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管理沟通与沟通技巧(曹志新)

参加对象:企业各职位的员工

公开课编号 GKK2516
主讲老师 曹志新
参加费用 3200元
课时安排 1天
近期开课时间 2013-04-06
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公开课大纲
【课程收益】

知晓管理沟通的重要性,掌握管理沟通的技巧和方法。有效提升管理沟通的能力,促进工作效率的提高。
 
【课程大纲】
 
第一部分:沟通与管理沟通
1、什么是沟通
2、沟通的要素
3、沟通的原则
4、沟通的重要性
5、什么是管理沟通
6、管理沟通的重要性
 
第二部分:沟通能力可以改变一个人发展的命运
1、沟通能力的含义
2、沟通能力的必要性
3、沟通能力包含因素
4、沟通能力的方法形成
5、沟通能力的培养
 
第三部分:管理沟通在团队建设中的作用
1、沟通影响执行力
2、沟通技巧注意事项
 
第四部分:克服沟通中的困难
1、沟通的4大特点
2、无效沟通会导致的结果
3、造成沟通困难的原因分析与克服
 
第五部分:上下沟通的问题与对策
1、 如何与上、下级沟通?
2、 如何跨部门沟通?
3、 如何处理沟通中冲突?
 
第六部分:沟通的方法与技巧
1、 有效沟通的练习
2、倾听
3、沟通的真谛
4、管理者的沟通技巧
   坦诚 赞扬
   鼓励 责任
 
第七部分:如何提高沟通与协调的能力
1、沟通能力提高的方法
方法一:开列沟通情境和沟通对象清单
              评价自己的沟通状况
              评价自己的沟通方式
              制定并执行沟通计划
              执行计划充满欣喜
      方法二:身体语言沟通的改善
              首先理解别人的身体语言
               恰当使用自己的身体语言
 
  2、 组织协调能力
  2.1组织协调能力
     组织能力
     授权能力
     冲突处理能力
     激励下属能力
     疏通协调能力
 
                 
结语:沟通能力的必要性,管理沟通策略技巧运用的重要性。
沟通是一种精神,沟通是一种力量,沟通是一种巨大的财富。 

曹志新讲师:
  
现任金智创业资本副总裁、合伙人
新浪微博:@曹志新2012
 
毕业院校:
天津南开大学企业管理专业
清华大学研究生院金融专业
北京交通大学经管学院战略投资中心博士后研究
 
工作背景:
现任金智资本营销副总裁 合伙人
兼任北京交通大学中国企业竞争力研究中心 研究员、副教授
兼任重庆长江工商管理研究院学委会  研究员
兼任上海交通大学国家战略中心客座教授
兼任西南财大中国私募股权中心学术委员会委员助理
兼任国资委培训中心培训顾问
兼任阳光正东战略咨询公司高级顾问、资深培训师
兼任重庆工商大学MBA兼职教授
 
曾担任职务:
英国新洲国际集团(NICG)趋势中国投资事业部总监
趋势中国传播机构广东公司副总经理兼财务总监
趋势中国传播机构天津公司总经理
趋势中国传播机构新疆公司总经理
天津一汽市场部高级主管
天津《今晚报》广告部 业务办公室负责人
 
主讲课程:
《企业危机管理与媒体应对》
《大客户销售与销售团队建设》
《市场营销新思维》
《品牌战略与品牌打造》
《组织能力建设与执行力》
《企业管理与人本管理》
《国学中的管理智慧》
 
授课特色:
曹志新教授拥有超过十年以上的市场营销实战经验,其横跨外企、国企、私企、媒体的混合工作经验使其授课观点独树一帜,颇受学院和学员好评。在北京交通大学的课堂上和上海交大的课程上,是学员公认的授课效果最佳的老师。多次被评为十佳授课老师。在多年的为企业培训的经历中,其实用性极强的授课方法赢得了多家公司的赞誉。
 
在中国营销界,理论水平高的老师不计其数,实战能力好的老师也是比比皆是,但能够有效兼容理论与实践的复合型授课老师实属不多,曹志新老师是其中的典型代表。

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