培训搜索引擎

管理技能

  1. 中华企管培训网
  2. 公开课
  3. 管理技能
  4. 中层干部的五种能力研习班

中层干部的五种能力研习班

参加对象：企业中层管理队伍
公开课编号 GKK247
主讲老师 道轩老师
参加费用 1280元
课时安排 3天
近期开课时间 2012-02-27
举办地址 加载中...
其他开课时间
公开课大纲
                     “3+1系列研习班”之《中层干部的五种能力研习班》课程介绍
 
一、机构简介
秉持“让中国企业拥有更多良好职业素质与技能的员工”的使命，携16年近百家中国成长型企业管理实践与培训经验，以独创的“培训+督导+服务”模式，和“企业培训管家”的领先理念，为中国企业提供优质的培训管理服务。
 
二、课程介绍
    优秀的中层干部都知道，对于他们而言，管好人，才是最可能实现企业目标的途径。而大多数中层干部似乎并不知道，他们到底应该具备何种能力才能对企业做出应有的贡献。也不知道，怎样去抓住重点。从而导致费力不讨好，乃至无所适从。
《中层干部的五种能力研习班》“卓越中层3+1系列研习班课程”的第二阶段。延续第一阶段“修己、知人、聚气、助人”的重视人的理念，着重训练和赋予学员在“管人”方面必备的五种能力。即“确立标准、锁定才干、聚焦成果、激发所长、适才善任”。参加“五种能力”研习班后的学员将会呈现如下卓越表现：
——懂得运用所学的“五种能力”使下属的才干变成业绩
——下属团队的活力明显增强，执行力大幅改善
——懂得发挥优势，抓住工作重点，工作绩效提高明显
本研习班最大的特点是，采用了独特的“训练+实践+督导+服务”模式，运用先进的NLP技术，将学习内容迅速融入到日常工作中，真正达到了“在干中学，在学中”的理想效果！
在研习班结束后，以第三方的视角进行督导来开拓学员视野及获得较为真实的学员信息反馈，有助于公司及时调整，有效决策。
本研习班，解决了企业想做内训但人数少，分摊成本太高的问题。培训结束后学员还可以加入“经理人俱乐部”，获得持续学习与成长的机会。

本次研习班主训师介绍：
道轩老师：资深企业教练、培训师；现任三家企业董事；两家企业独立董事；15年近百家中国成长型企业管理实践与咨询培训经验。培训经验丰富，视角独特，善于揭示企业运作本质，化繁为简，实用高效。

《中层干部的五种能力研习班》课程时间安排
  • 两天训练（研），两周实践（习）
  • 时间安排：
  • 第1天：半天课程训练；
  • 第2-7天：改进性工作实践；
  • 第8天：整天课程训练；
  • 第9-14天：变革性工作实践；
  • 第15天：总结性训练
  • 课程内容：（因涉及大量NLP训练，无法公开，敬请谅解）
 三、学员资格要求：
必须是学习过“四项修炼”的学员或通过测试的3年以上管理经验的中层干部。有两个以上的直接下属，其直接上司愿意配合本次学习。

上一篇：3+1系列研习班中层干部的四项修炼研习班
下一篇：MTP中层干部管理技能训练（刘军元）

培训现场
姜上泉老师：2023年降本增效中国行第204–205期姜上泉老师：健帆生物降本增效系统训练辅导良性经营管理体系机制构建与优化培训瞬间课程现场精彩瞬间全价值链降本(TdC)增效工作坊研发项目管理实战服务部分客户见证
讲师培训公告
讲师管理文库
 
公开课分类
公开课时间 / 公开课地点
热门公开课
推荐培训讲师