决胜中层-智慧打造高效管理团队（刘有林）

课程背景
    众所周知，中层是企业管理的核心力量，他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置，企业的高效运作离不开他们。中层干部是企业乃至所有组织的核心力量，是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”——但中层的问题往往也是高层最头疼的。
    中层觉得自已最委屈最累，高层觉得中层执行力不够，基层觉得中层纯属瞎指挥。
    既然中坚主管是企业中连接战略层和操作层的核心纽带，是打造一流企业执行力的中坚力量，因此如何培养、提升这些中层管理者的领导力是企业关注的重点。
    作为企业的老总的您可以去问问您的企业中层管理者以下的问题？
    他作为一个中层干部，是否会常常感到迷惑？
    他是否每天都陷身于具体事务而忙累不堪？
    他的下属是否能胜任工作，如果不能，是他不会教，还是员工太笨？
    他是否经常扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？
    他是否是投入了那么多的时间与经理，仍然达不到预期您期望的绩效目标？
 
    今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。
    许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。
 
    在某种程度上理解，提高中层的领导力，已迫在眉睫！
    应广大企业朋友的要求，中华企管培训网特决定在12月7-8日，增开一个为广大企业家“决胜中层-智慧打造高效管理团队”的课程班，给予中高层管理者一个真正形成系统的，科学的、实操性的管理技能，从而全面提升自己的管理绩效，从而打造一个高效的管理团队，切实解决企业存在的诸多问题。

课程收益

企　　业：1.养成高素质和具竞争力的管理团队，提高管理效率的降低管理成本；2.提升公司管理的有效性，增强公司的赢利能力的竞争能力。　　　　　
受训员工：迅速提升管理核心技能，具备优秀管理者的胜任力，提升个人绩效和促进个人职业发展。
　
课程目标

→认知中层管理者的角色和自我定位，了解自我成长的途径，培养正确的心态，做一个勇担责任，值得信赖的管理者；
→掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作
→了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识，做好基础管理
→学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行
→掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力
→掌握有效指导员工的方法，能够对员工的工作进行跟进和指导
→学会根据员工在做不同工作时的不同工作状态实施有效的领导，从而达成组织绩效
→建立团队规则，并对偏离团队目标的行为进行控制
→掌握管理技能的核心，沟通技能，学会与上司沟通，与同级沟通
 
师资介绍

野马（刘有林）
    中华企管培训网高级培训导师
    PTT国际职业培训师
    美国项目管理协会（PMI）(L)认证PMP
    拥有12年的实战经验，涉及生产制造业、珠宝、医药、通信、银行、培训咨询业等多个领域，有着极其丰富的行业经验。曾任王氏华高科技集团培训总监、香港金至尊珠宝培训中心总监、香港位元堂药业控股营销部经理等职。

    擅长于TTT培训，执行力，项目管理，内部培训体系建设，领导力，职业训练。

    授课风格：锦心绣嘴、精明干练、轻松幽默、方法多样、注重学员互动、有趣、有料、有道，课程实战性强，深受学员喜欢。