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非物质激励的驱动力工作坊(韶华)

参加对象:适合企业组织与文化建设的负责人,以及希望系统改善团队激励机制的中高层管理者,如HRD、部门负责人等

公开课编号 GKK4900
主讲老师 韶华
参加费用 4200元
课时安排 2天
近期开课时间 2017-05-12
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公开课大纲
课前阅读: 每一位学员需要课前阅读《 驱动力-有关激励的令人惊讶的事实》 。该书将引导大家快速了解与敬业度有关的每一项大的挑战。

第一部分:导入
1、介绍与欢迎
2、发现那些激励你的真正因素
3、激励需要提升
4、X 型和I 型任务和奖励
5、何时用奖励:简单的流程图
6、驱动力3.0 锚定点

第二部分:三种内驱因子
1、自主—渴望决定自己的生活
(1)自主: 四要素
(2)讨论:我的最佳上司
(3)自主审视
(4)不去做的事情清单
(5)自主:我承诺改善之处
(6)自主的锚定点
2、专精—渴望在有意义的工作上取得进展
(1)专精三要素:心流、目标澄清、绩效反馈
(2)专精三原则:思维模式、痛苦、渐近线
(3)在工作中感受心流
(4)目标澄清与绩效反馈
(5)DIY 岗位重新设计
(6)专精:我承诺去改善
(7)专精:驱动力锚定点
3、目的—渴望超越自我,做更有意义的事情
(1)视频
(2)这是谁的目的
(3)为何我的工作重要
(4)目的: 我承诺去改善
(5)目的:驱动力锚定点

第三部分:驱动力工作坊回顾
1、回顾课程
2、自我引导的反馈
3、案例学习
4、总结案例
5、个人行动计划
6、行动计划分享与讨论
7、行动计划: 海报上的最佳想法

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