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对于全面预算的管控

参加对象：企业中高级层管理人员，企业预算管理人员
公开课编号 GKK2067
主讲老师 方岚
参加费用 5200元
课时安排 2天
近期开课时间 2012-11-20
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其他开课时间
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公开课大纲

课程背景：
如何做预算对于一个企业的成本利润来讲，是非常重要的。什么是预算？核心在哪里？预算效率低下，耗工耗时，症结在哪里？这些问题都困扰着企业经营。现如今，以公司整体经营目标为基础的全面预算管理机制，已经成为了企业发展的不可或缺的途径。该课程通过培训讲师的丰富多彩的案例分析与演练，使您能够得到您想要的收获。

目标收益：
本着公司的具体情况出发，重新认识全面的预算管理对于企业的重要性，合理并构建适合自己企业的预算流程和管理体系。掌握预算过程中的相应方法，学会运用相应的工具来分析和解决企业预算中的常见问题。

课程大纲:
一、什么事全面预算，预算的核心在哪里，难题在哪里，以及如何进行预算管理与控制，预算会给企业带来什么好处？

二、预算的关键与流程控制的方法

三、针对本公司的情况选择预算类型及对预算的调整

四、让预算得到有效的执行

五、对预算的跟踪和总结

六、对预算的管理

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