财务管理
卓越财务分析师(在线课程)
参加对象:想成为卓越财务分析师的财务人员公开课编号
GKK5128
主讲老师
朱旭杰,余婕
参加费用
1000元
课时安排
长期有效
近期开课时间
2014-04-19
举办地址
加载中...
- 开课地址: 开课时间:
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
课程背景
目前,财务分析师的地位日渐被大数据时代削弱,那些掌握着精准预测数据、IT技能、以及各种经营数据的专业人士正蚕食我们的发展空间。
如果面对巨变,仍执着于零星的财务指标,对风险、机遇视同不见,或者自认为手中有利刃,无足为外人道,而洋洋自得。很容易成为时代的弃儿。
何去何从?
从报表阅读分析,上升到决策支持,使用数据参与预算、成本管控,获得更多的话语权,更多的分析维度、视角。如果你想成为新时代卓越的财务分析师,是时候加入我们了!
课程进阶目标
1.入门目标:
会计数据、信息,与资本市场其他信息同台竞争,作为分析师,怎能对自己的三大报表不精通?本模块,从资产、负债、所有者权益、成本与费用、现金流全方位、多视角解读报表,为财务分析数据解读打好地基。
2.初级目标:
财务分析,上的了厅堂,下得了厨房,管得了成本,做的好预算。初级阶段,分析师也参与企业经营,比如,为全面预算提供数据、模板、工具,为成本结构做好设计。本模块,着重培养参与预算、成本控制的能力,最终使你在这方面脱颖而出。
3:中级目标:
经营分析,识别风险,评估商业模式,作为中级财务分析师,应该参与企业决策,让数据,分析工具,为你说话,不人云亦云。本模块重点关注中国经济转型时期,企业经营风险、商业模式,使你开拓思维,在企业赢得话语权,让上司刮目相看。
4.高级目标:
成为卓越分析师,在关键时刻要挺身而出,比如,新产品线上市,关注本、价、利、风险、时间联动分析,投资项目,除了投入产出,是否还要关注政策风险、融资环境、财税政策?本模块,以实务案例,手把手教你平衡决策支持中的风险与收益。
在线课程详情
目前,财务分析师的地位日渐被大数据时代削弱,那些掌握着精准预测数据、IT技能、以及各种经营数据的专业人士正蚕食我们的发展空间。
如果面对巨变,仍执着于零星的财务指标,对风险、机遇视同不见,或者自认为手中有利刃,无足为外人道,而洋洋自得。很容易成为时代的弃儿。
何去何从?
从报表阅读分析,上升到决策支持,使用数据参与预算、成本管控,获得更多的话语权,更多的分析维度、视角。如果你想成为新时代卓越的财务分析师,是时候加入我们了!
课程进阶目标
1.入门目标:
会计数据、信息,与资本市场其他信息同台竞争,作为分析师,怎能对自己的三大报表不精通?本模块,从资产、负债、所有者权益、成本与费用、现金流全方位、多视角解读报表,为财务分析数据解读打好地基。
2.初级目标:
财务分析,上的了厅堂,下得了厨房,管得了成本,做的好预算。初级阶段,分析师也参与企业经营,比如,为全面预算提供数据、模板、工具,为成本结构做好设计。本模块,着重培养参与预算、成本控制的能力,最终使你在这方面脱颖而出。
3:中级目标:
经营分析,识别风险,评估商业模式,作为中级财务分析师,应该参与企业决策,让数据,分析工具,为你说话,不人云亦云。本模块重点关注中国经济转型时期,企业经营风险、商业模式,使你开拓思维,在企业赢得话语权,让上司刮目相看。
4.高级目标:
成为卓越分析师,在关键时刻要挺身而出,比如,新产品线上市,关注本、价、利、风险、时间联动分析,投资项目,除了投入产出,是否还要关注政策风险、融资环境、财税政策?本模块,以实务案例,手把手教你平衡决策支持中的风险与收益。
在线课程详情
入门 | 报表阅读与分析 | FAP00201B | 如何分析资产 从资产的确认和计量分析资产的真实性 从资产的潜在风险分析资产的安全性 使用综合法分析资产的使用效益 |
Flash |
FAP00202B | 如何分析负债 识别或有负债 分析负债的结构 综合分析负债 |
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FAP00203B | 如何分析所有者权益 所有者权益的构成要素都有哪些? 分析所有者权益都有哪些方法? 分析所有者权益需关注哪些注意事项? |
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FAP00204B | 如何分析成本与费用 从确认和计量分析成本与费用的真实性 从固定费用和可变费用分析成本与费用的可控性 从各种支出的性质分析成本与费用的准确性 |
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FAP00205B | 如何分析现金流 从源头控制、规划现金流 摒弃“孤立分析”,使用对比分析法 使用综合分析法关注现金流量表的结构关系 |
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初级 | 预算与成本管控 | FAP01201B | 如何理解预算管理的循环过程 理解PDCA的预算循环模式 运用4S的思路优化预算管理的过程 建立“以战略为导向”的预算循环系统,指导各事业部 |
Flash |
FAP01206B | 如何准备预算所需的历史数据、模板和工具 准备预算所需的历史数据 使用搭桥工具做好预算 巧用Excel工具,设置预算模板 |
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FAP02201B | 如何做好标准成本制与差异分析 制定标准成本 结合弹性预算做好差异分析 做好制造费用的差异分析 |
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FAP02202B | 如何做好成本结构与本量利分析 单产品成本结构与本量利分析 多产品成本结构与本量利分析? 成本结构与本量利分析应如何具体应用? |
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FAP02403B | 如何做好资金占用成本控制 降低货币资金占用成本 加强沟通,优化营运资金筹集,降低成本 降低存货资金占用成本 |
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中级 | 经营分析与管理 | FAP00802B | 如何做好经营分析 拟定经营分析分工及排期表 把握分析重点,精准分析基础数据 归纳总结,写好分析报告 |
Flash |
FAP00503B | 如何做好不同产品的营运资本分析 不依赖单项指标分析营运资本 从资产使用效率角度分析营运资本 正确使用易变现率分析营运资金来源 |
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FAP00904B | 如何从财务角度评估商业模式 从资金管理角度评估商业模式 从存货管理角度评估商业模式 从费用、成本角度评估商业模式 |
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FAP00402B | 如何从现金流量表各种比例关系分析企业风险 从现金净流量构成比例关系分析风险 从现金流入的比例关系分析风险 从现金流出的比例关系分析风险 |
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FAP00403B | 如何从不同现金活动的关联关系分析企业风险 结合生命周期进行现金流量表分析 从现金流量结构分析企业存在的风险 通过现金活动的关联关系识别财务舞弊 |
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高级 | 财务决策支持 | FAP01106B | 如何做好合并后的所得税处理 做好内部交易存货所得税会计的合并抵消处理 处理连续抵消分录的所得税 使用神奇表格处理多产品线所得税 |
Flash |
FAP01108B | 如何做好合并中的公允价值计量 进行企业合并与公允价值调整 处理存在少数股东权益时的公允价值 调整收购后下一时间点的公允价值 |
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FAP00901B | 如何做好产品决策的财务支持 如何编制内部管理利润表? 如何分析内部管理利润表? 如何开发适合本公司产品决策的工具? |
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FAP00902B | 如何做好价格决策的财务支持 对短期价格决策进行财务支持 做好新产品价格决策支持 使用目标成本与目标价格法进行决策支持 |
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FAP00903B | 如何做好投资决策的财务支持 做好产线更换决策支持? 做好搬迁项目投资决策支持? 做好设备更新投资决策支持? |
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