发事件的关键环节

2、  突发事件的内部危机公关(内部人员)

3、  突发事件的外部危机公关(主管机关、媒体、公众、客户等)

4、  应急处理中的误区与错误行为

5、  应急沟通当中的声明撰写、采访作答原则与技巧

案例分析:

华为公司在孟晚舟事件中的回应

无锡高架桥侧翻事件舆情公关

2019成都实验七中群体事件中的沟通处置

 


讲师 马龙照 介绍


 马龙照 老师

——企业危机管理培训专家

Ø  北京大学公共关系研究协会研究员

Ø  中广告主协会教育专家委员会委员

Ø  工信部网络舆情分析师特聘导师

Ø  劳动经济学会教育培训中心副主任

Ø  北京大学高层中心原教学总监

Ø  中国企业家俱乐部企业职业生涯规划导师

Ø  中企联合雇主品牌超级峰会特约嘉宾

Ø  商业新知特约撰稿人

 

【个人简介】

马老师具有多年的危机公关管理实战和培训经验。

曾在知名酒店“天价菜单”舆论危机事件中发挥重要指导作用,最终使企业转“危”为“机”。负面舆情爆发后,第一时间帮助企业建立“一致发声人”制度,避免了外界信息的无序蔓延;随后迅速联系权威媒体进行采访,正面声音覆盖负面评论,在黄金时间内将负面舆情引导致正向关注,酒店声誉平稳着陆,恢复正常经营。

指导某国企电力集团公司完成企业内部危机管理手册,对企业全部中高层进行《企业危机管理》的专题培训,促使企业的危机管理意识和方法落地。

在社会知名人士形象修复方面,指导国内多个明星工作室处理个人声誉危机。

马老师总结了近十年来互联网自媒体发展的过程,针对企业在危机预防和处理过程中的成功与失败案例,总结出了一套更适合本土企业和品牌操作的危机公关方法论。提出了“四告情境”危机识别理论模型、危机应对十大策略等实战方法,获得了诸多企业家和品牌方的高度认同,并在危机预防和管理实战当中,取得了良好的效果。

马老师看到很多的企业,不是因为经营不善,而是因为危机处理不当,使企业陷入困顿甚至倒闭,其中不乏知名企业。马老师期望让更多的企业在发展过程中,掌握危机处理的规律、技巧、原则和方法,真正实现上下员工的“危机意识、公关思维”,为企业持续健康的发展之路保驾护航。

 

【主讲课程】

危机公关课程:

《企业危机管理与舆情应对》

《新媒体时代下突发事件舆情应对》

《危机公关与品牌声誉塑造》

《如何开好新闻发布会》

《提升网络舆情分析能力》

企业管理课程:

《危机领导力提升》

生涯规划课程:

《新职场职业生涯规划》

《北大历史与人文精神》

《为学“十艺”与人生导航》

 

【学员评价】

马老师的课程非常系统,案例非常经典,视角非常独特,也是我们不太容易观察和注意到的,对我们的危机预防很有借鉴意义,受益匪浅!—— 贵州黔途集团 副总经理  陈东京

课程理论和实践都非常丰富,条理清晰,具备很强的实战性! ——际丰集团 总经理 李强

马老师我们打开了一个展新的视角,也为我们提供了一种新的思维方式。很多危机事件的发生、发展和消失,原来背后有那么多的故事,真的大受启发。——河北石家庄金都机械 总经理 周群

内容实战性很强,很多案例我们都耳熟能详,但不知道它蕴含的规律,马老师把它总结出来了,对我们的工作很有指导意义! ——辽宁大唐实业集团 董事长 杨海军

讲的非常精彩,有情怀、有理论、有水平,真正懂我们!赞!——河南科伦药业  董事长 乐常勇

听了马老师的课非常受启发,我已经将今天老师讲的要点发给了总经办,未来我们处理危机事件就有章有循了。——青岛国电蓝德工程有限公司 总经理 于延鹏

老师今天讲的问题,全都在我们身上发生过,所以今天的课程很有收获!——徐州农商行董事长 徐继祥

这次课程很受欢迎,课后讨论也很激烈,很多学员表示能够解决实际的问题,实战性很强,学员评分很高。—— 北京工商大学EDP中心  王慧

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