基于风险的企业内部控制构建与运行暨评价案例精讲班（孙犁）

【课程目标】 
理解风险管理与内部控制的内涵、重要意义
了解COSO1/COSO2/萨班斯法案的核心精神
理解我国内部控制法规体系及其要求
掌握风险识别、风险评价、风险管理策略的要点、方法
理解企业内部控制体系建设的思路、流程
学习先进企业的内控经验，借鉴企业内控失败的教训

【培训方式】
重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。
 
【课程大纲】
1、正确认识风险管理与内部控制
2、企业风险的识别、评价和风险管理策略
3、企业财务风险识别与控制
4、企业内部控制体系建设实务
5、企业内部控制描述、评价与改善

【主讲老师】   孙犁
财务实战派培训讲师，15年某知名家电企业工作经验，借鉴海尔管理经验，创建提升企业制造竞争力管理咨询模式；
十几年经历走过财务经理、企划主管、财务总监等中高级管理岗位；
具有丰富企业管理和财务管理实战经验。

【授课风格】
实战、实用、实效；
用真实的案例、现场互动，解决财务管理中的实际问题；
专场互动交流上百场，培训互动性强，案例真实生动，剖析明了深刻，受训者启发性大，企业实用性指导性强。同时培训与咨询相结合，现场就对企业提出的问题进行互动研讨，现场解决实际问题，迅速创建执行能力；