财务管理
中国管理会计体系建设(潘飞,陈国庆)
参加对象:企业董事长,高层管理,财务负责人公开课编号
GKK10604
主讲老师
潘飞,陈国庆
参加费用
5000元
课时安排
1天
近期开课时间
2019-04-18
举办地址
加载中...
- 开课地址: 开课时间:
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
2014年,自财政部主推管理会计以来,中国管理会计理论研究和实践运用都获得极大发展,各种论坛,培训如雨后春笋。作为中国管理会计研究的排头兵,也适时推出高端培训,力求对中国管理会计发展,做出自己的贡献。
一、论坛特色:
1、前沿:论坛课程由中国最著名的管理会计学者设计和讲授,让你了解管理会计最前沿的情况,明确管理会计发展路径。
2、实战:管理会计不同于财务会计,其主要通过案例展现出其魅力,授课老师都身经百战,实践经验非常丰富,他们将最有深度的管理会计课程呈现给学员。
3、多视角:授课老师有理论高深的资深教授,有实战丰富的财务总监,工程师出身的总经理,更有理论和实践相结合的咨询顾问,中国管理会计咨询专家;他们将全方位,多视角展现企业的管理会计运用。
二、讲师简介
1、潘飞
原上海财经大学会计学院副院长
上海财经大学中国管理会计体系研究中心主任,资深教授,博士生导师
财政部“中国管理会计咨询专家”,享受国务院特殊津贴专家,美国会计学会会员,中国会计学会理事,上海成本研究会副会长,多家上市公司独立董事
曾公派去美国康乃狄克大学作访问学者,担任十多部各类专著、教材主编,论文无数
2010年国家自然科学基金重点课题获得者《以战略为导向,以价值为核心,中国管理会计创新研究》
2、陈国庆
上海视野经济研究所所长、研究员,经济学博士,会计学博士后
上海视野价值管理软件有限公司,视野国际财务管理咨询(上海)有限公司董事长
财政部“中国管理会计咨询专家“,国际注册管理咨询师(CMC)
理论功底深厚,实战经验丰富,多家大型企业高级顾问
三、2019年视野管理会计高端论坛课程名称
四、课程大纲:
1、 课程背景:
大家都认为,财务会计有勾稽关系,逻辑联系,完整体系;而管理会计是一群工具或工具组合,没有勾稽关系,逻辑联系,完整体系;事实上,这是缺少深入研究的认知。在今天,尤其在信息化的今天,管理会计体系正在形成。
2、 课程目标:
本课程就是系统讲解管理会计体系的基本逻辑和具体内容,有利用开展管理会计的单位,系统考虑管理会计的顶层设计。
3、 课程特色:
1) 理论分析深刻;2)体系设计前沿;3)实际运用可行;4)生动幽默活泼。
4、 课程收益:
1) 指导建立管理会计体系;
2) 明确管理会计活动开展逻辑;
3) 顶层设计,少走弯路。
5、 课程对象:
1) 单位负责人(董事会成员,总经理班子成员);
2) 财务负责人,财务部经理;
3) 管理会计专职人员。
6、 课程形式:
老师讲授为主,教学互动为辅。
7、 课程大纲:
中国管理会计体系建设(上)
1) 中国管理会计体系建设现状;
2) 中国管理会计理论体系建设;
3) 中国管理会计指引体系建设;
4) 中国管理会计的信息化建设 ;
5) 中国管理会计人才队伍建设。
中国管理会计体系建设(下)
1) 企业的资源配置方式,管理控制和管理会计;
2) 管理会计的新理论基础,交易费用和组织成本理论;
3) 内部责任中心划分,解决体制问题;
4) 战略引导资源配置,解决机制问题;
5) 约束资源配置的消耗;
6) 控制资源配置的风险;
7) 信息的输入和输出;
8) 管理会计是管理者使用的会计。
1、前沿:论坛课程由中国最著名的管理会计学者设计和讲授,让你了解管理会计最前沿的情况,明确管理会计发展路径。
2、实战:管理会计不同于财务会计,其主要通过案例展现出其魅力,授课老师都身经百战,实践经验非常丰富,他们将最有深度的管理会计课程呈现给学员。
3、多视角:授课老师有理论高深的资深教授,有实战丰富的财务总监,工程师出身的总经理,更有理论和实践相结合的咨询顾问,中国管理会计咨询专家;他们将全方位,多视角展现企业的管理会计运用。
二、讲师简介
1、潘飞
原上海财经大学会计学院副院长
上海财经大学中国管理会计体系研究中心主任,资深教授,博士生导师
财政部“中国管理会计咨询专家”,享受国务院特殊津贴专家,美国会计学会会员,中国会计学会理事,上海成本研究会副会长,多家上市公司独立董事
曾公派去美国康乃狄克大学作访问学者,担任十多部各类专著、教材主编,论文无数
2010年国家自然科学基金重点课题获得者《以战略为导向,以价值为核心,中国管理会计创新研究》
2、陈国庆
上海视野经济研究所所长、研究员,经济学博士,会计学博士后
上海视野价值管理软件有限公司,视野国际财务管理咨询(上海)有限公司董事长
财政部“中国管理会计咨询专家“,国际注册管理咨询师(CMC)
理论功底深厚,实战经验丰富,多家大型企业高级顾问
三、2019年视野管理会计高端论坛课程名称
序号 | 课程名称 | 授课老师 | 课时(天) | 日期 |
1 | 中国管理会计体系建设(上) | 潘飞 | 0.5 | 4月18日 |
中国管理会计体系建设(下) | 陈国庆 | 0.5 |
1、 课程背景:
大家都认为,财务会计有勾稽关系,逻辑联系,完整体系;而管理会计是一群工具或工具组合,没有勾稽关系,逻辑联系,完整体系;事实上,这是缺少深入研究的认知。在今天,尤其在信息化的今天,管理会计体系正在形成。
2、 课程目标:
本课程就是系统讲解管理会计体系的基本逻辑和具体内容,有利用开展管理会计的单位,系统考虑管理会计的顶层设计。
3、 课程特色:
1) 理论分析深刻;2)体系设计前沿;3)实际运用可行;4)生动幽默活泼。
4、 课程收益:
1) 指导建立管理会计体系;
2) 明确管理会计活动开展逻辑;
3) 顶层设计,少走弯路。
5、 课程对象:
1) 单位负责人(董事会成员,总经理班子成员);
2) 财务负责人,财务部经理;
3) 管理会计专职人员。
6、 课程形式:
老师讲授为主,教学互动为辅。
7、 课程大纲:
中国管理会计体系建设(上)
1) 中国管理会计体系建设现状;
2) 中国管理会计理论体系建设;
3) 中国管理会计指引体系建设;
4) 中国管理会计的信息化建设 ;
5) 中国管理会计人才队伍建设。
中国管理会计体系建设(下)
1) 企业的资源配置方式,管理控制和管理会计;
2) 管理会计的新理论基础,交易费用和组织成本理论;
3) 内部责任中心划分,解决体制问题;
4) 战略引导资源配置,解决机制问题;
5) 约束资源配置的消耗;
6) 控制资源配置的风险;
7) 信息的输入和输出;
8) 管理会计是管理者使用的会计。
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