3+1系列研习班中层干部的四项修炼研习班

   3+1系列研习班”之《中层干部的四项修炼研习班》课程介绍
 
一、机构简介
    秉持“让中国企业拥有更多良好职业素质与技能的员工”的使命，携16年近百家中国成长型企业管理实践与培训经验，以独创的“培训+督导+服务”模式，和“企业培训管家”的领先理念，为中国企业提供优质的培训管理服务。

二、课程介绍
    企业里，大部分中层干部属于“干而优则管”的情况，往往带着惯性，呈现出“重事轻人”的现象，使上级意图常被错误理解，下级的能力得不到展现，对企业运营造成了不利的影响。
《中层干部的四项修炼研习班》“中层3+1系列研习班”课程之一。从修己、知人、聚气、助人四个方面着手，帮助学员由“重事”向“重人”转化。参加研习班后的学员将会呈现如下表现：
——懂得理解上级意图并有效传达与执行
——懂得与下属团队形成良好互动的方法与技能
——树立优良管理意识，明确自身管理者角色
本研习班最大的特点是，采用了独特的“训练+实践+督导+服务”模式，运用先进的NLP技术，将学习内容迅速融入到日常工作中，真正达到了“在干中学，在学中”的理想效果！
在研习班结束后,本研习班以第三方的视角进行督导来开拓学员视野及获得较为真实的学员信息反馈，有助于公司及时调整，有效决策。
本研习班，解决了企业想做内训但人数少，分摊成本太高的问题。培训结束后学员还可以加入“经理人俱乐部”，获得持续学习与成长的机会。

本次研习班主训师介绍：
道轩老师：资深企业教练、培训师；现任三家企业董事；两家企业独立董事；，16年近百家中国成长型企业管理实践与咨询培训经验。培训经验丰富，视角独特，善于揭示企业运作本质，化繁为简，实用高效。

《中层干部四项修炼研习班》课程时间安排

• 两天训练（研），两周实践（习）

时间安排：
第1天：半天课程训练
第2-7天：改进性工作实践
第8天：整天课程训练
第9-14天：变革性工作实践
第15天：总结性训练

• 课程内容：（因涉及大量NLP训练，无法公开，敬请谅解）

 
三、学员资格要求：
为保证学习效果，学员担任中层职位在三个月至五年之间；有两个以上的直接下属，其直接上司愿意配合本次学习。