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财务管理

提高企业全面预算管理有效性（陈国庆）

参加对象：企业高层管理人员、、各部门负责人、财务负责人，等

公开课编号 GKK10609

主讲老师陈国庆

参加费用 2800元

课时安排 1天

近期开课时间 2019-08-22

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其他开课时间

开课地址：　开课时间：

电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

一、企业是资源配置的场所

1、我们的视角
2、企业资源配置

二、管理控制系统主要内容
1、基础平台：内部责任中心（专业、内控、负荷均衡三原则）
2、主线：支持企业战略管理
3、辅线一：约束资源配置过程中的资源消耗
4、辅线二：控制资源配置过程中的风险事项
5、信息输入
6、信息输出

三、全面预算管理是战略落地核心
1、理解全面预算管理的本质
2、全面预算管理到底能发挥是什么作用
3、无奈地回归预算管理

四、提升企业全面预算管理有效性
1、完善全面预算管理的体系
2、年度计划的编制
3、预算考核与绩效考核的一体化
4、开展出资人与经营者预算管理
5、确定预算目标与主题
6、解决预算偏差的思路
7、预算的时间维度
8、预算的空间维度
9、关于预算准备问题
10、关于归口预算问题
11、关于预算假设问题
12、全面预算管理考核是手段也是平台
13、加快全面预算管理信息化建设

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