非财务经理的财务管理（杨秀仁）

【课程收益】
　　【系统认识财务】梳理核心财务知识，认识财务在企业中的重要角色
　　【透视经营状况】理解报表中财务数据与业务的内在联系，能够从财务视角看企业运作
　　【提升经营绩效】学会通过财务分析，发现经营管理问题，改善部门绩效
　　【加强管理控制】掌握财务管理工具，全面提升管理水平

【培训方式】
重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，并辅
以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行

【课程大纲】
  财务报表基础
   一、总论——财务管理的宏观视角
      财务报表的阅读与分析——读懂报表，更要把握真相
  关键指标分析

      二、财务指标分析与应用——让管理决策与企业战略一致

      三、财务分析用于业绩评价——追求更卓越的绩效
  财务管理应用

      四、成本分析与控制——企业追求利润的永恒话题

      五、全面预算管理——从全局角度做更好的预算

【主讲老师】  杨秀仁
     清华、浙大等高校特聘讲师；会计师，中国注册会计师CPA；会计学学士，北京大学金融学硕士；多家上市集团公司咨询顾问；资深实战派财务与资本管理专家；财务与资本管理专家,有20年丰富的会计，财务管理、基金运作管理以及项目投融资工作经验。

培训风格
    幽默风趣、深入浅出、形式生动、内涵深刻；
    观点新颖，论述精辟，学术前沿；
   “道术双修”、“鱼渔兼授”、“浅入深出”、“神形俱备”；
    实战工具 实战辅导 实操案例