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财务管理

集团型企业财务管理模式（孙老师）

参加对象：企业中高层管理者、财务总监、财务经理及财务人员等

公开课编号 GKK7757

主讲老师孙老师

参加费用 1500元

课时安排 1天

近期开课时间 2016-02-19

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其他开课时间

开课地址：　开课时间：

电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

【培训收益】
它将帮助您

了解集团型企业的特点，妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系
掌握构建集团内部管控体系的基本框架和原则
掌握集团型企业管理控制关键点
将计划/预算作为合理配置内部资源、实现集团战略目标的工具

【培训提纲】

集团型企业的特点与管理模式

控制是所有大企业面对的共同挑战
如何处理母公司与子公司集权与分权的关系
中国集团型企业分权改制应注意的几个问题
如何构建一套行之有效的集团管控体系

管理制度控制

制定内部管理制度的原则/方法
如何使管理制度在集团内部得到有效执行？
如何将管理制度贯穿在流程之中？

组织结构控制

组织结构控制的基本原则
如何合理划分母公司与子公司的权限
财务人员的委派与管理
母公司与子公司财务机构的设置

业务流程控制

设置业务控制程序的基本方法
风险的识别与衡量
风险评估的基本程序
定义业务程序关键控制点的主要步骤
业务程序控制改善措施跟进控制

计划/预算控制

战略规划的基本步骤
预算的重新定位
预算的执行与监控

【培训讲师】孙老师
理道授权讲师，曾任知名企业大学高级讲师、财务总监、企划主管、制造部部长等中高级管理岗位，具有丰富管理实战经验。
孙老师授课风格: 实战、实用、实效，引发学员互动思考、积极参与到课堂中来，使学员保持好问、好学、好参与，让学员在学中有悟，悟中理解，实践落地。

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